Nega siz hech qachon yakkama-yakka uchrashuvlarni e'tiborsiz qoldirmasligingiz kerak

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Jamoangizning har bir a'zosi bilan yuzma-yuz uchrashuvlar, shubhasiz, ko'p vaqtingizni oladi. Ammo agar siz ushbu uchrashuvlarni e'tiborsiz qoldirsangiz, ish kunlaringiz tartibsizlikka aylanadi.

Agar hayotimiz ko'plab ma'nosiz uchrashuvlar bilan to'ldirilgan bo'lsa, biz o'zimizni siqilgan limon kabi his qila boshlaymiz. Biz uchrashuvlarni qanday qilib tezroq, samaraliroq va kamroq zerikarli qilish haqida o'ylashga ko'p vaqt sarflaymiz.

Menejerlar doimiy uchrashuvlar bosimi ostida qolganda, ularning ko'plari tuzoqqa tushib qolishadi va o'zlarining qo'l ostidagilar bilan yakkama-yakka uchrashuvlar o'tkazish uchun juda band ekanliklariga ishonishni boshlaydilar.

Elizabet Greys Sounders vaqtni boshqarish bo'yicha mutaxassis

Mana, yakkama-yakka uchrashuvlar ustuvor bo'lishi kerak bo'lgan ba'zi jiddiy sabablar. Shunday ekan, jamoangizning har bir a’zosi bilan yuzma-yuz gaplashmasangiz, nima bo‘lishini taxmin qilaylik.

Vaqtingizni tejamaysiz - o'zingizniki va xodimlaringiz

Agar siz to'g'ridan-to'g'ri hisobotlaringiz bilan shaxsan muloqot qilish uchun vaqt ajratishni to'xtatsangiz (yoki o'ta og'ir hollarda Skype-dan foydalansangiz), bu sizning jamoangiz ishiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin va uning a'zolari ish vazifalari bo'yicha juda ko'p chalkashliklarga duch kelishi mumkin.

Ish bo'yicha yarim soatlik suhbat ko'p muammolarni hal qilishi mumkin. Agar bu suhbat amalga oshmasa, sizning xodimlaringiz o'zlaridan nima talab qilinishini to'liq tushunmaganliklari uchun bir necha kun va haftalarni noto'g'ri yo'nalishda ishlashlari mumkin. Bu sizning ham, qo'l ostidagilaringizning ham vaqtini behuda sarflashdir.

Albatta, ba'zi xodimlar o'z rahbarlarining nazoratisiz samaraliroq ishlaydi, lekin ko'pchilik hali ham tashqi yordamga muhtoj.

Sizning ofisingiz aylanuvchi eshiklarga aylanadi

Agar siz xodimlaringiz bilan muntazam ravishda yakkama-yakka uchrashuvlarni rejalashtirishni xohlamasangiz va buning o'rniga "ochiq eshiklar" siyosatini joriy qilishni xohlamasangiz (xodimlar sizning ofisingizga kelib, savollar berishlari mumkin), u holda o'z vaqtini rejalashtiradigan va belgilab beradigan samarali rahbardan. ustuvorliklar, siz yordam markaziga aylanasiz. Oxir-oqibat, rejalashtirilmagan muhokamalarga qancha vaqt sarflaganingizni hisoblab chiqsangiz, qo'l ostidagilar bilan muntazam uchrashuvlar tashkil qilish ancha samaraliroq ekanligini bilib olasiz.

Kirish qutingizda nol raqamini ko'rish orzusi bilan xayrlashasiz

Shunday qilib, siz xodimlaringiz bilan muntazam yakkama-yakka uchrashuvlarni bekor qilishga qaror qildingiz. Endi sizda kuniga bir necha soat bepul. Ularni nimaga sarflaysiz? Albatta, elektron pochtangizdagi qoldiqlarni saralash uchun. Sizning pochtangiz xodimlarning maktublari bilan to'ldiriladi, ularning har biri shu va shunga o'xshash masalalar bo'yicha sizning fikringizni bilishi kerak. Va agar oylik umumiy yig'ilishgacha hali ko'p vaqt qolsa va ish vazifalarini bajarish muddatlari tugasa, ular yana nima qilishlari mumkin?

Siz qo'shma ijodiy ishning quvonchini bilmaysiz

Hammamiz hamkasblar bir-biriga yordam beradigan, har oyda yig‘ilishlar shunday o‘tkaziladiki, jamoangizning barcha 30 nafar a’zosi navbatma-navbat gapiradigan, o‘z fikrlari va muvaffaqiyatlari bilan o‘rtoqlashadigan sharoitda ishlashni orzu qilamiz. Ammo ko'pincha bu shunchaki orzu va haqiqiy hayotda hamma narsa unchalik silliq emas. Ba'zi xodimlar, siz yaratgan muhit qanchalik qulay bo'lishidan qat'i nazar, umumiy yig'ilishda hech qachon o'zlarining haqiqiy fikrini bildira olmaydi va o'z g'oyalarini baham ko'ra olmaydi.

Agar siz jamoangizning har bir a'zosi bilan yakkama-yakka uchrashsangiz, u holda uyatchan xodim siz bilan ish loyihalari va vazifalari bo'yicha o'z fikrlarini baham ko'rishdan qo'rqmasligi uchun yaxshi imkoniyat bor. Bu nafaqat sizning xodimlaringizni yaxshi ko'radi, balki qimmatli g'oyalarni yo'qotishning oldini oladi.