Wunderlist loyihasi uchun jamoaviy ishni qanday tashkil qilish kerak - eng yaxshi samaradorlik dasturlaridan biri

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Ushbu post 6Wunderkinder marketing guruhining barcha Lifehacker o'quvchilariga Wunderlist va Wunderkit-dan ma'lum bo'lgan tavsiyalar to'plamidir.

Olti nafar xodim butun dunyo bo'ylab 4,4 milliondan ortiq kishi foydalanadigan loyihani targ'ib qilish va yaxshilashga yordam beradi. Bu tabiiy bunday ishda tartibli bo'lish muhimdir. Buni qilishning eng yaxshi usuli qanday?

Wunderlist-ni targ'ib qilish va rivojlantirish bo'yicha ishlaydigan marketologlar jamoasi nafaqat turli xil qiziqish va didga ega, balki turli mamlakatlardagi odamlardan iborat. Bunday "rang-barang" kompaniyada ishlarni bajarish muddatlari, rejalashtirish va bajarish uchun yagona standartlar va yondashuvlardan foydalanish juda muhimdir.

Jamoaning asosiy vazifalari ro'yxati Bunga matbuot bilan ishlash, prototiplarni loyihalash, ijtimoiy tarmoqlarda reklama qilish, foydalanuvchilar uchun video darsliklar yaratish kiradi.

Barcha vazifalar samarali bajarilishini ta'minlash, barcha jamoa a'zolari foydalanishi mumkin bo'lgan vazifalar va loyihalar ro'yxati tuziladi. Masalan, korporativ blogdagi kelajakdagi postlar uchun barcha g'oyalar qo'shilgan alohida ro'yxat mavjud: siz hozir amalga oshirish uchun vaqt yo'q bo'lgan yaxshi g'oyani esdan chiqarmaslikka muvaffaq bo'lasiz.

Wunderlist sotuvchilari o'zlarining dasturiy ta'minotidan foydalanadilar kontent rejasini tuzish va oldindan tuzilgan va kelishilgan jadval asosida blog postlarini nashr etish. Bundan tashqari, jamoa barcha muddatlarni shunday ko'radi va ishning shovqin-suronida hech narsani o'tkazib yubormaslik uchun planshetlari, smartfonlari va noutbuklarida muntazam eslatmalarni oladi.

Uchun, har bir ishtirokchi o'ziga qanday vazifalar yuklanganligini mustaqil ravishda nazorat qilmasligi uchun, bo'lim rahbariyati yoki boshqa xodimlar (vazifalar va ichki loyihalarga qarab) Wunderlist Pro-dagi mos variantdan foydalangan holda marketing bo'limining qolgan qismiga vazifalarni tayinlaydi. Har dushanba kuni jamoa tezkor yig'ilish o'tkazadi va kelgusi ish haftasiga ustuvorlik beradi. Barcha qaydlar va ro'yxatlar Wunderlist'da tuziladi, so'ngra u erda har bir vazifa uchun bir kishi tayinlanadi.

Wunderlist marketologlari uchrashuvlar paytida yoki yangi loyihalarni yaratishda qog'oz yozuvlarini saqlamaydilar: topshiriqlar va eslatmalarga ega varaqalar va daftarlar ko'pincha yo'qoladi va saralash va monitoring qilish uchun juda qulay emas.

Bo'lim xodimlari o'rtasidagi ish hamma narsa Faoliyat markazi yordamida bir xil dasturda muvofiqlashtiriladi. Bu jamoaning belgilangan vazifalarga erishishdagi umumiy taraqqiyotini doimiy ravishda kuzatib borishning juda oddiy usuli. Bu erda siz yangi mas'ul shaxslarni tayinlashingiz, yangi vazifalar qo'yishingiz va umuman jamoadan kim yaqin kelajakda nima qilayotganini ko'rishingiz mumkin. Wunderlist marketologlari nafaqat bo'lim ichida, balki kopirayterlar, badiiy direktorlar va loyiha ishlab chiquvchilari bilan ham shunday ishlaydi.

G'alati, lekin ular ishlab chiqaradigan, targ'ib qiladigan va sotadigan bir xil mahsulotdan foydalangan holda, Wunderlist marketologlari rivojlanishning kuchli tomonlari va moslashuvchanligini qadrlashlari va korporativ va shaxsiy pochta xabarlarini doimiy ravishda to'planadigan vazifalardan sezilarli darajada engillashtirishga muvaffaq bo'lishdi.