Ijodiy odamlarga ko'proq narsani qilishga nima yordam beradi
Ijodiy odamlarga ko'proq narsani qilishga nima yordam beradi
Anonim

Vaqtni behuda o'tkazishdan charchaganlar uchun oddiy maslahat.

Ijodiy odamlarga ko'proq narsani qilishga nima yordam beradi
Ijodiy odamlarga ko'proq narsani qilishga nima yordam beradi

Richard Feynman 20-asrning eng buyuk aqllaridan biri bo'lib, kashfiyotlari uchun Nobel mukofotiga sazovor bo'lgan. Ammo Kornel universitetidagi hamkasblariga u dangasa bo'lib tuyuldi. U ma'muriy ishlardan va boshqa shunga o'xshash vazifalardan qochdi, o'qituvchilik komissiyalariga kirmadi.

Mashhur ilmiy fantastika yozuvchisi Nil Stivenson ham dangasa odamdek ko'rinishi mumkin. Axir uning o'quvchilar bilan muloqot qilish uchun ochiq elektron pochta manzili yo'q, uni konferentsiyalarga taklif qilmaslikni va ijtimoiy tarmoqlardagi muhokamalarga jalb qilmaslikni so'raydi. U hatto uni haligacha kontsertga taklif qilmoqchi bo'lganlarni ko'p pul olishi va tayyorgarlik ko'rmasligi haqida ogohlantiradi.

Men 10 yildan beri ijodkorlarning odatlarini o‘rganib kelaman va bunday misollarni ko‘p kuzatganman. Ko'pgina iqtidorli mutaxassislarning ish uslubi ularnikidan farq qiladi. Paradoks paydo bo'ladi: ular dangasa ko'rinadi, lekin ular juda ko'p natijalar beradi. Va bu hodisani tushunish uchun siz ish nima ekanligini aniqroq aniqlashingiz kerak.

Ko'pchilik buni martabaga yordam berishi mumkin bo'lgan har qanday narsa deb ataydi. Ammo son-sanoqsiz holatlar ushbu ta'rifga kiradi, jumladan, zerikarli ijtimoiy media boshqaruvi yoki qo'mita yig'ilishlari. Va bu ishning haddan tashqari keng tushunchasi bandlikning hozirgi madaniyatini qisman tushuntiradi.

Biz ko'pincha muvaffaqiyatni mehnat jarayonida qanchalik charchaganimiz bilan o'lchaymiz. Ammo bu noto'g'ri yondashuv.

Ishni sarflangan kuchga qarab ikki turga bo'lish foydaliroq bo'ladi:

  • Chuqur ish. Bu aqliy kuch va diqqatni jamlashni, shuningdek, noyob qobiliyatlarni talab qiladigan vazifalardir.
  • Yuzaki ish. Bu maxsus mahorat va maksimal konsentratsiyani talab qilmaydigan narsalar.

Misol uchun, murakkab teoremani yechish yoki romanning yangi bobini yozish chuqur ish bo'lsa, sevimli kitoblaringiz haqidagi elektron pochta yoki tvitlar yuzaki. Yuzaki vazifalarda hech qanday yomon narsa yo'q - ular mehnatning yakuniy natijasiga deyarli hissa qo'shmaydi.

Va shu nuqtai nazardan qaraganda, Feynman va Stivenson endi dangasa ko'rinmaydi. Ilg'or o'qishga imkon qadar ko'proq e'tibor berish uchun ular yuzaki ishlardan xalos bo'lishadi.

Stivenson o'zining "Nega men yomon muxbirman" inshosida shunday qiladi: "Agar menda uzoq va uzluksiz vaqtlar bo'lsa, men kitoblar yoza olaman. Ushbu bo'laklar kichikroq bo'laklarga bo'linganda, mening yozish samaradorligim pasayadi. Uzoq vaqt davom etadigan kitob o'rniga bir nechta elektron pochta xabarlari va konferentsiya suhbatlari bo'ladi.

Chuqur ish paytida biz "uzoq vaqt davom etadigan" narsalarni yaratamiz. Yuzaki ish, aksincha, bunga xalaqit beradi, ya'ni yaxshilikdan ko'ra ko'proq zarar keltiradi. Agar sizning postingiz retvit qilinsa, bu sizning yozuvchi karerangizga biroz yordam berishi mumkin. Ammo uzoq muddatda sizning ijtimoiy tarmoqdagi odatingiz yangi yozuvchi bo'lib qolasizmi yoki Stivenson kabi muvaffaqiyatli yozuvchi bo'lasizmi, farq qilishi mumkin.

Agar siz muhim narsani yaratishga intilsangiz, chuqurroq ishlarga ko'proq vaqt ajrating.

Ko'pchilik yuzaki faoliyatdan butunlay voz kechishi mumkin, ba'zilari esa umuman istamaydi. Faqat fikringizni o'zgartirishga harakat qiling: chuqurroq o'rganishga ko'proq vaqt ajrating va iloji boricha yuzaki narsalarni kamaytiring.

Kirish qutingizga kamroq kiring, har bir yangi ilovani sinab ko'rishga shoshilmang, memlarga berilib ketmang, har bir kofe taklifiga rozi bo'lmang va bir g'oya ustida ishlash uchun butun kun sarflang. Bu sizning qanchalik qimmatli ish qilishingizga ta'sir qiladi.

Tavsiya: