Disneydan 3 ta ilhomlantiruvchi biznes darslari

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Qiziqish, yangilik va sehr haqida.

1. “Nima uchun?” degan savolni bering

Agar sizning farzandlaringiz bo'lsa yoki siz ular bilan tez-tez muloqot qilsangiz (yoki o'zingizni bolaligingizni eslaysiz), siz, albatta, bolalarning eng sevimli savolini bilasiz - "Nima uchun?" Kattalar buni kamroq so'rashadi. Biz faktlar va qattiq ma'lumotlarga tayanishga odatlanganmiz, bu o'z-o'zidan yaxshi. Ammo bizning raqobatchilarimiz bir xil ma'lumotlarga ega. Qanday qilib ko'proq narsaga erishish uchun biznes strategiyasini yaratish kerak? “Nima uchun?” Degan savolni tez-tez berishga harakat qiling.

Keling, masalan, nima uchun odam bir xil restoranga tez-tez tashrif buyurishini tahlil qilaylik:

• Nega sevimli restoraningizga borasiz? “U qulay joyda joylashgan va taomlari yaxshi.
• Nega sizga bu taom yoqadi? - Bu mazali va arzon.
• Ammo yaqin atrofda shunga o'xshash muassasalar ko'p bo'lsa, nega aynan shu restoranni tanlaysiz? - Bu yerda yaxshi xizmat.
• Nima uchun xizmat sizga yoqadi? - Sizga shunday munosabatda bo'lishadiki, u darhol yaxshi bo'ladi.
• Nega bu muolaja sizni yaxshi his qiladi? - Restoran menejeri sizni ismingiz bilan eslab, tabassum bilan kutib oladi. Ofitsiantlar hech qachon shoshilmaydilar va kuningiz qanday o'tganini chin dildan so'rashadi. Ba'zilar sizning odatiy tartibingizni ham bilishadi.
• Nega sizni bu restoranga qayta-qayta kelishga majbur qiladi? - Bu yerda o‘zingizni deyarli oila a’zosidek his qilasiz, bu bugun kamdan-kam uchraydi.

Qayta-qayta so'raganimizda, biz bu joyni sevish sababi o'ziga xos taomlar yoki narxga emas, balki bu joyda o'zingizni qanday his qilishingizga bog'liqligini ko'rdik. Qaysi sohada ishlamasligingizdan qat'iy nazar, mijozlaringiz va ularning his-tuyg'ulari siz uchun eng muhim bo'lishi kerak. Va "Nima uchun?" Degan savol. ularni yaxshiroq tushunishga yordam beradi.

2. Alfa miya to'lqinlarini jalb qiling

"Agar yangi rag'batlar paydo bo'lmasa, yangi g'oyalar bo'lmaydi", dedi Dunkan Uordl, Walt Disney kompaniyasining innovatsiyalar va ijodkorlik bo'limi sobiq rahbari. O'zi shunaqa. Bir xil ishlarni qayta-qayta qilish o'zingizni yangi g'oyalar bilan chiqishingizga xalaqit beradi.

Kun tartibini o'zgartirishga harakat qilib ko'ring va jarayonda alfa-miya ritmidan foydalaning. Ushbu turdagi miya to'lqinlari uyg'onishning tinch holatiga xosdir. Olimlar ular ijodkorlik darajasining oshishi bilan bog'liqligini ko'rsatdi.

Ko'pincha bo'shashganimizda ajoyib g'oyalar xayolimizga keladi: hammomda, sayrda, meditatsiya yoki jismoniy mashqlar paytida.

Ish kunida ko'pincha alfa ritmiga sho'ng'ish u yoqda tursin, tinchgina nafas olishga vaqt yo'q. Buni o'zgartirishga harakat qiling. Masalan, Google’da xodimlar vaqtlarining 20 foizini o‘ylashga sarflashlari mumkin, natijada Gmail, AdSense va Google News.

Alfa to'lqinlaridan foydalanish mumkin bo'lgan ish muhitini yarating. Misol uchun, barcha jamoa a'zolarining haftalik yig'ilishini qo'shma mashg'ulot yoki meditatsiya bilan almashtiring. Agar bu siz uchun juda radikal bo'lsa, hech bo'lmaganda yig'ilishlarga musiqa qo'shing. Umuman olganda, ularga g'oyalarning rasmiy taqdimoti emas, balki suhbat kabi munosabatda bo'ling.

3. Har bir insonda ijodkorlik borligini unutmang

Rahbarlar ko'pincha ijodkorlik ijodiy bo'limning eksklyuziv sohasi deb o'ylashda xato qilishadi. Lekin har bir kishi shunday salohiyatga ega. Shunchaki, uni oshkor qilish uchun tegishli shart-sharoitlar zarur.

• Ofis dizaynini o'zgartiring … Turli bo'limlardagi odamlar tasodifan bir-birlari bilan uchrashib, suhbat qurishlari mumkin bo'lgan joy yarating. Bu o'z-o'zidan paydo bo'ladigan suhbatlarda ko'pincha yangi g'oyalar tug'iladi.
• "Yaxshi" g'oya haqidagi tushunchangizni o'zgartiring … Bir qarashda qanchalik g'alati tuyulmasin, kimningdir takliflarini rad qilmang. Agar odamning hozirgi g'oyasi unchalik yaxshi bo'lmasa ham, keyingisi ajoyib bo'lib chiqishi mumkin. Agar siz uni darrov tanqid qilsangiz, keyingi safar u o'z fikrlarini umuman baham ko'rmaydi.
• Fikringizni o'zgartiring … Rahbariyat yoki ijodiy bo'lim jamoadagi hammadan ko'ra ijodiyroq deb o'ylamang. Agar kompaniya o'zaro yordam va qo'llab-quvvatlash madaniyatiga ega bo'lsa va odamlar bir-birini teng deb bilsa, xodimlarning salohiyati oshadi.

Texnologiya + Ijodkorlik = Sehr

Sun'iy intellektning rivojlanishi bilan millionlab ish o'rinlari avtomatlashtiriladi. Ammo ijodkorlikning qadri oshadi. Bu nafaqat sizning brendingiz qandaydir yutuq yaratishi, balki undan keyin ham omon qolishi uchun zarur bo'lgan tarkibiy qismdir.

Kelajakda birgalikda sehrgarlik qilishingiz uchun jamoangizning zukkoligini qo‘llab-quvvatlash va unga sarmoya kiritish vaqti keldi. Uolt Disney aytganidek: “Siz dunyodagi eng ajoyib joyni loyihalashingiz, yaratishingiz va yaratishingiz mumkin. Ammo orzuni ro'yobga chiqarish uchun odamlar kerak.