Endi yolg'iz ishlay olmasligingizni va sizga xodimlar kerakligini qanday tushunish mumkin

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Agar kichik biznesingiz o'sishi vaqti keldi deb hisoblasangiz, sharoit va imkoniyatlaringizni diqqat bilan baholang.

Sizga xodimlar kerakligini qanday tushunish mumkin

Haqiqatan ham qachon o'sishingiz kerakligini aniqlash uchun sizning vaziyatingiz quyidagilardan biriga mos kelishini tekshiring.

1. Siz band bo'lganingiz uchun mijozlarni rad qilasiz

Agar sizda uzoq vaqt talab qiladigan bir nechta doimiy mijozlar bo'lsa yoki har doim yangi ilovalarning katta oqimi bo'lsa, bu sodir bo'lishi mumkin. Siz barcha buyurtmalarni bajarishdan xursand bo'lar edingiz, lekin vaqt etarli emas. Siz birinchi navbatda mijozlarni navbatga qo'yishingiz kerak, keyin esa u juda uzun bo'lganda butunlay rad etishingiz kerak.

2. Barcha vazifalarni o'zingiz bajarib, siz sifatni qurbon qilasiz

Misol tariqasida veb-saytlarni ishlab chiqishni oling: agar barcha bosqichlar bitta mutaxassis tomonidan ishlab chiqilgan bo'lsa, u mijoz bilan uchrashishi, maketni tayyorlashi va ichki qismlarni dasturlashi kerak. Har doim ham yaxshi ishlab chiquvchi ajoyib dizayner bo'lmaydi va aksincha. Mas'uliyatni taqsimlash to'g'riroq bo'lardi.

3. Loyihani amalga oshirish tezligi mijoz kutganidan va bozordagi o'rtacha ko'rsatkichdan sezilarli darajada past

Agar sizda bir xil vazifalarni bajarayotgan bir nechta mutaxassislar bo'lsa, kompaniya ko'proq buyurtmalarni bajarishi mumkinligi aniq. Va agar loyiha qismlarga bo'lingan bo'lsa va ularning har biri uchun mas'ul xodim tayinlangan bo'lsa, siz bir vaqtning o'zida bir nechta loyihalarni parallel yoki bir nechta ish bosqichlarini bajarishingiz mumkin. Bu umumiy etkazib berish muddatini qisqartiradi.

4. Siz o'zingizning biznesingizda malakali nazorat qilish uchun etarli darajada tushunasiz

Xodimlar paydo bo'lishi bilan siz ular uchun javob berishingiz kerak bo'ladi: mijozlar oldida - muammolarni hal qilish sifati va vaqti uchun va xodimlarning o'zlari uchun - ofisda qulay yashash va ularning mehnatini o'z vaqtida to'lash uchun.

5. Siz hunarmandchilikdan charchadingiz va rahbarlik qilishga tayyorsiz

Siz yolg'iz bo'lganingizda, biznesingizni kengaytira olmaysiz va aylanmani jiddiy oshira olmaysiz.

6. Sizning moliyaviy zaxirangiz bor

Ish haqini to'laganingizdan keyin sizga qancha pul qolishini hisoblang. Agar sizda qulay yashash uchun etarli bo'lsa, unda siz xodimlarni sotib olishingiz mumkin, agar bo'lmasa, siz qazishingiz kerak. Aks holda, firma o'zini o'zi ta'minlaydi, lekin sizni emas.

7. Bo'sh vaqtingizni ishni rivojlantirishga sarflamoqchimisiz

Siz hayotingizni qanday yaxshilashni bilasiz, lekin strategik rejalashtirish uchun vaqtingiz va kuchingiz qolmaydi.

Aksariyat ochkolar to'g'ri kelsa, ajoyib! Agar sizning biznesingizga kamida uchta belgi taalluqli bo'lmasa, kelajakda bu o'zgaradimi yoki yo'qmi, agar u o'zgarmasa, qanday qilib to'sqinlik qilishi mumkinligini taxmin qilish kerak.

Sizga qancha ishchi kerakligini qanday hisoblash mumkin

Avvalo, bitta loyiha ustida ishlayotgan jamoa haqida bo'ladi. Agar sizda bitta do'kon bo'lsa va siz tarmoq ochsangiz, har birida sotuvchi yoki hatto bir nechta bo'lishi kerakligi aniq.

1. Yaqinda tugatgan 10 ta umumiy loyihani tanlang.
2. Ularni kichik bosqichlarga bo'ling.
3. Ulardan qaysi biri bir-biriga o'xshashligini aniqlang - ya'ni ular ustida bir kishi ishlashi mumkin.
4. Har bir bunday bosqichga virtual xodimni tayinlang, uning malakasini taklif qiling.
5. Loyihani amalga oshirish rejasini (Gantt diagrammasi) kun yoki soat bo'yicha tuzing - masshtabga qarab. Agar kimdir bajarish uchun juda kam ish bilan tugasa, xodimga yana bir qadam qo'shing. Agar ular juda ko'p bo'lsa, vazifalarni ajratishga harakat qiling.

Ko'p xodimlarga ega kompaniya buyurtmalarni yaxshiroq bajarishi haqida afsona bor. Aslida, bunday firma bir vaqtning o'zida ko'proq loyihalarni amalga oshirishi mumkin. Hatto eng kichik biznes ham bitta buyurtma bo'yicha samarali ishlashga qodir.

To'liq vaqtli jamoa uchun byudjet bo'lmasa nima qilish kerak

Jamoa naqd pul sumkasi yoki bankda katta omonatga ega bo'lmasdan yig'ilishi mumkin. Xodimlar xarajatlarini kamaytirishning uchta usuli.

1. Frilanserlarga murojaat qiling

Muayyan vazifalar uchun ijrochilarni qidiring. Vaqt o'tishi bilan siz ishonchli aloqalarga ega bo'lasiz va siz uzoqdan ishlaydigan ishchilar jamoasini tuzasiz. Asosiy kamchilik shundaki, bunday ijrochilarni nazorat qilish qiyin. Ammo bu muammoni hal qilish mumkin: ko'plab frilanserlar uydan ishlashni yoqtirmaydilar, shuning uchun siz ofisingizda qulay odamlarni olishingiz mumkin. Ularga ish haqi o'rniga faqat qisman ish variantini taklif qiling.

Qadr-qimmat

• Siz topshiriq bajarilganda, mijoz siz bilan hisob-kitob qilganda to'laysiz.
• Agar sizda buyurtma bo'lmasa, hech kimga hech narsa to'lamaysiz.
• Bunday xodimlar uchinchi tomon mijozlaridan yangi buyurtmalar olib kelishlari mumkin.

kamchiliklari

• Frilanserning sizdan tashqari boshqa mijozlari ham bor. Sizning vazifalaringiz birinchi kelganda birinchi bo'lib bajariladi.
• Agar ishchilar uzoqda bo'lsa, unda boshqaruv muammosi mavjud.

2. Autsorsing va subpudratchilikni ko'rib chiqing

Bunday holda, siz agent sifatida harakat qilasiz: buyurtma paydo bo'ldi, siz loyihani jalb qilish uchun o'z foydalaringizni hisoblab chiqdingiz va u bo'yicha ish boshqa ijrochiga topshirildi. Yoki ular hatto loyihani alohida vazifalarga bo'lishdi va bir nechta firmalarga ishonib topshirishdi.

Qadr-qimmat

• Mijoz bilan shartnoma boshqa tashkilot tomonidan tuziladi, siz loyihani boshqarishingiz shart emas.
• Siz ijrochi kompaniyaning mijoz bilan yakuniy hisob-kitobidan oldin agentlik to'lovini olasiz.

kamchiliklari

• Agentlik to'lovlari miqdori ijrochi kompaniyaning daromadidan kamroq.
• Agar mijoz hamkorlikni davom ettirishga qaror qilsa, siz bundan boshqa pul ishlamaysiz, chunki vositachi endi kerak emas.

3. Oldindan to'lovni oling

Oldindan ishlang, keyin siz aylanma mablag'lardan foydalanishga majbur bo'lmaysiz (lekin bir muncha vaqt avtonom faoliyat uchun zaxira yaratish tavsiya etiladi).