Nima uchun yana ishlamadi: bizning muvaffaqiyatsizliklarimiz nima deydi

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Dunyoda hamma xato qiladi. Siz boshingizni osib, boshqa muvaffaqiyatsizlik haqida yig'lashingiz mumkin yoki siz o'ylab, qanday muvaffaqiyatsizliklar haqida gapirayotganini tushunishingiz mumkin. Va agar sizda hech qachon ishda uzilishlar bo'lmasa ham, bu hamma narsa tartibda emasligidan dalolat beradi.

Hech kim muvaffaqiyatsizlikdan himoyalanmaydi. Muhim qo'ng'iroqni o'tkazib yuborishingiz mumkin, chunki shoshilinch seminar boshlandi. Yoki uchrashuvni o'tkazib yuboring, chunki siz loyihadagi teshiklarni zudlik bilan yopishingiz kerak edi. Va agar u kasal bo'lib qolsa (biz yoki bizning yaqinlarimizga), keyin barcha ustuvorliklar teskari tomonga aylanadi.

Bunday tizimli muvaffaqiyatsizliklar foydalidir. Ular shunchaki, qaysidir sohada resurslarimiz cheklanganligini ko'rsatadi: biz xohlagan narsani qilish uchun pul, vaqt va kuch etarli emas. Voyaga etgan, mas'uliyatli shaxs o'z maqsadlari va imkoniyatlarini muvozanatlash uchun murosaga kelishi kerak.

Kutilmagan nosozliklar, shuningdek, kerakli harakatlar va vazifaning aniqligi o'rtasidagi muvozanatni aniqlashga yordam beradi. Agar muvaffaqiyatsizliklar vaqti-vaqti bilan sodir bo'lsa, unda siz yaxshisiz. Va agar muvaffaqiyatsizliklar ketma-ket kelsa, unda siz yaxshiroq harakat qilishingiz kerak. Agar hayotingizda umuman muvaffaqiyatsizliklar bo'lmasa, demak, siz o'z loyihalaringizga juda ko'p vaqt sarflaysiz: loyihani qanchalik uzoqroq takomillashtirish bo'lsa, shuncha yaxshi bo'ladi. Ammo siz bitta vazifani ko'zguga aylantirayotganda, boshqa imkoniyatlardan mahrum bo'lasiz.

Loyihani yaxshi bajarish uchun qancha kuch va vaqt kerakligini hisoblang. Qolgan vaqtni yaxshi bajarilishi kerak bo'lgan boshqa vazifalarga qayta taqsimlang.

Ammo siz e'tibor berishingiz kerak bo'lgan narsa - bu tizimli muvaffaqiyatsizliklar.

Tizimli muvaffaqiyatsizliklar - bu sizni hech qachon aniq maqsadlarga erisha olmaysiz.

Ehtimol, sizning oldingizda katta vazifa bor: kitob yozish yoki ta'lim olish? Yoki siz o'zingizga to'g'ri ovqatlanishni boshlashga yoki har kuni mashg'ulotlarga borishga va'da berasizmi? Maqsad nima bo'lishidan qat'iy nazar, doimiy muvaffaqiyatsizlik sabablari bir xil. Odatda, bu uchta omilning kombinatsiyasi.

1. Qisqa muddatli majburiyatlar uzoq muddatli maqsadlardan ko'ra muhimroqdir

Bu eng aniq to'siqdir. Ko'pchiligimiz uzoq muddatli loyihalarga vaqt sarflashdan ko'ra, hozirgi ishlar bilan shug'ullanishni afzal ko'ramiz. Ko'pgina tadqiqotlar shuni tasdiqlaydiki, miya tezda mukofot olish mumkin bo'lgan narsalarni tanlaydi (hech bo'lmaganda ular tugaganidan keyin axloqiy). Uzoq muddatli maqsadlar, albatta, bu toifaga kirmaydi.

Masalan, juda ko'p odamlar kitob yozishni orzu qiladi. Ammo ko'pchilik buni qilishga harakat ham qilmadi. Oxir-oqibat, har doim imkon qadar tezroq qilish kerak bo'lgan bir qancha boshqa narsalar bor va kitob kutdi va hali ham kutish kerak.

O'z maqsadlariga erisha oladigan odamlar esa buning uchun qulay sharoitlarni yaratadilar. Misol uchun, kitob nashr etgan har bir kishi haftasiga kamida bir necha soatni uning ustida ishlashga bag'ishlagan.

2. Vaziyat, dushmanlik maqsadlari

Biz buni sezmay turib, muhim ishlardan ko'ra oddiy faoliyatga ustunlik beramiz. Eng yaxshi misol - pochta. Ko'pchilik pochta qutisini kun bo'yi ochiq tutadi. Va har bir yangi kiruvchi xat ishni to'xtatish va nima kelganini ko'rish uchun bahonadir. Axir, pochtani tekshirish ham kasb. Va bu ko'p sahifali loyihani yakunlash yoki katta elektron jadvalni qayta tekshirishdan ko'ra ancha oson. Pochta mijozi bilan yorliqni yoping yoki ilovadagi bildirishnomalarni bir necha soat davomida o'chirib qo'ying - va bitta chalg'ituvchi mag'lub bo'ladi.

Maqsadlaringiz uchun qo'llab-quvvatlovchi muhit yarating: ularni o'zingizga eslatib turing. O'qimoqchi bo'lgan kitobingizni stol ustiga qo'ying. Monitorga eslatma stikerini joylashtiring. Eslatmalar bizni harakatga undaydigan tadqiqotlar. Va biz bu jarayondan xabardor bo'lmasligimiz mumkin.

3. Juda uzoq ishlash

Ba'zi kompaniyalarda ish joyida bir ish kunidan ko'proq vaqt qolish odatiy holdir. Paradoksal ravishda, bu tizimli muvaffaqiyatsizliklarga olib keladi. Ish eng uzun kuzatuvchi g'alaba qozonadigan chidamlilik musobaqasi emas.

Ko'pchilik kuniga bir necha soat samarali ishlashi mumkin. Masalan, 8-9 soat. Agar siz ishda uzoqroq qolsangiz, ortiqcha ish soatlari mashaqqatli faoliyatga taqlid qilish bilan to'ldiriladi. Xodimlar juda band ko'rinishi mumkin, ammo ulardan hech qanday foyda bo'lmaydi. Va bu vaqtni yaxshiroq natijalar bilan boshqa narsalarga sarflash mumkin.

Sizning energiyangiz qancha vaqt ishlash uchun etarli ekanligini hisoblashingiz kerak. Va faqat ish joyida o'tiribgina qolmay, aynan shu vaqtda biznes bilan shug'ullaning. Bu boshqa maqsadlar uchun ham vaqtingizni, ham kuchingizni tejaydi.

Keyingi safar muvaffaqiyatsizlikka uchraganingizda, sabab nima ekanligini tahlil qiling. Bu muvaffaqiyatsizlik tasodifiymi (kutilmagan holatlar yoki bir martalik rejalashtirish xatosi tufayli) yoki bu muvaffaqiyatsizlik doimo takrorlanadimi?

Axir, buglar ko'mir konida kanareykalar rolini o'ynaydi: ular katta muammolar haqida signal beradi.

Va agar siz uni avvalgidek qoldirsangiz, muvaffaqiyatsizlik sizni ta'qib qilishda davom etadi. Va nihoyat, agar hayotingizda "tasodifiy" muvaffaqiyatsizliklar juda ko'p bo'lsa, ehtimol siz hal qila olmaydigan vazifalardan voz kechishga arziydimi? Masalan, noxush baxtsiz hodisalar odatiy holga aylanmasdan oldin, kamroq mas'uliyatni o'z zimmasiga olishni o'rganing.