Adaptiv fikrlash nima va nima uchun tadbirkorlar uni rivojlantirishi kerak

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Bu mahorat qiyin paytlarda muvaffaqiyatga erishish uchun juda muhimdir.

Bu qanday fikrlash turi

Moslashuvchan fikrlash - bu mavjud faktlar va vaziyatlarni baholash va bunday sharoitlarda muvaffaqiyat qozonish uchun xatti-harakatlar strategiyangizdagi biror narsani o'zgartirish qobiliyati. Ushbu fikrlash turini lahzadan foydalanish, muvaffaqiyatsizlikdan saboq olish va davom etish uchun yo'lni o'zgartirish qobiliyati sifatida ham aniqlash mumkin. Bu hatto rahbarlar uchun asosiy mahorat, deyish mumkin. Bu sizga to'g'ri qarorlar qabul qilish va murakkab muammolarni hal qilish imkonini beradi.

Moslashuvchan fikrlash to'rt komponentdan iborat:

1. Kelajakdagi mumkin bo'lgan ehtiyojlar, tendentsiyalar va imkoniyatlarni oldindan bilish qobiliyati.
2. Jamoa tushunishi uchun ushbu ehtiyojlarni ifodalash qobiliyati.
3. Doimiy o'rganish va ularning harakatlarini moslashtirishga olib keladigan yangi sharoitlarga moslashish.
4. Qaror qabul qilishning shaffofligi va fikr-mulohazalar uchun ochiqlik.

Moslashuvchan fikrlashning qanday afzalliklari bor

Hech narsa abadiy davom etmaydi. Vaqt o'zgaradi va kompaniyalar ular bilan o'zgaradi. Muvaffaqiyatli tadbirkor bo'lish uchun moslashish kerak. Bu ko'nikma, ayniqsa, inqiroz davrida, vaziyat noaniq va o'zgaruvchan bo'lib qolganda, etarli ma'lumot yo'q bo'lganda va tezkor javob talab qilinganda qimmatlidir.

Qiyin davrda to'g'ri qaror qabul qilish uchun sizga o'zingiz duch kelgan vaziyatlardan "uzoqlashish" va hamma narsaga uzoqdan qarash qobiliyati kerak. Etakchilik muallifi Ronald Xeyfetz buni "balkonga chiqish va yuqoridan raqqosalarni tomosha qilish" deb ataydi. Ushbu uslub siz bilan vaziyat o'rtasida masofani yaratishga va sizning oddiy ko'rish sohangizdan tashqarida nima sodir bo'layotganini tushunishga yordam beradi.

Muammo shundaki, inqirozli vaziyatda bu masofani yaratish ko'pincha imkonsiz bo'lib tuyuladi. Har kuni yangi qiyinchiliklarga duch kelganingizda, siz ular bilan kurashga butunlay botirasiz va boshqa hech narsani ko'rmaysiz. Ammo aynan o'sha paytda eski yondashuvlarga tayanmaslik, balki yangi usullarni izlash ayniqsa muhimdir.

Moslashuvchan fikrlashni qanday rivojlantirish kerak

1. Ham ishtirokchi, ham kuzatuvchi bo'ling

Heifetz aytganidek, etakchilik improvizatsiya san'atidir. Tadbirkor oyma-oy, yildan-yilga doimiy ravishda “balkon”dan “raqs maydonchasi”ga va orqaga qaytishi kerak. Chunki bir kun siz tanlagan harakat rejasi ish berishi mumkin, ertasi kuni esa qarorlaringizning kutilmagan oqibatlariga duch kelishingiz va qayta qurishingiz kerak bo'ladi.

Vaqti-vaqti bilan to'xtab, atrofga qarang. Ko'ring va tinglang. Agar siz o'tmishdagi strategiyalaringizga ko'p e'tibor qaratsangiz, yangilik qilish imkoniyatini qo'ldan boy berasiz.

2. Harakatlaringiz natijalarini doimiy ravishda baholang

Bu sizga kerak bo'lganda qadamlaringizni moslashtirish imkoniyatini beradi, bu adaptiv fikrlashning asosidir. Masalan, koronavirus pandemiyasi davrida ko‘pchilik masofaviy ishlashga o‘tdi, mos ravishda xodimlarning sharoiti va ehtiyojlari o‘zgardi. Bunday vaziyatda ularning ishlashga yangi yondashuvlarga qanday munosabatda bo'lishini kuzatish va kuzatish natijalariga qarab qayta qurish har qachongidan ham muhimroqdir.

Harakatlaringizni va ularning natijalarini muntazam ravishda baholash orqali siz o'zgaruvchan sharoitlarga tezroq moslashasiz.

3. Xatolaringizni tan oling va ulardan saboq oling

Qiyin paytlarda ko'pchilik kompaniyaning qiyinchiliklari uchun aybni o'z zimmasiga olishni va uni boshqa birovning zimmasiga yuklashni xohlaydi. Bu istakga qarshi turing va o'z xatolaringizni tan oling. Agar siz xatolar qobiliyatsizlikni emas, balki tajribaning etishmasligini aks ettiradi deb hisoblasangiz, ular sizni to'xtata olmaydi, balki o'sishingiz va yaxshiroq bo'lishingiz uchun imkoniyat bo'ladi.

Qanday bo'lmasin, rivojlanishning yangi yo'llarini izlayotganingizda xato qilasiz. Bu o'zingizni va boshqalardan o'zingizni yopish uchun sabab emas. Buni o'zingizga eslatib qo'ying. Ochiq bo'ling, savollarga javob bering, noto'g'ri ekanligingizni tan oling, kechirim so'rang - bu zaiflik ko'rsatkichlari emas. Bular sizga yaxshiroq va ishonchli bo'lishga yordam beradigan vositalardir.

4. Jamoaga ishonchni shakllantirish

Tanlangan usullardan qaysi biri ishlayotgani va qaysi biri yordam bermasligi haqida jamoa a’zolari bilan ochiq gaplashing. Bu bir vaqtning o'zida murakkab muammolarni hal qilish yo'llarini aniqlashga yordam beradigan muvaffaqiyatli hamkorlikning siri.

Ba'zi qarorlaringiz mukammal emasligini tan olishdan qo'rqmang. Ochiqlik inqirozga samarali javob berish uchun muhim bo'lgan psixologik xavfsiz muhitni yaratadi. Bunday muhitda xodimlar ish joyida o'z fikrlarini bildirishlari, savollar berishlari, tashvishlarini baham ko'rishlari va xatolarni tan olishlari mumkinligini bilishadi. Va ularning hissasi qadrlanishini bilishadi.

Aynan boshqa odamlarning fikrlarini tinglash orqali siz vaziyatni tashqi tomondan ko'rish uchun zarur bo'lgan masofani yaratishingiz mumkin.