Rahbarlar haqidagi 10 ta mashhur afsona

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Bu tushunchalar sizning potentsialingizga erishishingizga to'sqinlik qilishiga yo'l qo'ymang.

1. Barcha tadbirkorlar yetakchi bo‘lib tug‘iladilar

Darhaqiqat, o'z vaqtida ajoyib g'oyaga ega bo'lganingizning o'zi hech narsani anglatmaydi. Agar siz o'z biznesingizni boshlasangiz ham, siz rahbarlik lavozimiga ideal nomzod ekanligingiz haqiqat emas.

Rahbar boʻlish oʻz qarashlariga ega boʻlish va boshqalarni bunga ishontirish, xodimlarning isteʼdodlarini yuzaga chiqarish, tinglash va taʼsir oʻtkazish demakdir. Agar biror kishi o'zining bunday ko'nikmalarga ega emasligini anglab etsa, hukumat jilovini boshqasiga topshirishga arziydi. Masalan, LinkedIn shunday qildi.

2. Rahbar zaiflikni ko'rsatmasligi kerak

Ko'pchilik hali ham o'z aybini tan olish, harakat yo'nalishini o'zgartirish yoki boshqalarni tinglash orqali o'zini zaif deb hisoblaydi. "Haqiqiy" rahbar har qanday vaziyatda ham o'z pozitsiyasida turishga majburdir. Biroq, bu haqiqatdan uzoqdir.

Kuchli rahbarlar xatolaridan saboq olish uchun tan olishadi. Ular salbiy bo'lsa ham, fikr-mulohazalarni qabul qilishadi. Tan oling, ularda barcha javoblar yo'q. Va boshqalarni tinglash va xodimlarga g'amxo'rlik qilish orqali insoniylikni namoyish eting.

3. Rahbar qattiqqo‘l va sovuqqon bo‘lishi kerak

Shubhasiz, siz hech bo'lmaganda bir marta egiluvchan bo'lib ko'rinishga harakat qilgan, o'zining qudratliligi bilan maqtangan va o'zini boshqalardan ustun qo'ygan odam bilan ishlashga majbur bo'lgansiz. Va uning rahbarligi ostida siz va boshqa xodimlar yaxshi natijalar va yuqori motivatsiyaga ega bo'lishlari dargumon.

Xodimlar menejerdan ularning farovonligi bilan chin dildan manfaatdor bo'lishini va ularga hurmat bilan munosabatda bo'lishlarini, ularning fikrlari va tashvishlarini mehr bilan tinglashlarini xohlashadi. Ushbu ko'nikmalarni mustahkamlash uchun hissiy intellekt ustida ishlang. Bu sizga o'zingizni yaxshiroq tushunishga, boshqalarga nisbatan hamdard bo'lishga va jamoa bilan munosabatlarni o'rnatishga yordam beradi.

4. Ekstrovertlar yaxshiroq yetakchilik qiladi

Ekstrovertlar ko'proq ochiqko'ngil va o'ziga ishongan, introvertlar esa ko'proq tortinchoq va uyatchan, degan stereotip mavjud. Ammo ekstraversiya va introversiya odamning ma'lumotni qanday qayta ishlashiga ko'proq bog'liq. Ekstrovertlar muammolarni boshqa odamlar bilan muhokama qilish orqali hal qiladilar, introvertlar esa o'zlarida ma'lumot saqlaydilar.

Va ekstrovertlarni rahbarlik lavozimlariga jalb qilishlari ajablanarli emas, chunki ular odamlar bilan ko'p muloqot qilishlari kerak. Ammo bu xususiyatning o'zi odamning yaxshi rahbar bo'lishiga kafolat bermaydi. Muvaffaqiyatli rahbarlar orasida introvertlar ham ko'p - kamida Bill Geyts, Uorren Baffet va Barak Obamani olaylik. Shunday ekan, agar siz introvert bo'lsangiz, rahbarlik siz uchun emas, deb o'ylamang.

5. Rahbarlar yetakchilik qobiliyatlarini rivojlantirishlari shart emas

Ularni egallash va mustahkamlash har qanday boshqa mahorat kabi vaqt talab etadi. Agar siz shunchaki bunga vaqtingiz yo'q deb aytishga vasvasaga tushsangiz, uni boshqacha taqsimlashga harakat qiling. Misol uchun, yarim soat erta turing, shunga o'xshash vazifalarni guruhlang va ularni birgalikda bajaring, boshqalarga kamroq ahamiyat bering. Bu o'qish, kurslarda qatnashish yoki murabbiy bilan ishlash uchun vaqtni bo'shatadi.

6. Etakchilik va boshqaruv bir va bir xil

Aslida, ular orasida juda kam farqlar mavjud:

• Menejerlar maqsadlar qo'yadi - rahbar tasavvur yaratadi.
• Menejerlar o'rnatilgan tartibni saqlaydilar - lider farq qiladi.
• Menejerlar risklarni nazorat qiladilar yoki ulardan qochishadi - rahbar tavakkal qilishga tayyor.
• Menejerlar qisqa muddatli maqsadlar ustida ishlaydi - rahbar umumiy vaziyatga e'tibor qaratadi.
• Menejerlar tizimlarni quradilar va rahbarlar munosabatlarni quradilar.
• Menejerlar vazifalar qo'yadi va ko'rsatmalar beradi - rahbar ko'rsatma beradi.
• Menejerlarning qo'l ostidagilari bor - menejerning sodiq sheriklari bor.

Bu farqni tushunish juda muhimdir. Shunda siz etakchilik yoki boshqaruv qobiliyatlarini kuchaytirishingiz mumkin - qaysi biri etishmayotgan bo'lsa. Yoki sizni to'ldiradigan odamni qidiring.

7. Barcha rahbarlar innovator bo‘lishi kerak

Bu o'z-o'zidan yomon emas. Innovatorlar shuhratparast va qat'iyatli, tavakkal qilishga tayyor va maqsadlarga qaratilgan. Ammo shu bilan birga, ular odatda juda mustaqil va boshqa odamlar bilan ishlash qiyin.

Agar siz mijozlar va investorlarni g'ayrioddiy g'oyalar bilan o'ziga jalb qilishni bilsangiz juda yaxshi, lekin xodimlar bilan aloqada bo'lishni, boshqalarning iste'dodini tan olishni va birgalikda ishlashni unutmang.

8. Xodimlar hech qachon menejerga ishonmaydi va unga butun haqiqatni aytmaydi

Agar siz xafa bo'lsangiz yoki yomon xabarni jazolasangiz, xodimlar ochiqchasiga gapirishni xohlamaydilar. O'z his-tuyg'ularingizni nazorat qilishni o'rganing. Yomon xabarni olganingizdan so'ng, e'tiboringizni ayblashga emas, balki yechim topishga qarating. Teskari aloqa jarayonini osonlashtirish. Masalan, anonim so'rovlar o'tkazing. Buning oqibatlaridan qo'rqishning hojati bo'lmasa, odamlar o'zlarining haqiqiy fikrlarini baham ko'rishadi.

9. Yaxshi rahbar yeng shimarib, harom ishlarni o‘z zimmasiga olishga tayyor

Ha, ba'zida xodimlar bilan yonma-yon ishlash va qandaydir inqirozni engishga yordam berish kerak bo'ladi. Biroq, birinchi navbatda, rahbar qaror qabul qilish, ustuvorlik va mas'uliyatga e'tibor qaratishi kerak.

Ruhiy va jismoniy kuchingizni behuda sarf qilmasligingiz uchun qolgan vazifalar avtomatlashtirilgan, vakolatli yoki tashqi manbalarga topshirilishi kerak. Esda tutingki, siz hamma narsani boshqalarning ishi bilan emas, balki o'zingizning ishingiz orqali oldinga siljityapsiz.

10. Menejer doimo aloqada bo'lishi kerak

Har qanday odam, lavozimidan qat'i nazar, dam olish kerak. Agar siz pochtangizni tekshirsangiz va dam olish kunlari va ta'tilda ish topshiriqlarini bajarsangiz, siz charchash yo'lidasiz. Yaqinlaringiz bilan vaqt o'tkazishni, sport o'ynashni, yangi sevimli mashg'ulotlarini sinab ko'rishni unutmang. Bu sizning boshingizni tozalashga yordam beradi va kuchlanishni engillashtiradi. Natijada siz nafaqat xotirjamlikni his qilasiz, balki ishda yanada baquvvat va ijodiy bo'lasiz.