Hamkasblar bilan muloqotda 8 ta kechirilmas xato

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Bu aniq bo'lmagan, ammo jiddiy noto'g'ri hisob-kitoblar jamoadagi munosabatlarni sezilarli darajada buzishi mumkin.

Ushbu maqola Yakkama-yakka loyihaning bir qismidir. Unda biz o'zimiz va boshqalar bilan munosabatlar haqida gapiramiz. Agar mavzu sizga yaqin bo'lsa - sharhlarda hikoyangiz yoki fikringizni baham ko'ring. Kutamiz!

1. Kim kimligini va nima qilayotganini eslamang

"Ismingiz nima?" Degan savol bilan hamkasbingiz bilan muntazam uchrashuvni boshlang. yoki "Nima qilyapsan?" munosabatlarni o'rnatishning eng yomon yo'lidir. Biror kishi uni va uning ishi etarli darajada muhim emasligini yoki hech bo'lmaganda boshqa odamni mag'rur va takabbur deb bilishidan odam xafa bo'ladi.

Shubhasiz, katta kompaniyada, hatto hammani ko'rish orqali eslab qolish juda qiyin, qo'shimcha tafsilotlarni hisobga olmaganda. Ammo siz buni asta-sekin qilishingiz mumkin. Misol uchun, siz bilan uchrashuvlarda kimlar bo'lishini bilib oling yoki kompaniya veb-saytida sovutgichda bir nechta iboralarni almashtirgan kishilarning fotosuratlarini qidiring. Shunday qilib, ertami-kechmi siz ko'pchilik xodimlarni eslaysiz.

2. Hamkasblar va rahbariyatni muhokama qiling

G'iybat zamonaviy odamlarni qanday bo'lishini ta'minlagan evolyutsion mexanizmlardan biri hisoblanadi. Biror kishini uning yo'qligida muhokama qilish har bir kishiga xosdir. Bu yoqimli, bo'shatishga va yangi narsalarni o'rganishga yordam beradi. Biroq, barcha g'iybatlar, ayniqsa ishda bir xil tarzda yaratilmaydi.

Bu, albatta, hamkasblarning tashqi ko'rinishi va shaxsiy hayotini muhokama qilishning hojati yo'q; suhbatni yanada qiziqarli qilish uchun yolg'on gapirish va bezash; shubhali topilmalarni belgilash va almashish. Bu g'iybatdan nafaqat munozaralar qurbonini, balki joiz bo'lgan narsaga yuqori chegaraga ega bo'lgan tinglovchilarni ham qaytarishi mumkin. Va keyin, ertaga g'iybatchi o'zining hozirgi suhbatdoshlarini boshqa hamkasblari bilan muhokama qilmasligiga kafolat yo'q. Undan uzoqroq turish xavfsizroq.

3. Boshqa odamlarning xizmatlarini tan olmang

Rossiyada bunday tarbiya strategiyasi juda mashhur: agar siz yaxshi odam bo'lsangiz, tog'larni aylantirsangiz va aql bovar qilmaydigan muvaffaqiyatlarga erishsangiz, hech kim sizga yaxshi so'z aytmaydi - birdan siz mag'rurlanib, ishlashni to'xtatasiz. Va agar siz minus bilan A olib kelgan bo'lsangiz, butun sinf yomonlashganda, siz muvaffaqiyatsizlikka uchragan bo'lsangiz va qattiq jazolanasiz.

Ko'pchilik bu nosog'lom strategiyani balog'at yoshiga - o'z farzandlari, sheriklari, hamkasblari bilan munosabatlariga olib boradi. Endi tasavvur qiling-a, sizga tanqid bilan saxiy, ammo yaxshi so'z bilan ziqna odam qanday ko'rinishga ega. Noxush, shunday emasmi?

Umuman olganda, kattalar ish joyida bir-birlari bilan muloqot qilishadi va ular hamkasblar orasida normal hissiy fonni saqlashga majbur emaslar. Ammo boshqa odamlarning xizmatlarini nishonlash oson va yoqimli - va barcha tomonlar uchun. Va, albatta, munosib maqtov jamoadagi iqlimni yaxshilaydi, uni serpentariumga aylantirmasdan, hamma faqat qo'lga olishni kutishga majbur bo'ladi.

4. Koalitsiyalar tuzish

"Qarshi" do'st bo'lish qulay, chunki olomonning ovozi har doim bittadan balandroq. Ammo bu ishda juda mos kelmaydi. Birinchidan, bir guruhga rioya qilgan holda, odam, go'yo uning barcha qadriyatlarini avtomatik ravishda qabul qiladi. Va agar u biror narsani yoqtirishni to'xtatsa, bunga qarshi turish juda qiyin bo'ladi.

Ikkinchidan, fraksiyalar o'z vazifalarini bajarishga yo'naltirilishi mumkin bo'lgan juda ko'p kuchlarni iste'mol qiladilar. Uchinchidan, kompaniya ichida koalitsiyalarni yaratish odamlarni ishlash uchun kelgan narsadan chalg'itadi: ishlash va buning uchun haq olish va ideal vaziyatda, shuningdek, ajoyib narsalarni yaratish. Shu sababli, yomon dunyo yaxshi janjaldan yaxshiroq ekanligini va ziddiyatli vaziyatlarni ochiq va darhol hal qilish yaxshi ekanini yodda tutish kerak.

5. Do'st orttirish uchun juda ko'p harakat qiling

Voyaga etganda do'stlashish oson emas. Xuddi shu ta'lim muassasalarida sharoitlarning o'zi har kuni o'nlab yangi odamlar bilan tanishish imkonini beradi va ofis xodimining hayoti ko'p aloqalarni anglatmaydi. Shuning uchun hamkasblar bilan biroz yaqinroq munosabatlar o'rnatish mantiqiy ko'rinadi.

Ammo do'stlik bir-biringizni ko'proq bilishingiz bilan tabiiy ravishda paydo bo'ladi va bunday bo'lishi shart emas. Jamoada yaxshi muhit bo'lishi uchun esa do'stona munosabatlar yetarli.

6. Maqsadlarga erishish uchun noz-karashmalardan foydalaning

Ehtimol, siz mahalliy Don Xuanning kadrlar bo'limiga qanday borishi va iltifotlar yordamida kerakli sanalar uchun ta'tilni o'tkazib yuborishi haqida ko'p hikoyalarni bilasiz. Yoki halokatli ofis go'zalligi erkak hamkasbidan uning uchun ba'zi ishlarni bajarishni so'raydi. Filmlarda bu juda mashhur syujetlar odatiy hol sifatida qabul qilinadi. Tabiiyki, shunga o'xshash xatti-harakatlar strategiyalari hayotda uchraydi.

Chiroyli ko'rinish va jozibadorlik, albatta, imtiyozlardir, lekin ishda zavqlanish uchun emas. Bir marta suiiste'mol qilish kifoya - va siz nafaqat chiroyli, balki professional ekanligingizni isbotlashning iloji bo'lmaydi. Aytish kerakki, noz-karashma osonlik bilan bezovtalanishga aylanishi mumkin.

7. Bezorilikni tashkil qiling

Jamoadagi yangi xodim, odatda, hamma unga qarab turishi bilan duch keladi. Bu normal holat, chunki uni hali hech kim tanimaydi va nimaga qodirligini tushunmaydi. Ammo ba'zida u ahmoqona va go'yoki kulgili tekshiruvlar yoki maxsus qochishlar kabi nosog'lom narsalarga aylanadi.

Misol uchun, boshlang'ich ba'zi hisob-kitoblarni bajarishi kerak, lekin ular noto'g'ri raqamlar bilan taqdim etilgan va uning chiqib ketishini kutishmoqda. Bunday “tekshiruvlar” uni yanada kuchliroq qilish, yaxshi fazilatlarni namoyon etish uchun mo‘ljallangan sinovlar sifatida o‘tkazilishi mumkin. Ammo bunday hazil faqat masxara qilish uchun boshlanadi.

Biroq, ijobiy kamsitish, agar yangi kelgan odam sukut bo'yicha aqlli va tajribali emas deb hisoblansa va unga kerak bo'lmagan joyda ham yordam beradi, bu ham eng yaxshi yo'l emas. Agar biror narsa unga tushunarsiz bo'lsa, odam hamkasblariga murojaat qilishi mumkinligini aytish kifoya.

8. Nomaqbul vaqtda qo'ng'iroq qiling va yozing

Ba'zida hozir hal qilinishi kerak bo'lgan qiyin vazifalar mavjud. Bunday holda, yozish, qo'ng'iroq qilish, tashuvchi kabutarlar yuborish va har qanday tarzda hamkasbi bilan bog'lanishga harakat qilish mantiqan to'g'ri keladi.

Ammo ko'pincha vaziyat darhol aralashuvni talab qilmaydi. Shunchaki, kimdir ajoyib g‘oya bilan chiqadi: “Hozir yozaman, aks holda hammasini boshimda saqlashim kerak. Va to'satdan ertalabgacha unutaman ». Shunday qilib, inson o'zini mas'uliyatdan ozod qiladi va uni suhbatdoshga o'tkazadi, u endi bu haqda o'ylashi va unutmasligi kerak. Shuning uchun, agar ular chiziqli yechimga muhtoj bo'lmasa, ish vaqtidan tashqari ish vazifalari bilan xabarlarni yubormaslik yaxshiroqdir.