Amerikalik biznesmenning o'rganishdan uyalmaydigan 6 foydali tamoyili

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Vaqtni samarali rejalashtirish, vazifalarni aniq taqsimlash, xushmuomalalik va mustaqillik - bularning barchasi har qanday tadbirkor uchun foydali bo'ladi.

Men har doim kompaniyamning jahon darajasidagi ishlab chiqaruvchiga aylanishini xohlaganman. Aslida, shunday bo'ldi: bugun biz yigirmata davlat bilan ishlayapmiz. Lekin buning uchun rahbarlardan o‘rganish kerak edi. Shuning uchun, 2012 yilda men G'arb korporatsiyalarida hamma narsa qanday ishlashini bilish uchun AQShga uchib ketdim.

O'shandan beri biznes tajribasi uchun Amerikaga sayohatlar muntazam bo'lib qoldi. Ikkinchisida men bir oy o'tkazdim va har kuni sheriklar bilan uchrashdim. Olti yil davomida eng yirik kompaniyalarga bunday tashriflar davomida men turli xil odamlarni uchratdim. Va endi men odatiy amerikalik tadbirkorni tasvirlayman - men uni ko'rganimdek.

1. Ko'ylaklar umuman da'vogar emas

Amerikalik tadbirkor va rus o'rtasidagi asosiy farq - bu tezkorlik. Zamonaviy biznes rahbarlari ishbilarmon odamning imidjiga ahamiyat bermaydilar. Qimmatbaho soatlar yoki rasmiy kostyumlar yo'q. Ba'zida haddan tashqari zo'ravonlik hatto qoralanadi. Masalan, Silikon vodiysidagi idoralardan birida kurtka kiygan, galstuk taqqan va charm portfelli odamni qandaydir tarzda rahmdil tovus - "baxtsiz tovus" deb atashganini eshitdim.

2. Suhbatdosh bilan doimo xushmuomala bo'ling

Amerikalik ishbilarmonlar uchrashganda doimo xushmuomala va xushmuomala bo'lishadi. Ko'pincha bu ularga to'g'ridan-to'g'ri muzokara olib boradigan sherikdan voz kechishga yoki o'z fikrlarini to'g'ridan-to'g'ri ifoda etishga imkon bermaydi. Shafqatsiz halol fikr-mulohaza ishonchning eng yuqori shakli bo'lib, unga erishish juda qiyin. Amerikaliklar rad etishni yoqimli yoki yoqimli so'zlar bilan qoplashni afzal ko'rishadi. Ular bilan birinchi marta muloqot qilganlar bu iboralarni tom ma'noda qabul qilishadi. Lekin aslida ular "Kechirasiz do'stim, lekin bu mutlaqo bema'nilik" kabi bir narsani anglatadi.

3. Kuningizni oqilona rejalashtirish

Qo'shma Shtatlardagi ishbilarmonlar ish va shaxsiy hayotni qanday muvozanatlashni bilishadi, chunki ular o'z vaqtlarini puxta rejalashtirishadi. Amerikalik erta turadi, uning ish kuni ko'pincha uyg'ongan vaqtda boshlanadi. Ishbilarmon tushlik uchrashuvi, ertalabki 8 da nonushtadagi ish uchrashuvi odatiy holdir. Yuqori lavozimlarda ishlaydiganlar va menejerlar uchun ba'zida qo'shimcha ish vaqti sodir bo'ladi.

Umuman olganda, amerikalikning ishga munosabatini bir paytlar mening tanishim aytgan ibora bilan ta'riflash mumkin: "Biznes - bu yaxshiroq hayot". Bu erda ish hayot aylanishiga organik tarzda to'qilgan. Albatta, Amerika Qo'shma Shtatlaridan kelgan tadbirkor uchun bayramlar tushunchasi bor, lekin bu vaqtda ham u o'z biznesini rivojlantirish uchun foydali ish qiladi. Aytishimiz mumkinki, amerikalik uchun ishchi va oddiy bajariladigan ishlar ro'yxati bitta va bir xil.

4. Vaziyatdan mustaqil bo'lishga intiladi

Amerikalik ishbilarmonlar har qanday narsaga qaramlikni yo'qotmoqda. Birovning ishi, samarasiz yechimlar yoki nomaqbul texnologiyalar. Mashhur Tesla bunga yaxshi misoldir. Model 3 ni ishlab chiqarishda kompaniya yig'ish uskunalari yetkazib beruvchisi tufayli muammolarga duch keldi. Ularni hal qilish uchun Tesla shunchaki avtomobil yig'uvchi robot ishlab chiqaruvchisini sotib oldi. Startaplar uchun bunday qarorlar qabul qilish ancha qiyin, biroq ular ham imkon qadar jarayonni o‘z qo‘liga olishga va qaram bo‘lmaslik – mustaqillikka erishishga harakat qiladi.

5. Mehnatni aniq taqsimlashni yaxshi ko'radi

Mutaxassislik - bu Apple, Uber, Google yoki Zappos kabi mayda korxonalar ham, korporatsiyalar ham qaytadigan narsa. Shu bilan birga, har bir xodim uchun vazifalar doirasi aniq belgilangan va ular o'z vaqtida bajariladi.

Bu yerdagi hisobchi dispenserga bir shisha suv o'rnatish so'rovlari bilan ofis menejerining orqasidan yugurmaydi. Kichkina vazifalar uchun ham ular uchun mas'ul shaxs bor. Bu ko'plab rus kompaniyalari hali ham o'sishi kerak bo'lgan narsadir.

6. Kompaniya va uning har bir a'zosi oldiga aniq maqsadlar qo'yadi

Har bir xodim jamoa qanday global maqsadga erishishi kerakligini aniq biladi va muayyan davr uchun (masalan, ikki hafta yoki bir oy) maqsadni shakllantiradi. Maqsadni aniq belgilash, ya'ni aniq maqsadni belgilash xodimlarga boshliqning buyrug'ini kutmasdan, mustaqil ravishda harakat qilish imkonini beradi. Bundan tashqari, bu barcha ishlarga ma'no beradi: nima uchun ekanligini aniq bilsangiz, bor kuchingizni berish 100% osonroq.

Xodimlar bajaradigan vazifalar ularni imkon qadar tezroq va minimal xarajatlar bilan maqsadga olib boradi. Bu maqsadlar ierarxiyasi - maqsadlar zanjiri tufayli mumkin. Muhim vazifalar har doim umumiy korporativ aloqa kanallari orqali eslatib turiladi (ingliz tilida bu harakat birligi deb ataladi). Hamma odamlarning ishi shaffof bo'lsa, jarayonda harakat qilish osonroq bo'ladi.