Mundarija:

Nega Dilbertning ijodkori super maqsadlarni muvaffaqiyatsizlikka yo'l deb hisoblaydi
Nega Dilbertning ijodkori super maqsadlarni muvaffaqiyatsizlikka yo'l deb hisoblaydi
Anonim

Ushbu maqola mashhur Dilbert karikaturachisi Skott Adamsning muvaffaqiyat, maqsadlar va ishtiyoq haqidagi nuqtai nazarini taqdim etadi.

Nega Dilbertning ijodkori super maqsadlarni muvaffaqiyatsizlikka yo'l deb hisoblaydi
Nega Dilbertning ijodkori super maqsadlarni muvaffaqiyatsizlikka yo'l deb hisoblaydi

Nazariy jihatdan yaxshi bo'lgan har qanday strategiya amalda ahmoq bo'lib chiqadi. Skott Adams, Dilbert boshqaruvi

Dunyoga mashhur karikaturachi Skott Adams komikslar chizish va kitob yozishdan tashqari ishbilarmon tadbirkordir. Uning orqasida muvaffaqiyatsizlikka uchragan ko'plab (30 ga yaqin) tadbirkorlik subyektlari bor.

Nima uchun Adams super-maqsadga intilish barbod bo'lishi mumkinligiga ishonishini va nima uchun "tizimlar yondashuvi" muvaffaqiyatga erishishning yagona yo'li ekanligini bilish uchun o'qing.

Bu Adams o'z biznesiga ahamiyat bermaydi degani emas. Ammo u (taxminan) 10 ta g'oyadan 9 tasi barbod bo'lishga mahkum ekanligini aniq tushunadi.

Hamma narsa yaxshi bo'lganda, men sababga ishtiyoq bilan qarayman. Agar yo'q bo'lsa, unda yo'q.

Shunday qilib, muvaffaqiyatsizliklar uning harakatlanishiga to'sqinlik qilmaydi. Shunday qilib, uni restoran biznesini boshlashga ikki marta muvaffaqiyatsiz urinishlar, oziq-ovqat kompaniyasining muvaffaqiyatsizligi, shuningdek, jamoatchilikka yoqmagan suratlar to'xtatmadi.

Olayotgan narsangiz va olishni orzu qilgan narsangiz o'rtasidagi farqni tushunganingizda, siz stress yoki umidsizlikni his qilasiz. Agar umidlaringiz puchga chiqsa, siz xafa bo'lasiz va tarang bo'lasiz.

Men umidlarni ataylab pasaytirayapman. O'ylaymanki, muvaffaqiyatga erishish imkoniyati kutganimdan ancha kam. Bundan tashqari, mening ishim menga uzoq muddatli muvaffaqiyat olib kelishini kutmayman.

Hech qachon ishtiyoqi bor odamga sarmoya kiritmang

Bu g'oya Adams tomonidan bank faoliyati davomida qabul qilingan. Uning sobiq xo'jayini unga rahbarlari o'z biznesiga ishtiyoqi baland bo'lgan startaplarga sarmoya kiritishni taqiqlagan. Nega? Chunki “ehtiros ongni xiralashtiradi, odamlar ehtiros yetaklagani uchun xato qiladilar” – deydi boshliq. Buning o'rniga u Adamsga tajribaga ega va qattiq mehnat qilgan odamlarga sarmoya kiritishni tavsiya qildi.

Eshitganim shuki, hech kim biznes g‘oyasi uchun g‘olibni tanlay olmaydi. Hech bo'lmaganda, investorlar boshlang'ich nutqini eshitganlarida, ular: "Ehtimol, ishlaydi, biz buni to'liq oldindan ko'ramiz" deb ayta olmaydi.

Boshqacha qilib aytganda, ular ilgari g'alaba qozongan biznes g'oyani tanlash mumkinligiga ko'r-ko'rona ishonishgan bo'lsa, endi ular super jamoa yoki yorqin, kuchga to'lgan va muvaffaqiyatga mahkum insonni topishingiz mumkinligiga ko'r-ko'rona ishonishadi.

Dilbert
Dilbert

Bu Adamsni ehtiros yomon ekanligiga ishonishiga olib keldi. “Birinchi milliardingizni topganingizda, ehtimol siz juda hayajonlanasiz, chunki bu sizning hayotingizni o'zgartiradi. Siz qildingiz! Va bu sizni juda ishtiyoq bilan harakat qilishga majbur qiladi , deb yozadi u.

Ko'pchilik ehtiros muvaffaqiyatga olib keladi deb o'ylaydi. Ammo buning aksi: muvaffaqiyat ishtiyoqni tug'diradi.

Biror narsaga allaqachon ishtiyoqli bo'lganlar uchun nima qilish kerak?

Bunga Adams bir vaqtlar o'ziga qarata aytilgan so'zlar bilan javob beradi: “Multfilmchi? Advokat bo'lish haqida nima deysiz? Sizda "zaxira" rejangiz bo'lishi kerak, va afzalroq ikkita.

Supergollar sizni tushkunlikka soladi

Adamsning so'zlariga ko'ra, supergollarning eng katta muammosi shundaki, ular sizni muvaffaqiyatsizlikka uchratadi.

Aytaylik, siz 5 kg yo'qotmoqchisiz va har kuni o'zingizni tortasiz: bu qanday ketyapti? Ishonchim komilki, siz haqiqatan ham taraqqiyot bo'lsa ham, o'zingizni muvaffaqiyatsiz his qilasiz. Gap shundaki, siz doimo hissiy jihatdan og'riqli "yarim muvaffaqiyat" (yoki yarim muvaffaqiyatsizlik) bosqichida bo'lasiz. Ammo muvaffaqiyatga erishganingizni his qilmaysiz.

Shuning uchun siz o'z oldingizga super maqsadlar qo'ymasligingiz kerak. Birinchidan, siz o'zingiz uchun to'g'ri maqsad qo'ygan yoki yo'qligini hech qachon bilmaysiz (balki yaxshiroq yo'l bormi?). Ikkinchidan, ko'r-ko'rona o'xshab katta maqsad har doim birinchi o'rinda turadi, siz atrofingizda nima bo'layotganini sezmaysiz. Va atrofida, tegishli sohalarda, juda qiziqarli imkoniyatlar bo'lishi mumkin.

Bugungi dunyo butunlay oldindan aytib bo'lmaydi. Bir yildan keyin karerangiz qanday o'tishini oldindan aytib bo'lmaydi. Qanday texnologiya paydo bo'lishini va u dunyoni qanday o'zgartirishini oldindan aytib bo'lmaydi. Ehtimol, robot sizning ish joyingizni egallab oladi. Shunday qilib, bizning dunyomizda global maqsadlarni belgilash o'zining kamchiliklariga ega.

Bu Adams maqsad qo'yishdan butunlay voz kechishga harakat qilmoqda degani emas. Uning fikricha, ba'zi oddiy qisqa muddatli holatlarda maqsadlar qo'yilishi kerak. Misol uchun, siz kamondan otish musobaqasida buqa otishni maqsad qilishingiz mumkin yoki agar siz dehqon bo'lsangiz, 16 gektar yerni dehqonchilik qilishingiz mumkin.

Ammo hech qachon bunday maqsadni shakllantirmang: "Men besh yildan keyin xo'jayinimning o'rnini egallamoqchiman". E'tiboringizni karerangizni yanada muvaffaqiyatli rivojlantirish uchun ko'plab imkoniyatlardan mahrum bo'lishingiz mumkin.

Dilbert
Dilbert

Tizimli yondashuv muvaffaqiyat kalitidir

Adams tizimni o'z maqsadlariga qarama-qarshi qo'yadi. Muvaffaqiyatga erishish uchun har kuni va har kuni shunday qilasiz.

Dilbertni yaratish mening maqsadim emas edi. Bu hayotimda sinab ko'rgan ko'p narsalarimdan biri edi. Bularning barchasida ularni ishlamaydigan narsa bor edi, garchi ular bajarsa, bu juda katta muvaffaqiyat bo'lar edi. Agar mening hikoyamni bilmasangiz, men sizga aytaman - men omadli yigitman. Bu yigit hech bo'lmaganda bitta qimmatli narsani yaratishga harakat qilardi. Ammo bu baxtga to'la yo'l emas edi. Bu qiyin ish. Men ko'p harakat qildim va men sinab ko'rmagunimcha va bozor reaktsiyasini ko'rmagunimcha, qaysi biri menga muvaffaqiyat keltirishini bilmasdim.

Skott Adamsning so'zlariga ko'ra, agar "Dilbert" boshqa urinishlar kabi muvaffaqiyatsizlikka uchraganida, u bu "vaqtinchalik muvaffaqiyatsizlik" ni shaxsiy muvaffaqiyatsizlik sifatida qabul qilmagan bo'lardi. Axir biznesda omad muhim omil hisoblanadi. Omad imkoniyatini muntazam ravishda oshirish - muvaffaqiyatga erishishning yagona yo'li.

Tavsiya: