Mundarija:

10 daqiqada 100 ta yangi g'oyani qanday o'ylab topish mumkin
10 daqiqada 100 ta yangi g'oyani qanday o'ylab topish mumkin
Anonim

Aqliy hujum qilishdan oldin ishtirokchilardan o'zlarining barcha g'oyalarini alohida qog'ozlarga indamay yozishlarini so'rang. Siz kutilmagan natijalarga erishasiz.

10 daqiqada 100 ta yangi g'oyani qanday o'ylab topish mumkin
10 daqiqada 100 ta yangi g'oyani qanday o'ylab topish mumkin

Aqliy hujum keng tarqalgan va tasdiqlangan, ammo yangi g'oyalarni tezda yaratishning eng yaxshi usuli emas. Shimoli-g'arbiy universitetning Kellogg menejment maktabi professori Ley Tompson o'zaro teglar usuli yordamida jamoadan ko'plab qiziqarli takliflarni qanday olish mumkinligini tushuntiradi.

Fikrlarni o'zaro teglash nima va u qanday ishlaydi

Aqliy hujum paytida ishtirokchilar o'z fikrlarini boshqalarga aytishlari kerak va g'oyalarni tuzishda har bir kishi o'z fikrlarini alohida varaqlarga yozadi. Fikrlarni o'zaro bog'lash aqliy hujumga qaraganda ancha samarali. Biroq, ideal holda, ular birlashtirilishi kerak: birinchi navbatda, g'oyalar bayon qilinadi, keyin esa aqliy hujum.

Ishtirokchilarni 10 daqiqa ichida kamida 10 ta fikr yozishni taklif qiling. Bunday holda, g'oyalar va boshqa qiymat mulohazalari foydali bo'lishidan qat'i nazar, aqlga kelgan hamma narsani yozishingiz mumkin.

Aytaylik, 10 kishidan iborat guruh g‘oyalarni chizishda ishtirok etadi. Demak, 10 daqiqa ichida ular kamida 100 ta taklifni ilgari suradi. Oldingizda 100 ta g'oya bilan siz aqliy hujum qilishingiz mumkin.

Nima uchun bu g'oyani yaratish texnikasi aqliy hujumdan ko'ra yaxshiroq?

Uzoq muhokamalar davomida barcha ishtirokchilar bir nuqtada zerikib ketishadi, lekin ular bu haqda hech qachon aytmaydilar. Va agar kompaniya rahbariyatidan kimdir miya hujumida ishtirok etsa, uning g'oyalari, albatta, ko'pchilik bo'ysunuvchilar tomonidan qo'llab-quvvatlanadi.

Bundan tashqari, miya bo'roni paytida kamdan-kam hollarda ikki yoki uchtadan ortiq g'oyalarni muhokama qilish mumkin, chunki hamma birinchisi haqida faol o'ylashni boshlaydi va unga to'xtaladi. Qolgan takliflar havoda osilib turadi.

Maksimal ta'sirga ega g'oyalarni qanday qilib kesish mumkin

Qiziqarli g'oyalardan maksimal darajada foydalanish uchun ishtirokchilarga nafaqat haqiqiy, balki amalga oshirish mumkin bo'lmagan takliflar ham qabul qilinishini ayting. Buning yordamida siz keyinchalik zerikarli g'oyalarni juda kutilmagan narsalar bilan birlashtira olasiz. Bu xuddi tosh uyumida olmos izlayotganga o‘xshaydi: qancha ko‘p chiqindi toshdan o‘tsangiz, shunchalik qimmatli narsani topishingiz mumkin bo‘ladi.

Ishtirokchilardan e'tiborni sifatga emas, balki g'oyalar soniga qaratishlarini so'rang. Natijada, g'oyalar ko'p bo'ladi va ulardan ba'zilari juda foydali bo'ladi.

Agar siz ishtirokchilardan faqat yaxshi g'oyalarni yozishni so'rasangiz, ular g'ayrioddiy narsalarni taklif qilishga jur'at eta olmaydi.

Turli xil g'oyalarga erishishning yana bir usuli - bu guruhga begona odamni taklif qilish. Bunday holda, ishtirokchilar nostandart takliflarni ilgari surishga tayyor bo'ladi.

Bundan tashqari, tik turgan odamlar o'tirgandan ko'ra tezroq va yaxshiroq fikr hosil qilishi kuzatilgan.

Ishtirokchilarni nostandart g'oyalarni o'ylab topishga qanday erishish mumkin

Bir tajriba o'tkazildi. G'oyalarni to'plashni boshlashdan oldin, ishtirokchilar guruhidan so'nggi olti oy ichida sodir bo'lgan eng katta muvaffaqiyatsizlik haqida gapirishni so'rashdi. Ikkinchi guruhdan so'nggi olti oydagi eng katta muvaffaqiyatlari bilan bo'lishish so'ralgan.

Ma'lum bo'lishicha, salbiy tajribalarni eslaganlar o'zlarining g'alaba lahzalarini eslaganlarga qaraganda ko'proq qiziqarli va rang-barang g'oyalarni taklif qilishgan.

Bu texnika kim uchun?

G'oyalarni chizish faqat bir kishi boshqasiga qaraganda ijodiyroq bo'lgan guruhlarda yaxshi ishlaydi deb o'ylamang. Olimlar ijodiy fikrlash uchun mas'ul bo'lgan genni topmaguncha. Katta ehtimol bilan, u oddiygina mavjud emas.

Ushbu uslub kompaniyaning turli sohalaridagi odamlar yangi g'oyalarni izlashda qatnashganda yaxshi ishlaydi.

Asosiysi, barcha ishtirokchilar professional va o'z ishini yaxshi ko'rishadi.

Tavsiya: