Ishlar: Anton Gorodetskiy, "Kanobu" nashriyoti

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Ommaviy axborot vositalari sanoati haqida, erkaklar porlashi va prokrastinatsiyasida ishlash.

"Mening vazifam - Kanobuni yaxshi his qilish" - mas'uliyat va mazmun haqida

Anton, salom. Siz nashriyotchi sifatida nima qilasiz?

- Nashriyot juda oddiy nom. Mening tushunishimga ko'ra va Kanobu doirasida, bu media loyihani, ya'ni kontent ishlab chiqaruvchi va undan pul ishlab chiqaradigan bir turdagi nashrni boshqarish uchun mas'ul shaxs.

Agar biz Kanoba-ni to'rtta asosiy vertikalga ajratsak - tahririyat, mahsulot, tijorat va bek ofis - men nashriyot sifatida tahririyat, mahsulot va auditoriya va trafik uchun javobgarman. Butun asarlar hovuzini qisqacha tasvirlash qiyin, chunki u qandaydir tarzda sizning mavjudligingizni to'sib qo'yadi. Siz hal qilishingiz kerak bo'lgan savollar doimo paydo bo'ladi.

Umuman olganda, mening vazifam Kanobuni yaxshi his qilish va bu haqda iloji boricha ko'proq odamlarga bilishdir. Bunga brend boshqaruvi ham kiradi. Resurs sahifalarida ko'proq yorqin nomlar paydo bo'lishini va bizning yigitlarimiz nafaqat o'yinchilar olomonida tanilganligini ta'minlash uchun ham men javobgarman. Biz brend bo'lishimiz uchun. Men bularning barchasini nashriyot deb atagan bo'lardim.

"Kanobu" o'yinlar haqidagi nashr sifatida boshlangan, endi siz "zamonaviy o'yin-kulgilar haqidagi sayt"siz. Hozir nima haqida yozyapsiz?

- Ha, dastlab biz o'yinlar haqidagi nashr edik. Keyin yigitlar - oldingi rahbariyat - filmlar, seriallar va boshqa bo'limlarni qo'shdilar. Men batafsil xronologiyani bilmayman, chunki bularning barchasi allaqachon mavjud bo'lganida "Kanobu" bilan tanishdim.

"Kibersport" bo'limi mavjud bo'lib, hozir juda yaxshi ishlamoqda. Musiqa va kitoblar bor. Biz nashrlarni doimiy ravishda ko'rib chiqamiz va bu hikoyani davom ettirmoqchimiz.

Biz komikslar haqida yozamiz - bu bo'lim uchun juda yaxshi muallif Denis Varkov mas'uldir. Men mamnuniyat bilan borib, turli hikoyalar va tanlovlarni tomosha qilaman, chunki, afsuski, komikslarni o'qishga vaqtim yo'q.

Anime, manga, sharhlar, texnologiya - bularning barchasi bizning sahifalarimizda doimiy ravishda paydo bo'ladi. Shuningdek, biz rap janglari va Facening yangi videosi haqida yozamiz.

Umuman olganda, biz zamonaviy o'yin-kulgilar haqida gapiramiz. Yosh yigit yoki qiz uchun shartli ravishda qiziqarli bo'ladigan narsa haqida.

Men “shartli” deyman, chunki auditoriyamizning asosiy qismini 18–34 yoshdagi odamlar tashkil etadi, ammo “tomonlar” suzib yuradi. Ba'zan 12-17, ba'zida 30-35 - oydan oyga ko'proq bo'ladi.

Men Kanobaga kelganimda bu hiylani payqadim: matnni o'qib chiqdim va uni tomoshabinlarim bilan baham ko'rmoqchiman. Hatto kimdir meni masxara qildi: "Facebook yoki Twitterda bo'lishish kerak bo'lgan materiallar uchun kvota bormi?" Yo'q, menga qilgan ishimiz juda yoqadi.

Va sizning o'quvchilaringiz qanday materiallarni hech qachon ko'rmaydilar?

- Biz o'yin sanoatidagi shov-shuvli janjallar haqida yozishimiz mumkin, ammo biz tabiatga bormaymiz: tomoshabinlarga bu kerak emas.

Biz biznes bilan shug'ullanmaymiz, bu faqat shu formatda qiziq: eng yuqori daromad keltirgan filmlar qancha pul yig'gan yoki espor o'yinchisi qancha ishlagan. Ammo hisoblash va tahlil qilish emas. Aksincha, biz hikoyalar, syujetlar, ssenariylar haqida.

"Odamlar o'zlari uchun qulay bo'lgan joyda ishlasin" - jamoa va o'zaro munosabatlar haqida

Jamoa haqida keyinroq savol bermoqchi bo'ldim, lekin siz allaqachon biroz gapira boshlaganingiz uchun, davom etaylik. Nomzodlarni qanday tanlaysiz?

- Nomzodlarga qo'yiladigan talablar haqida liniya rahbarlari, masalan, bosh muharrir yaxshiroq aytib berishadi. Bu xabar muxbiri yoki muharriri yaxshimi, o'ylaydimi yoki yo'qmi, u har doim yaxshiroq biladi. Menga aytish qiyin.

Bu har doim juda subyektiv hikoya. Misol uchun, COO va men reklama qidirayotganimizda, menda HR tajribasi umuman yo'q edi. Menda hali ko'p narsa yo'q. Lekin biz nomzodlarni topdik, ular bilan uchrashdik, suhbatlashdik. Siz jismoniy sifatlarga, xulq-atvorga, ko'nikmalarga, savolni tushunishga, test topshirig'iga qaraysiz. Ba'zida bu bizning odam emasligini ko'rasiz. Men buni qanday tushuntirishni bilmayman.

Ko'pchilik masofadan ishlaydi, dedingiz. Bir-biringiz bilan qanday munosabatda bo'lasiz va ish muammolarini hal qilasiz?

- Yaqinda yangi ofisga ko'chib o'tdik. Bu erda biz savdo odamlari bor, chunki ular asosan Moskvada bo'lib o'tadigan uchrashuvlarga borishlari kerak, shuningdek, men, operatsion direktor, buxgalter, mahsulot va ofis menejerlari rahbari.

Qolgan xodimlar asosan olisda, tahririyatning yarmini ham jonli ko‘rmaganman. Yigitlarimiz butun mamlakat va xorijda.

Jamoa ichida muloqot qilish uchun turli vositalardan foydalanamiz. Masalan, Slack-da muharrirlar o'rtasida suhbat mavjud. Ba'zi shaxsiy savollar Telegram'da tarqalmoqda. Shuningdek, biz o'yinchilar uchun Discord xizmatidan foydalanamiz, unda siz qo'ng'iroq qilishingiz va birga o'ynashingiz mumkin. Trello ham bor, u erda reklama beruvchilar vazifalar qo'yadilar, ammo tahririyat bunga erisha olmadi.

Menimcha, odamlar o'zlarini qulay his qiladigan joyda ishlashlariga imkon bering.

Mening barcha tashqi aloqalarim suhbatdoshlar o'zlarini qulay his qiladigan joyda amalga oshiriladi. Facebook, WhatsApp - Men deyarli hamma joydaman.

"Men bozorda o'zini ishonchli his qilishini xohlayman" - sanoat va rejalar haqida

Loyihani rivojlantirish bo'yicha qanday rejalaringiz bor?

- Biz turmush tarzi va ommaviy o'yin-kulgiga borishda davom etamiz. Biz, aslida, bu o'rinda yagonamiz. Bir xil darajada bo'ladigan, bir vaqtning o'zida mustaqil bo'ladigan va mavzular bo'yicha hali ham chegaralarga ega bo'lgan ommaviy axborot vositalari yo'q.

Biz o'sishda davom etamiz, yangi mijozlarni qidiramiz, yangi bo'limlarni ishga tushiramiz. Misol uchun, biz allaqachon "Avto" bo'limini sinab ko'rishni boshladik, shu bilan birga biz ba'zi materiallarni nashr qilamiz. Hamma narsa o'yin-kulgi va ommaviy madaniyat prizmasi orqali.

Biz geekslarni tushunarli tilda tushuntirmoqchimiz. Men Kanobuning qadrini shunday ko'raman.

Sizningcha, kelajakda sohani nima kutmoqda? Nimani o'zgartirishni xohlaysiz?

- Bozor va umuman iqtisod o‘ziga kelishini istardim. 2000-yillarning porloq nashrlarini eslayman: men uni o'quvchiga o'xshatib qo'ydim. Hammasi qalin edi: 400 sahifa raqamlari va ko'plab reklamalar.

Ommaviy axborot vositalari to'liq huquqli mahsulot sifatida qabul qilinishi uchun sanoatda ko'proq pul aylanayotganini ko'rishni istardim, buning uchun siz ham to'lashingiz kerak, masalan, teleko'rsatuvlar yoki narsalar uchun.

Men bozor o'zini ishonchli his qilishini xohlayman. Hozirgi kunda biznes ko'proq omon qolishga o'xshaydi. Agar biror kishi pul investitsiya qilmoqchi bo'lsa va, aytaylik, ommaviy axborot vositalari va restoranni tanlasa, menimcha, ikkinchi variant sarmoya uchun foydaliroq va jozibadorroq. Shuning uchun juda ko'p restoranlar va ozgina ommaviy axborot vositalari mavjud.

Men, ehtimol, ba'zi xizmat qismida kelajakni ko'raman. Ommaviy axborot vositalari u yoki bu tarzda xizmatlarga aylanadi: Sports.ru kabi klub muxlislari uchun ilovalari, vc.ru va DTF kabi bo'sh ish o'rinlari. Bu narsa ishlaydi. Xo'sh, umuman olganda, istak hech bo'lmaganda ishga aralashmaslik va g'ildiraklarga yangi tayoqlarni joylashtirmaslikdir.

"Ehtimol, men shu maqsadda kelganman - zarba, impuls olish" - erkaklar jilosi va qulaylik zonasida ishlash haqida

Kanobugacha MAXIMda uzoq vaqt ishlagansiz. Ayting-chi, hammasi qanday boshlangan va u yerda sizning karerangiz qanday rivojlangan?

- Men u erga 2013 yilda Lesha Karaulov tufayli kelganman, u o'sha paytda bosh muharrir o'rinbosari edi. Va u MAXIMni 2007 yilda yotoqxonada yashovchi do'sti bilan tasodifan o'qiy boshladi. Keyin men odamlarning aloqalarini topdim, ingliz tilida yoki boshqa narsada yordam berishim mumkinligini yozdim. Biz muloqot qila boshladik, ular menga intervyu yuborishni boshladilar va men ularni tarjima qildim.

Bir payt ular kelinglar deyishdi: onlayn tahririyat yig'ishayotgan ekan. 2013-yil avgust oyida keldim va ish boshladim. Avvaliga men shunchaki onlayn muharrir edim. Ammo shunday bo'ladiki, 28 yil davomida men biron bir chiziqli ish bilan shug'ullanmadim. Misol uchun, muayyan vazifalarni bajaradigan odamlar bor: dizaynerlar, ishlab chiquvchilar. Bular ijodiy kasblar, ammo ular o'ziga xos faoliyat sohasiga ega. Ularning oldiga kelib: “Bizda pulga nima bor?” deb so'ramaydilar. - chunki ular buning uchun javobgar emaslar. Va men hech qachon bunday kasbga ega bo'lmaganman va bunday mas'uliyatga ega emasman. Men intuitiv tarzda bir joyga keldim va u erda men e'tibor va harakatni talab qilishini tushundim. Siz buni aniqlay boshlaysiz, odamlar bilan muloqot qilasiz, ularni birlashtirasiz.

MAXIMda ham xuddi shunday edi. Men keldim va ular mendan so'rashdi: “Buni qilishga yordam bering. Buni yig'ishga yordam bering. Va men nimadir yig'ishni, nimadir qilishni boshladim. Keyin ba'zi vazifalar paydo bo'ldi. Misol uchun, men reklama matnini yozishim kerak edi - men o'tirdim va yozdim.

Shunday qilib, men ikki yil ishladim, keyin "Video salon" uchun intervyu berishni boshladim. Men ushbu voqeaga mas'ul bo'lgan yigit bilan bo'ldim, intervyu oldim, keyin ularni hal qildim. Keyin ular men uchun shifrlangan edi va men boshqa narsalarni qila boshladim.

Keyin men bilan birga ishlagan odam ketdi. Uni "saytning katta muharriri" deb atashgan, ammo lavozimlar juda shartli edi. Va men ko'proq mas'uliyatni o'z zimmamga oldim. U tahririyatning maxsus loyihalari, yillik Miss MAXIM va top-100 uchun mas'ul bo'ldi, jamoaning harakatlarini muvofiqlashtirdi: ishlab chiquvchilar veb-sayt yaratishi uchun, brend menejeri har qanday yangiliklarni e'lon qilishga ulgurishi uchun.

Siz hamma joyda burningizni tiqishni boshlaysiz - kerak bo'lgan joyda va kerak emas. Siz jarayonlar qanday tartibga solinganini ichkaridan tushunasiz, kerakli odamlarni bilasiz - bu qandaydir tarzda ishlaydi.

Butun voqeani rasmiylashtirsam, 2013 yildan 2015 yilgacha men internet muharriri, 2015 yildan 2018 yilgacha esa sayt bosh muharriri o‘rinbosari bo‘lganman. U PR xodimlari bilan ko'p ishladi, sheriklar bilan muloqot qildi. Ya'ni, bir lahzada u qandaydir kirish nuqtasiga aylandi.

Nega MAXIMni tark etishga qaror qildingiz va qanday qilib Kanobaga keldingiz?

– O‘tgan yili menga “Kanobu” kompaniyasi asoschisi Hoji Maxtiyev xat yozgan edi. Birinchidan, u bosh direktor bo'lishni taklif qildi, chunki u o'zi 2017 yilda undan uzoqlashdi va yozda jamoani endigina tark etgan odamni qabul qildi. Ammo menda bunday ko'nikmalar yo'q edi va biz kontent va mahsulotga ta'sir ko'rsatadigan nashriyot pozitsiyasiga qaror qildik.

Nega ketding? Birinchidan, men MAXIMda besh yil ishladim. Biror kishi o'zinikini topsa, o'tirsa va ishlasa, brend bilan bog'langan bo'lsa, bu ajoyib, lekin baribir.

Ikkinchidan, menga ko'proq pul taklif qilishdi. Uni yozib qo'yish ahmoqlikdir.

Uchinchidan, meni o'yinchilar olomon o'ziga tortdi, bu men uchun doim qiziq edi. MAXIM ham ajoyib: qizlar, modellar - bularning barchasi qiziqarli, lekin bir muncha vaqt. Keyin rangsizlana boshlaydi. Men charchadim va yangi impuls kerakligini angladim.

Endi ijod uchun vaqt bor, jarayonlar yaxshilandi, bir-birimizga ko‘nikdik. Ha, qo'polliklar bor, lekin ularsiz jamoada qayerda.

Garchi dastlab men kutganimdan ko'proq narsani oldim. Bir oy ichida bosh direktor, bosh muharrir va tijorat direktori ketdi. Va biz operatsiya xonasi bilan birgamiz: "Voy, bir soniya kuting, hamma narsa yiqilmasligi kerak." Endi osonroq, biz tirik qoldik.

Shu maqsadda kelgan bo‘lsam kerak – tepish, turtki olish. Men yana bir bor hyip qilishni yaxshi ko'raman - yaxshi ma'noda. Mening Facebook-dagi postim 800 dan ortiq reaktsiyalarni to'pladi.

Bozorda shovqin-suron qilish qiziq. Bu xuddi futbol transferiga o'xshaydi.

Umuman olganda, men media bozorga futbol ligasi sifatida qarashni yoqtiraman. Boy klublar - davlat OAVlari, yirik nashriyotlar bor. U yerda ko‘p odamlar ishlaydi, ularning agentliklar bilan katta shartnomalari bor. Va biz kabi odamlar bor. Boy tarixga ega yaxshi mustahkam o'rta ("Kanobu" 11 yosh).

Albatta, men MAXIMni yaxshi ko'raman va hali ham tashrif buyuraman. Ammo 2018 yilda men o'yladim: agar ketmasangiz, muzlab qolish ehtimoli bor. Siz o'zingiz uchun teshik qazasiz, undan chiqishni xohlamaysiz, u erda siz juda qulay, yaxshi va sizni hamma biladi.

Demak, siz o'zingizning konfor zonangizda qolasizmi?

- Ha, mashhur konfor zonasi. Men o'yladimki, agar siz hech narsa qilmasangiz, unda siz 40 yoshgacha o'tirasiz va o'z vazifalaringizni bajarasiz, hech qaerga harakatlanmaysiz va kengaymaysiz.

Kanobadagi ishimdan nima chiqishini bilmayman, lekin hech bo'lmaganda ajoyib: yangi odamlar, yangi ko'nikmalar. Men media jarayonlarini yaxshiroq tushuna boshladim. Ilgari men bularning barchasiga tahririyat nuqtai nazaridan qaradim, ammo hozir - biznes sifatida. Qolaversa, qo‘llarim bo‘sh edi: men bozorda aylanib, loyiha nomidan muloqot qila olaman. Ilgari bunday bo'lmagan.

Ta'limingiz qaysidir ma'noda OAV bilan bog'liqmi?

- Yo'q. MAXIMda faqat ikki-uch kishi maxsus ma'lumotga ega edi. U yerga borib, davlat xizmatchisi va tarjimon diplomim borligini aytsam, “Xavotir olmang”, deb javob berishdi. "Kanobu" bosh muharriri Denis Mayorov, asosan, ma'lumoti bo'yicha mexanik. Bilasizmi, besh yarim yil ichida men hech qachon jurnalistika diplomim yo‘qligidan afsuslanmadim.

"Birinchi marta odamni ishdan bo'shatish juda qiyin edi" - qiyinchiliklar, yutuqlar va xatolar haqida

Ishingizda siz uchun eng qiyin narsa nima?

- Eng qiyini biznes va insoniy munosabatlar o'rtasidagi muvozanatni topish, chunki mening vazifalarimga odamlarni ishga olish va ishdan bo'shatish, ish haqini oshirish va bonuslar berish kiradi.

Ishbilarmonlik manfaatlari har doim ham xodimlarning manfaatlariga mos kelmaydi. Men biznes № 1 ekanligini tushunaman. Nega hammamiz bu erga yig'ilganimiz aniq. Shunga qaramay, men doimo odamlarning manfaatlarini hisobga olishga harakat qilaman. Va men uchun, masalan, birinchi marta odamni ishdan bo'shatish juda qiyin edi.

Men tushunaman, u o'z vazifalarini bajarmaydi, chiqmaydi. Qanday sabablarga ko'ra bilmayman, men buni aniqlashga harakat qilyapman, lekin bo'ldi, sinov muddati o'tdi - meni ishdan bo'shatish kerak. Boshqa har qanday vaziyatda men buni qilmayman. Ammo keyin siz odam qancha pul olishini va bu puldan chiqadigan narsa nima ekanligini bilasiz va bu nomutanosib ekanligini tushunasiz.

Odamlar ham hamma narsa qanday ishlashini tushunishadi, lekin ular hali ham xafa bo'lishlari mumkin. Axir, bu ijodiy hikoya. Ular doimiy ravishda tarkibni ishlab chiqaradilar: fikrlar, sharhlar, yangiliklar va boshqa narsalar. Siz ular bilan bir xil to'lqin uzunligida bo'lishingiz kerak. Ammo, boshqa tomondan, siz ularning ish haqi uchun javobgarsiz va loyihada pul aylanishini ta'minlaydigan jarayonlar ishlashiga ishonch hosil qilishingiz kerak. Bu qiyin.

Chunki boshqa odamlar sizga bog'liqmi?

- Ha, bir tomondan - biznes manfaati, ikkinchi tomondan - aniq odamlarning manfaatlari. Doimiy ravishda biror narsani tushuntirishingiz kerak bo'lgan vaziyatlar yuzaga keladi: asoschiga - bir narsa, jamoaga - boshqa. Bu men uchun eng qiyin damlar.

Yutuqlaringiz va xatolaringizni eslay olasizmi?

- Mening yutug'im, ehtimol, hech narsani buzmaganimdir. Menda media-loyihani boshqarishda tajribam yo'q edi, lekin tranzit davri ba'zi shartlar bilan muammosiz o'tdi.

Odamlar menga ham Kanobu haqida bilmaganliklarini yozadilar, lekin men tufayli ular bilib, o'qiy boshladilar. Oldin biz haqimizda eshitmagan do'stlarim va tanishlarim bizda ajoyib tarkib borligini aytishadi. Bu bir necha yuz yoki minglab odamlarning darajasi emasligi aniq, lekin uchta bo'lgan joyda 20 ta, 20 ta joyda 100 ta bo'ladi.

Men odamlar yozgan narsalarni yaxshi ko'raman. Men u bilan yonayotganimni yaxshi ko'raman.

Men bu voqeani his qila oldim va uni to'g'ri taqdim eta oldim. Men mijozlar bilan uchrashuvlarga kelaman, loyiha haqida gapira boshlayman va men hech qayerga tarqalmaganimni tushunaman: “Biz shunday qilamiz. Shuning uchun bu qiziq.

Albatta, xatolar ko'p. Siz ko'plab boshqaruv qarorlarini qabul qilishingiz kerak - men nimanidir unutdim, nimanidir o'tkazib yubordim.

Eng boshida xatolik yuz berdi. Men avgust oyida keldim va sentyabrda muvaffaqiyatsiz bo'ldik. Yuqorida aytib o'tganimdek, Kanobu uchun qiyin vaqt edi: bosh muharrir va bosh direktor yo'q edi. Muammo shundaki, men e'tibor berishga arziydigan fikrlarni o'z vaqtida aniqlamagan edim. Cho'kmaslik kerak edi, lekin men yo'qotdim. Keyin hamma narsa ishladi, ko'rsatkichlar ko'tarildi.

"Biz alohida o'tirmaymiz" - ish joyi va vaqtni boshqarish haqida

Keling, ish joyingizga o'tamiz. Bu nimaga o'xshaydi?

- Men dizayner va meʼmor Karim Rashidning ashaddiy muxlisiman. Bir marta men uning ish joyini tashkil qilish tamoyiliga duch keldim: u ish joyini doimo toza saqlash kerakligini aytadi. Bu menga yoqdi, men unga yopishib olishga harakat qilaman.

Menda juda oddiy stol bor. Unda turli xil raqamlar bor, chunki men LEGOni yaxshi ko'raman. Umuman olganda, mening ish joyim Mac. Bizda ham karnay bor - biz doimo musiqa tinglaymiz.

Biz alohida o'tirmayapmiz. Ishonamanki, siz doimo jarayonda bo'lishingiz, bir nechta so'zlarni almashishingiz kerak. Biz o'zimizni alohida idoralarga qamab qo'yadigan tashkilot darajasida emasmiz.

Kuningizni qanday tashkil qilasiz? Vaqtni boshqarish texnikasiga amal qilasizmi?

- Turli texnikalar haqida ko'p o'qiganman, lekin ulardan foydalanmayman. Menda Todoist bor, shunda men hech narsani unutmayman: juda ko'p kiruvchi ma'lumotlar bor, men hamma narsani uzoq vaqtdan beri yozyapman.

Men kechiktiruvchiman, lekin undan o‘z manfaatim uchun foydalanishni o‘rgandim: yo kitob o‘qiyman, yoki zarur, lekin unchalik muhim emas, masalan, shaxsiy byudjetimni hisoblayman..

Ishda doim qiladigan ishim bor. Men hech qachon “Bugungi ishim tugadi” deb ayta olmayman. Bu o'zining ijobiy va salbiy tomonlariga ega. Plyus shundaki, siz har doim to'xtab, ertaga davom etishingiz mumkin. Hech kim menga hech narsa aytmaydi, agar bu shoshilinch hisobot bo'lmasa. Minus - sizning chegaralaringiz o'chiriladi. Masalan, men uydan ish xabarlariga javob berishim mumkin.

Uyg'onganimdan so'ng mashqlar qilishga harakat qilaman, keyin meditatsiya qilaman va o'qiyman. Men o'zimni taymer bilan 15-20 daqiqa o'qishga majbur qilaman, chunki agar buni hozir qilmasam, bir kunda qila olmasligimni bilaman. Meditatsiya bilan ham xuddi shunday. Hamma narsa menga bir yarim soat vaqt oladi.

Men dam olish kunlari hech kimga javob bermaslikka yoki yozmaslikka harakat qilaman, garchi ba'zida shunday bo'lsa ham.

Dam olishga ulguryapsizmi? Bo'sh vaqtingizni qanday o'tkazasiz?

- Qiz do'stim Yuliya bu borada menga ko'p yordam beradi. Ilgari men uchun ham shunday edi: men uyga kelaman va mening fikrlarim vazifalarda. U ko'ylagini yechib, koridorda 10-15 daqiqa o'tirib, ish xabarlariga javob berishi mumkin edi. Va endi bir odam meni buning uchun yuboradi. Aloqalar bu hikoyani tuzadi, chunki boshqalar uchun mas'uliyat bor.

Va shuning uchun hamma narsa standartdir: sayohatlar, sayohatlar, musiqa, teleko'rsatuvlar, o'yinlar, filmlar, partiyalar. Albatta, men ko'proq o'ynashni xohlayman. Men munchoqlar bilan kashta tikmayman, parashyut bilan sakrab o‘tirmayman. Men barga borishim, kimdir bilan suhbatlashishim mumkin: men odamlarni yaxshi ko'raman.

Men ham LEGOni yaxshi ko'raman. Hozir men LEGO Technic seriyasidan katta mashina yig'yapman.

Anton Gorodetskiydan hayotni buzish

Kitoblar

Men hammaga Jan-Mishel Genassiusning "Tuzalmaydigan optimistlar klubi" kitobini tavsiya qilaman. Bu parijlik muhojirlar haqidagi ajoyib, juda mehribon va engil roman. Ular bistroda yig'ilishadi, shaxmat o'ynashadi va bosh qahramon - frantsuz bolasi orqali bu odamlarning taqdiri ochiladi.

Men Boris Akuninni juda yaxshi ko'raman. Men hozirgina "Olmos aravasi"ni o'qidim - sof hayajon. Bu mazali taom: tez ovqat emas, balki maxsus adabiyot turidagi molekulyar oshxona ham emas. Akunin - ertalab menda taymer 20 daqiqa bo'lsa, vaqt tugaydi va men o'ylayman: "Jin ursin, vaqtim yo'q edi, menga boshqa sahifa bering". Va shuning uchun u yarim soat ichida ketadi.

Podkastlar

Men doim jirkanch erkaklarni tinglayman. U yerda yaxshi do‘stlarim bor, hammani shaxsan bilaman.

Stend-up komediyachi Mark Maronning podkastini tinglash. Amerikaning eng yaxshi podkasterlaridan biri. U hammani o'z garajiga taklif qiladi: aktyorlar, ssenariy mualliflari, hatto Obama ham. U ota-onalar, oila, munosabatlar, bolalar haqida juda samimiy suhbatlarga ega.

Filmlar va seriallar

Ikkinchidan, menga Mads Mikkelsen bilan Polar juda yoqdi. Xit odam haqidagi grafik romanga asoslangan ajoyib film - "Jon Uik" va "Gunohlar Siti" o'rtasidagi xoch.

Jinsiy tarbiya juda zo'r ko'rsatuv, men shunchaki baxtdan yig'ladim. Hatto baxtdan emas, balki tuyg'ular birligidan: uzoq vaqt davomida men qahramonlarga unchalik hamdard bo'lmagan edim.

BoJack Horseman ham ajoyib.

Men hamma narsani ingliz tilida tomosha qilaman. Menga intonatsiyani idrok etish va personajlarga hamdardlik bildirish osonroq.