SHARX: “Boshqarishni yoqtirmaydiganlar uchun boshqaruv”, Devora Zak

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Debora Zak - Trener va shaxsiy o'sish bo'yicha ekspert. U o‘z asarlarida yetakchilik, boshqaruv va shaxslararo muloqot masalalariga alohida e’tibor beradi. "Introverts uchun tarmoq" kitobi unga jahon shuhratini keltirdi (men uning sharhini avvalroq e'lon qilganman Bu yerga). Oldingi kitob menga yoqdi va men yangilik bilan kurashishdan tortinmadim.

Menejment - bu samarali etakchilik va to'sqinlik qilmaslik qobiliyati o'rtasidagi mohirona muvozanatdir.

Uni to'g'ri boshqarishni qanday o'rganasiz? Axir, odamlar ko'pincha bunga tayyor bo'lmagan etakchilarga aylanadilar. Ular o'zlari yoqtirgan narsa bilan shug'ullanishadi … va keyin bam! Professional muvaffaqiyat ko'pincha ertami-kechmi menejer bo'lishingizni anglatadi. Rahbarni aytish yaxshiroq bo'lsa-da. Mamlakatimizda hatto farroshlarni ham tozalash menejerlari deb atashadiJ Bu holatda xodimlarning xafagarchiliklari, nizolar va temperamentlardagi farqlar bilan kurashish kerak bo'ladi va ularning sevimli ishlarini bajarish uchun vaqt kamroq bo'ladi.

kitobida " Boshqarishni yoqtirmaydiganlar uchun menejment"Devora Zakning ta'kidlashicha, hatto, yumshoq qilib aytganda, o'zlarini tabiiy lider deb hisoblamaydigan qotib qolgan individualistlar uchun ham yechim bor. Muallif psixologiyani yaxshi biladi va shuning uchun u menejerlar uchun "avtomatik" echimlarni taklif qilmaydi. Har bir xo'jayin (katta yoki kichik) rahbar nafaqat maqom ekanligini, u o'z xodimlarining psixologiyasini chuqur o'rganishi va ularning xususiyatlarini hisobga olishi kerakligini tushunishi kerak. Lekin bu hammasi emas. Avvalo, o'zingizni tushunishingiz kerak, ya'ni siz o'zingizning ichki holatingizga mos keladigan boshqaruv usulini topishingiz kerak.

Debora Zak qaror qabul qilish uslubiga qarab ikki turdagi odamlar mavjudligini ta'kidlaydi: fikrlash va his qilish (darvoqe, aralash variantlar ham mavjud). Misoldan misolga har bir turning ijobiy va salbiy tomonlari keltirilgan. Bularning barchasi bilan muallif bizni eng muhim narsaga olib keladi - siz moslashuvchan bo'lishingiz kerak.

Men misollarni aytib o'tganim uchun, kitobda ular juda ko'p. Bu faqat alohida parchalar emas. Bular katta jumboqda birlashadigan va muallifning fikrlarini sodda va tushunarli qiladigan kichik qismlar. Bu hikoyalarning barchasi Deboraning ajoyib hazil tuyg'usi bilan birga keladi.

Debora Zak muvaffaqiyatli martaba uchun qanday qilib o'zingizni engib o'tishni o'rgatmaydi - bu sizga "boshqarishni yoqtirmaslik" ni o'zingizning ruhiyatingizga zarar etkazmasdan va natija foydasiga aylantirish imkoniyatini beradi

Kitob barcha menejerlar uchun foydali bo'ladi … Yangi boshlanuvchilar uchun ham, "katta stulda bo'lganlar" uchun ham. Haydashni yoqtirasizmi yoki yo'qmi foydali bo'ladi. Ayniqsa, yetakchi bo‘lish istiqboliga yaqinlashayotganlarga tavsiya qilaman.