Milliarderlardan unumdorlikning 10 ta siri

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Richard Branson, Jeff Bezos, Mark Sukerberg, Bill Geyts, Jek Dorsi va boshqa muvaffaqiyatli odamlar o'zlarining hiyla-nayranglari bilan o'rtoqlashadilar.

1. Doim yoningizda daftar olib yuring

Richard Branson bilan suhbatlaridan birida CNN uchun sayohat bo'yicha maslahatlari bilan o'rtoqlashadi, Virgin asoschisi Richard Branson ushbu sog'lom odatni eslatib o'tdi:

Men uchun asosiy narsa - orqa cho'ntagimda kichik daftar olib yurish. Undan muhim fikrlar, aloqalar, takliflar, muammolarni hal qilish yo'llarini yozish uchun foydalanish mumkin. Men bu qog'oz daftarsiz Virjiniya guruhini hech qachon qura olmasdim.

Take note ko'ra, Bransonning eslatmalarini olish vaqti keldi, uning rahbarlik lavozimidagi 99% tanishlari eslatma olishmaydi va behuda. Bu fikrni boshqa biznes akulalar ham baham ko'rishadi. Masalan, yunon yuk tashish magnati Aristotel Onassis: “Hammasini yozing. Bu biznes maktabida negadir o'qitilmaydigan million dollarlik dars."

Nike bosh direktori Mark Parker, tadbirkor va yozuvchi Jeyms Altusher, Facebook kompaniyasi direktori Sherrill Sandberg internetga asoslangan qayd qilish xizmatlaridan ko'ra qog'oz daftarlarni afzal ko'radi.

Buning bir qancha sabablari bor. Qog'oz Internetdan mustaqil va to'lovni talab qilmaydi. Bundan tashqari, bo'sh daftar sizga ko'proq erkinlik beradi: siz ro'yxatlarni saqlashingiz, grafiklar chizishingiz va unda chizishingiz mumkin va bularning barchasini bir vaqtning o'zida bajara oladigan dasturni topsangiz, siz hali ham sinab ko'rishingiz kerak.

Sizning barcha g'oyalaringiz, fikrlaringiz, to'satdan tushunchalaringiz, harakatlaringiz va aloqalaringizni yozib olish juda muhimdir. Inson miyasida hamma narsani unutish uchun yoqimsiz moyillik bor, lekin daftarda bunday nuqson yo'q.

2. Qaror qabul qilishni osonlashtiring

Facebook asoschisi Mark Sukerberg oddiy hayot kechirishga harakat qiladi. Bu uning kiyim-kechaklarini afzal ko'rishida aks etadi - masalan, u doimo bir xil ko'k jinsi shimlar, kulrang futbolka va qalpoqcha kiyadi.

2014-yilda Facebook ijtimoiy tarmog‘idagi savol-javoblar sessiyasida Tsukerbergdan Mark Tsukerbergning har kuni bir xil futbolka kiyishining haqiqiy sababi mana, deb so‘rashgan edi. Va u shunday javob berdi:

Men hayotimni keraksiz narsalardan tozalashni xohlayman, shuning uchun men ish bilan bog'liq bo'lmagan imkon qadar kamroq tashqi qarorlar qabul qilishim kerak. Menimcha, to'plangan energiyadan foydaliroq foydalanishim mumkin.

Mark qaror qabul qilishdan charchash bilan shunday kurashadi. Va u yolg'iz emas. Stiv Djobs doimo bir xil qora turtlaklar, ko'k jinsi shimlar va New Balance trenajyorlarini kiyib yurgan. Hughes Marino kompaniyasining boshqaruvchi direktori Taker Xyuz nima kiyish va nima ovqatlanishni bir hafta oldin rejalashtirmoqda.

AQShning sobiq prezidenti Barak Obama bir marta Obama’s Way Vanity Fair nashriga bergan intervyusida u faqat kulrang yoki ko‘k rangga mos kostyum kiyishini aytdi, chunki u variantlarni qisqartirishni va boshqa muhimroq qarorlarga e’tibor qaratishni xohlaydi.

Shkaf, menyu, mashqlar ro'yxati, kun uchun reja, jadval tuzing va keyin faqat rejimga rioya qiling. Bu vaqt va kuchingizni tejaydi.

3. Muzokaralarga kamroq vaqt ajrating

Ko'p uchrashuvlar biz bir soat yoki undan ko'proq davom etishga odatlangan. Richard Bransonning uchrashuvlari 5-10 daqiqa davom etadi. Milliarder ko'pincha yig'ilishlarda nima uchun turish kerakligi haqida uning uzoq, befoyda suhbatlardan nafratlanishi haqida gapiradi:

Men hech qachon uzoq muzokaralar tarafdori bo'lmaganman. Shuning uchun men uchrashuvlarni tik turgan holda o'tkazishni afzal ko'raman. Birinchidan, bu munozarani qisqartiradi va odamlar darhol eng muhim narsani aytishga majbur bo'lishadi. Ikkinchidan, ortiqcha jismoniy faoliyat. Menga PowerPoint taqdimotlari ham yoqmaydi.

Boy odamlardan ularning odatlari haqida intervyu olgan Kevin Kruz o‘zining “Vaqtni boshqarishning 15 siri” nomli kitobida Jek Dorsi va Stiv Jobs ham uchrashuvlarni qisqaroq qilib, ularni yo‘lda ushlab turishga harakat qilganini aytadi.

Bundan tashqari, bu yozishmalar uchun ham amal qiladi. Sheril Sandberg o'z elektron pochta xabarlarining uzunligini cheklaydi. Uning ta'kidlashicha, Sheril Sandberg o'zining raqamini ochib beradi. Yana nima deyishni o‘ylab o‘tirib o‘tirishdan ko‘ra, qisqa, tez va to‘liq bo‘lmagan javob yozishni afzal ko‘radigan 1 vaqtni tejaydigan ish hack.

Har xil bema'ni narsalarni maydalab, uchrashuvlar va muzokaralarni cho'zmang. Eng muhim masalalarni muhokama qilishga e'tibor qarating.

4. Avval oddiy ishlarni bajaring

Agar qilinadigan ishlar roʻyxatidan oʻzingizni yomon his qilsangiz, undagi barcha narsalar bir xil vaqtni oladimi yoki yoʻqligini oʻylab koʻring. Katta ehtimol bilan sizda oddiy, kichik topshiriqlar bor, ular siz uchun oson bo'ladi va faqat bir nechta qiyin topshiriqlar mavjud. Sukerberg "" kitobida, shuningdek, unga ko'plab tashvishlarni engishga yordam berish odati haqida gapirdi:

Biznesning eng oddiy qoidasi bu: avval o'zingizga qulay bo'lgan narsalarni tanlang va ularni bajaring. Shunda siz haqiqatan ham katta muvaffaqiyatlarga erisha olasiz.

Avval ko'p vaqt talab qilmaydigan eng oddiy ishlarni bajaring. Buning ikkita sababi bor. Birinchidan, bu haqiqatan ham qiyin loyihalarda ko'proq vaqtingizni tejaydi. Ikkinchidan, siz o'zingizning vazifalar ro'yxatidagi elementlarning yarmini ortiqcha kuch sarflamasdan kesib o'tganingizdan ma'naviy mamnuniyat his qilasiz. Aniq, ammo kuchli strategiya.

5. Sport bilan shug'ullaning

Sport aqliy faoliyatni saqlashga yordam berishi haqida allaqachon ko'p aytilgan. Branson esa Richard Brenson bilan Jismoniy mashqlar va mahsuldorlik FourHourBodyPress-ga bergan intervyusida, shuningdek, jismoniy holatini saqlab qolganda ikki baravar ko'p narsaga erishayotganini ta'kidlaydi. Bo'sh vaqtida u tennis o'ynaydi, piyoda yuradi yoki yuguradi, shuningdek, velosipedda yoki serfingda. Mark Tsukerberg jismoniy mashqlar va unumdorlik o'rtasidagi bog'liqlikni ham ta'kidladi:

Formada qolish juda muhim. Biror narsani yaxshi qilish uchun energiya kerak, va siz formada bo'lganingizda ko'proq energiyaga ega bo'lasiz. Men haftada kamida uch marta mashq qilishga harakat qilaman, odatda uyg'onganimdan keyin.

Arnold Shvartsenegger Mark Tsukerbergdan mashg'ulot tartibi haqida so'raganida - Tsuk Arnold Shvartseneggerning so'zlariga ko'ra, vaqt yo'qligi tufayli hech kim jismoniy mashqlar qilishni istamasligini oqlay olmaydi, chunki hatto Papa va prezidentlar ham o'z formalari bilan band bo'lish uchun vaqt topadilar.

Bu haqda ham ehtiyot bo'ling, chunki jismoniy faollik nafaqat salomatlikni yaxshilaydi, balki aqliy faoliyatga ham ijobiy ta'sir qiladi.

6. Bekorchilikka vaqt ajrating

“Milliarderlar” va “bekorlik” so‘zlarini bir gapda birlashtirib bo‘lmaydigandek tuyulishi mumkin. Ammo Jeff Weiner, LinkedIn bosh direktori, hech narsani rejalashtirishning ahamiyati haqida bahs yuritadi, aksincha:

Men taqvim vaqt oraliqlarini kiritaman, ular davomida men hech narsa qilmayman. Men shunchaki o'tiraman va o'ylayman. Bu odatda kuniga bir yarim soatdan ikki soatgacha davom etadi. Nafas olish uchun bu vaqtdan foydalaning.

Hatto dunyodagi eng samarali odamlar ham doimo biznes qila olmaydi. Bekor bo'lish uchun har kuni bir oz vaqt ajrating. Ishdan boshqa narsa haqida o'ylang. Meditatsiya qiling. Kundalikka ba'zi yozuvlar yozing. Bu sizning miyangizni bo'shatadi va ortiqcha ishdan saqlaydi.

7. Iloji boricha ko'proq o'qing

Tadbirkorlik psixologiyasi bo‘yicha mutaxassis Rafael Badziag o‘zining “Millard dollar siri: milliarder boyligi va muvaffaqiyati uchun 20 ta tamoyil” kitobini yozish chog‘ida 21 milliarderdan intervyu oldi. U barcha boy odamlarni o'qishga bo'lgan ishtiyoq birlashtirganini aniqladi. Ular muntazam ravishda boshqa muvaffaqiyatli shaxslarning tarjimai hollarini, savdo jurnallari va biznes kitoblarini o'qiydilar, lekin nafaqat.

Bill Geyts, Bill Geyts hozir o'qiyotgan narsani tan oldi: 3 ta mashhur noaniq adabiyotdan tortib, marhum sevimli yozuvchi Devid Foster Uolles tomonidan yozilgan "har bir so'z"gacha, u haftada bir va yiliga 50 ta kitob o'qiydi. Va shuning uchun:

O'rganishni to'xtatmaguningizcha qarimaysiz. Har bir kitob menga yangi narsalarni o'rgatadi va narsalarga boshqacha qarashga yordam beradi. O'qish qiziqish tuyg'usini uyg'otadi, bu meni martaba va ishimda oldinga siljitadi.

Nordic Choice Hotels hammuallifi Petter Stordalen Badziagga detektiv hikoyalarni juda yaxshi ko‘rishini aytdi. Investor Uorren Baffet vaqtining 80 foizini kitob o‘qishga sarflaydi va bu uning doimo o‘qilmagan kitoblar to‘plamiga ega bo‘lishi uni bezovta qiladi. Ishbilarmon va investor Mark Kuban kuniga uch soat kitob o'qiydi, asosan o'z faoliyat sohasi haqida.

Muntazam o'qish uchun juda ko'p sabablar bor. U aqliy qobiliyatlarni rivojlantiradi, tasavvurni o'rgatadi, miyaning qarishini sekinlashtiradi, nutqingizni aniqroq va savodli qiladi, uyquni yaxshilaydi. Nihoyat, bu shunchaki qiziq.

8. Hamma ishni yolg‘iz bajarishga urinmang

Buyuk odamlar doimo biz eng kam e'tibor beradigan odamlar tomonidan qo'llab-quvvatlanadi - oila a'zolari, do'stlari, hamkasblari va qo'l ostidagilar, ularsiz ularning barcha yutuqlariga erishib bo'lmaydi. Yolg'iz, siz qanchalik o'jar va qobiliyatli bo'lsangiz ham, hech narsa qilmaysiz.

Amazon yaratuvchisi Jeff Bezos bir marta Jeff Bezosdan unumdorlik bo‘yicha 10 ta kutilmagan saboqni aytgan edi, “yagona daho” yo‘q joydan ajoyib g‘oyalarni yaratuvchi afsona shunchaki afsonadir. Amerikalik milliarder, Dell asoschisi va bosh direktori Maykl Dell bu haqda shunday fikrda:

Agar siz hamma narsani o'zingiz boshqarishga harakat qilsangiz, unda siz o'zingizni juda cheklab qo'ygansiz. Tasavvur qiling-a, kompaniya ichidagi barcha qarorlar bir kishi tomonidan bajarilishi kerak edi. Bu sizni orqaga tortadigan darboğazga o'xshaydi.

Sizni qo'llab-quvvatlaydigan va sizga yangi narsalarni o'rgatadigan odamlar bilan o'zingizni o'rab oling. O'z mas'uliyatlaringizni boshqalar bilan baham ko'rishni o'rganing. O'zingiz ishongan odamlarning fikrlarini tinglang, garchi ular siznikidan farq qilsa ham.

9. Haqiqiy maqsadlarni qo'ying

O'z biznesingizni orzu qilganingizda, kompaniyangizni kelajakdagi Apple qotili yoki hatto undan ham ajoyibroq narsa sifatida tasavvur qilishni boshlash oson. Ammo juda katta yutuqlarga intilish orqali siz hech qachon maqsadga yaqinlasholmay, resurslar va kuchni isrof qilish xavfini tug'dirasiz. Mukesh Ambani, Hindistonlik neft magnati va Reliance Industries Limited boshqaruvi raisi, haddan tashqari ambitsiyali rejalardan ogohlantiradi:

“Ambitsiya” so‘zi tadbirkor uchun yomon emas, deb o‘ylayman. Lekin bizning ambitsiyalarimiz real bo'lishi kerak. Siz hamma joyda davom eta olmasligingizni tushunishingiz kerak.

O'zingiz uchun kamroq ambitsiyali maqsadlarni tanlang va kichikdan boshlang. Oxir-oqibat biznesdan chiqib ketadigan ulkan startap yaratishga urinishdan ko'ra, kichik, ammo barqaror biznesga ega bo'lgan ma'qul.

10. Turli ishlar uchun alohida kunlarni ajrating

Bosh direktor Jek Dorsi bir vaqtning o'zida Square va Twitter'da ishlaganida, u "mavzu kunlari" deb atagan tarzda samarali bo'lib qoldi. U menejment uchun dushanbani, mahsulot ishlab chiqish uchun seshanbani, chorshanbani yig'ilishlar va hokazolar uchun ajratdi. Buni milliarder shunday izohladi:

Chalg'itadigan narsalarsiz ishlash mumkin emas. Lekin men chalg'itish sababini tezda hal qila olaman va keyin eslayman: demak, bugun seshanba, shuning uchun men biznesdaman, diqqatimni ularga qaratishim kerak. Va shuning uchun men kamroq chalkashman.

Qolaversa, ayrim rahbarlar, aksincha, har qanday bahona bilan ma’lum kunlarda u yoki bu ish bilan shug‘ullanmaslikni ma’qul ko‘radi. Misol uchun, Facebook asoschisi va Asana bosh direktori Dastin Moskovits Asana chorshanba kuni hech qanday uchrashuvga qanday yondashadi? chorshanba kunlari uchrashish tabu.

Ko'p vazifalarni bajarish unumdorlikka yomon ta'sir qilishi ko'p marta aytilgan. Ishlaringizni tematik kunlarga bo'lish sizga bugungi kun uchun eng muhim narsaga yaxshiroq e'tibor qaratish imkonini beradi.