Ish joylari: Nikita Belogolovtsev, Yandex.Dzen kompaniyasining hikoyalar bo'limi boshlig'i

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Familiya uchun javobgarlik, o'zingizni topish va yaxshi hikoyaning belgilari haqida.

"Noma'lum familiyali odam o'zi uchun, men esa butun oilam uchun": televizordagi ish va ota haqida

MGIMO xalqaro jurnalistika fakultetida tahsil olgansiz, keyin bir necha yil televideniyeda ishlagansiz. Qanday qilib mezbon bo'ldingiz?

- Men aktyorlar oilasida tug'ilganman, shuning uchun kameraning yorug'ligi meni hech qachon vahima qilmadi va televizor sirli narsaga o'xshamadi.

Dastlab umumta’lim maktabida o‘qib, u yerda spektakl va spektakllarni qo‘yganman. To‘qqizinchi sinfda meni “Sinf-markaz” teatr-musiqa maktabiga o‘tkazishdi, u yerda standart fanlardan tashqari, aktyorlik mahorati, sahna nutqi va kamida bitta cholg‘u cholg‘usida chalishni o‘z ichiga olgan. Bu erda menga nima qila olishimni va eng muhimi, qila olmasligimni ehtiyotkorlik bilan baholashni o'rgatishdi.

Bir necha yildan so‘ng mashhur aktyor va musiqachiga aylanib ketadigan chinakam iqtidorli insonlar bilan bir sahnada o‘ynasangiz, o‘zingiz o‘ylagandek go‘zal emasligingizni tushunasiz. Shuning uchun men teatr yoki musiqa maktabiga bormadim, xalqaro jurnalistika fakultetini tanladim.

Universitetda o‘qib yurgan kezlarim O2TV telekanalidagi “Qoidalarsiz suhbat” ko‘rsatuvini olib borishga taklif qilishdi. Hammasi tasodifan sodir bo'ldi: u erda men bilan bir maktabda o'qigan bir qiz ishlayotgan edi. U mening aqlli yigit ekanligimni va qo'llarini silkitishni bilganimni esladi va u menga turmush qurishni taklif qildi. Mening boshlovchilik faoliyatim shunday boshlandi: qabul qilinganimdan ikki kun o‘tib bir soat efirga chiqdim. Keyin turli tele va radiokanallarda yana 10 ga yaqin ko‘rsatuvlar olib bordim. Menga ajoyib dasturlar borligi baxtiyor edi, shuning uchun eslash uyat emas.

Taqdimotchi kasbidagi eng zo'r va eng qiyin narsa nima?

- Kadrda ishlayotganingizda, siz yuz foiz eyforiya holatidasiz: qandaydir salqin ish qilasiz va buni butun vujudingiz bilan his qilasiz. Agar biror kishi bu kasbni tark etgan bo'lsa va u zerikmaganligini aytsa, demak u yolg'on gapiradi.

Ammo har kuni chiziqli translyatsiyada ishlash, siz tez-tez va ko'p gapirishingiz kerak bo'lganda, qiyin. Birinchi oyda uning hayotidagi barcha kulgili hikoyalar tugaydi, ikkinchisida - barcha kulgili holatlar va do'stlarning anekdotlari. Afsuski, bu siz hali ham ishga kelishingiz va har kuni to'rt soat davomida biror narsa aytishingiz kerakligini inkor etmaydi.

Sizning dadangiz - taniqli aktyor, komediyachi va teleboshlovchi Sergey Belogolovtsevni eslatib o'tmayman. Familiya uchun mas'uliyat sizni ish paytida yuklaganmi?

- Juda ham. Biror narsa paydo bo'lganda, atrofdagi hamma takrorlaydi: "Xo'sh, ha, albatta, bu Belogolovtsevning o'g'li". Lekin siz noto'g'ri bo'lganingizda, gap, tabiiyki, tabiat bolalarga tayanadi. Umuman olganda, agar noma'lum familiyaga ega bo'lgan odam o'zini o'zi buzayotgan bo'lsa, men butun oilani buzaman.

Biroq, siz juda tez ko'nikasiz. Albatta, otamning muvaffaqiyati u yoki bu tarzda yordam berdi: otam birga ishlagan yoki hayotda shunchaki kesishgan odamlar, apriori menga yaxshi munosabatda bo'lishdi. Va ba'zilari Belogolovtsev ular uchun ishlaydi, deb o'ylashdi. Bir tomondan, radio va televideniyedagi faoliyatim o‘z mehnatim mahsuli deyishga haqli bo‘ldim. Ammo shu bilan birga, bu familiyaning hali ham kichik bir xizmati borligini inkor etish ahmoqlikdir.

Sizni otangiz bilan tez-tez taqqoslaysizmi?

- Juda kamdan-kam hollarda, chunki biz har xil ishlarni qilamiz: dadam ajoyib aktyor va men ko'proq taxmin qilishni yaxshi ko'raman. Otamdan imkon qadar organik ravishda uchib ketadigan rol o'ynash, his-tuyg'u yoki jilmayish men uchun har doim qiyinroq bo'lgan. Men o'zimga eng mos keladigan narsani tanladim: mulohazalar, tahlillar, mehmonlar bilan suhbatlar. O'ylaymanki, agar mening familiyam Belogolovtsev emas, balki Bely bo'lsa, bizni solishtirish uchun deyarli nolga teng sabablar bo'lar edi.

Nima uchun televizorni tark etdingiz?

- To'g'ri o'rnimdan turib ketdim, deya olmayman. Vaziyat shunday rivojlandi: televizordagi loyihalarning aksariyati tugadi, ammo yangilari paydo bo'lmadi. Men har soniyada o'zim bilan murosaga kelishim shart bo'lmagan bo'sh joy torayib bordi, shunda men bo'lish qulay bo'ladigan kanallar deyarli qolmadi. Qaerda bu normal bo'lsa, men allaqachon ishlaganman yoki boshlashni xohlamadim. Men davom etishim kerakligini angladim, chunki mening orqamda oila, bolalar va kvartira bor edi. Shunday qilib, men "Mel" ta'lim va tarbiyasi haqidagi onlayn ommaviy axborot vositalarini boshqardim.

"Nashr o'sdi va men u bilan birga bo'ldim": "Mela" dagi ish va menejment haqida

- Nima uchun sizga bosh muharrir lavozimi taklif qilindi?

- Men bo'sh ish joyini ko'rdim, unga rezyume yubordim, keyin mutlaq sehr sodir bo'ldi. Investorlar menga ishonish va hamkorlikni boshlash uchun kamida bitta sababni qayerdan topishganini hali ham tushunmayapman. O‘shanda raqamli media sohasida tajribam yo‘q edi – menda shunchaki kulgili Twitter akkauntim bor edi, men ham aqlli va tezkor edim. Men 2015-yil iyul oyida ishga qabul qilindim va loyiha ikki oydan keyin boshlandi. Shu paytdan boshlab mening hayotimda juda katta bo'lim boshlandi, men bundan juda faxrlanaman.

Ta'lim va tarbiya mavzusi sizni chindan ham to'lqinlantirdimi?

- Men, albatta, bir nechta chiroyli afsonalar bilan chiqdim, nega bularning barchasi meni juda qiziqtiradi, lekin aslida men faqat ish topish haqida o'yladim. Bosh shtab-kvartira kutilmagan bo'lib tuyuldi, lekin shu bilan birga martabani qayta boshlash va o'zingizni yangi narsada sinab ko'rish uchun ajoyib imkoniyat. Loyihaning birinchi muhokamalaridan birida investor: “Mayli, u yaxshi yigit, lekin siz ta’limdan hech narsani tushunmaysiz”, dedi. Bu mutlaqo to'g'ri edi, shuning uchun ishimning boshida men media-menejer sifatida boshimga tushdim va shu bilan birga mavzu bo'yicha bilimimdagi bo'shliqlarni yopishga harakat qildim.

Avvaliga men faqat bosh muharrir edim va matnlar uchun mas'ul edim, keyin esa mahsulot ustida ishlay boshladim: interfeys va xizmatlar nuqtai nazaridan sayt qanday bo'lishi kerakligi haqida o'yladim, shuningdek, shaxsiy bloglarni qo'shdim. tushunchasi.

Biroz vaqt o'tgach, men loyiha menejeri etib tayinlandim. Biz tez rivojlandik: nashr o'sdi va men u bilan bordim. Bu mening hayotimdagi birinchi tajriba edi, men deyarli uch yil davomida bir narsaga diqqat bilan ishladim.

- Jurnalistika fakultetida kadrlarni boshqarish, rahbar bo‘lishni o‘rgatilmaydi. Jamoa etakchiligi asoslarini qanday o'rgandingiz?

- Bu mening kichik jamoani boshqarishdagi birinchi tajribam emas edi: bungacha men televidenieda bir nechta ko'rsatuvlar, ikkita sport yangiliklari va O2TV telekanalida bitta ijtimoiy-siyosiy ko'rsatuvlarga rahbarlik qilganman. Shunga qaramay, men Melada juda ko'p zarba oldim. Men o'z temperamentim, odatlarim va qo'l ostidagilar bilan muloqot qilish uslubim ustida jiddiy ishlashim kerak edi. Men sabrli bo'ldim, odamlarga ko'proq tushunarli munosabatda bo'lishni boshladim, xodimlardan imkonsiz narsani talab qilsam, ularga vakillik berishni va ularni xafa qilmaslikni o'rgandim.

Uch yil davomida "Mel" katta, ajoyib va taniqli ommaviy axborot vositalariga aylandi, u erda ular bolalar va ota-onalar haqida insoniy tarzda gaplashdilar: "bir yoshli bola - yorug'lik nuri" emas, balki biz aytgan holatda va tilda. Afisha, Meduza va Sports.ru da ko'nikkan.

Nega Melni tashlab ketding?

- Biz qarama-qarshiliklarni, qiyinchiliklarni va oddiy charchoqni sezmay, kuchli va tez o'sdik. Jamoa rivojlanishining birinchi bosqichi yakunlanganidan so'ng, nashr u qadar samarali harakat qila olmaydigan vaziyatga tushib qoldi. Biz jamoani qayta tiklashimiz, kelajak uchun rejalarimizni qayta ko'rib chiqishimiz kerak deb qaror qildik va buni boshqa rahbariyat konfiguratsiyasida qilish yaxshiroq ekanini tushundik.

Bu oson qaror bo'ldi deb ayta olmayman, chunki Mel men cheksiz g'ururlanadigan loyiha va men haligacha sevadigan jamoam. Bularning barchasi bilan xayrlashish nihoyatda qiyin edi. Ketganimdan bir oy o'tib, endigina o'zimga keldim va o'ylarimni jamladim. Biroz vaqt o'tgach, men o'zimga samimiy savol berdim: "Nikitos, 5 yoki 10 yildan keyin o'zingizni kim ko'rasiz?" Rostini aytsam, men 40 yoshimda o'zimni Mel veb-saytining rahbari sifatida ko'raman, deb aytishga tayyor emas edim. Ehtimol, bu ajralish u yoki bu shaklda hali ham sodir bo'lgan bo'lar edi.

"Endi odamga tegish tobora qiyinlashmoqda": Yandex-da ishlash va yaxshi hikoyalar haqida

Qanday qilib Yandex. Dzenga tushib qoldingiz?

- Meladagi ishim davomida jamoa bilan yo'lim kesishgan: ular meni har chorakda bir marta o'tkaziladigan Zen Friday tadbirlarini boshqarishga chaqirishgan. Tahririyatdan chiqib, yana ish izlay boshlaganimda, Zendagi tanishlarimga murojaat qilib, Rossiyaning yirik internet korporatsiyasida ishlash haqida kim bilan gaplashishimni so‘radim. Ular menga kerakli odamlar bilan gaplashayotganimni aytishdi - shuning uchun men kompaniyaga ishga joylashdim.

Endi siz Yandex Zen-da hikoya qilish uchun mas'ulsiz. Aynan nima qilyapsiz?

"Zen" nafaqat algoritmik lenta, balki kontent platformasi maqomida tobora mustahkamlanib bormoqda, shuning uchun mening tajribam foydali bo'ldi. Hozir bizda 18 000 ga yaqin mualliflar bor va biz ularning sonini ko‘paytirish va Zenda qiziqarli hikoyalarini aytib berish ustida ishlamoqdamiz.

Bundan tashqari, men Nirvana, sifatli kontent yaratuvchilar uchun ustuvor reyting dasturini ishga tushirishda ishtirok etdim. O'z o'quvchilarini hurmat qiladigan, o'z imidji va ishlab chiqarishiga sarmoya kiritadigan mualliflar, brendlar va ommaviy axborot vositalari, bizning tizimimiz tufayli ular boshqalarga qaraganda tez-tez tasmalarda paydo bo'ladi. Endi "Nirvana" mukammal ishlaydi va doimiy e'tibor talab qilmaydi, shuning uchun mening ishimning aksariyati "Zen" da tijorat kontentini rivojlantirishga qaratilgan. Biz reklama beruvchilar o'zlarining biznes muammolariga kontent bilan javob berishlarini xohlaymiz. Bizning asosiy maqsadimiz - konveyerga qo'yiladigan va mijozga o'lchanadigan foyda keltiradigan mahalliy reklamani qanday yaratishni o'rganishdir.

Yaqinda MTS / Media kanalining yigitlari 20 ta MTS telekanalini bepul tomosha qilish imkonini beruvchi dastur haqida matn yozishdi va biz uni darhol do'konga borib, mahsulotni yuklab olishni taklif qilib, foydalanuvchilarning tasmalarida targ'ib qildik. Reklama kampaniyasi ikki haftadan kamroq davom etdi va ajoyib natijalarni ko'rsatdi: bir milliondan ortiq odam brend xabarini ko'rdi va ulardan 12 ming nafari dasturni 20 rublga o'rnatdi.

Tizim qanday ishlashini hamma ham tushunavermaydi. Nima uchun ba'zi nashrlar foydalanuvchilarning tasmalariga tushib, Zen-dan millionlab ko'rishlarni to'playdi, boshqalari esa yo'q?

"Zen" o'z reytingida juda ko'p omillarni hisobga oladi. Avvalo, bizning algoritmlarimiz qaysi mavzular va formatlar foydalanuvchi uchun haqiqatan ham qiziq ekanligini tushunishga harakat qiladi. Biz ko'plab omillarni baholaymiz: kanal va uning obunachilari tarixi, ma'lum bir sarlavha va muqovaning jozibadorligi, o'qishlar foizi va nashrni ko'rish uchun sarflangan vaqt, shuningdek, yoqtirishlar, sharhlar va o'quvchilarni qiziqtirgan boshqa signallar.

Bizda hatto "qiziqarli, sifatli, kutilgan va avtosentrik" degan ma'noni anglatuvchi sog'lom IQEA mazmuni falsafasi mavjud. Oxirgi ikki nuqta ayniqsa muhimdir. Agar 10 martadan kamida bir marta o'tkazib yuborsak, foydalanuvchi sog'lig'imizni albatta eslab qoladi va unga qanday bema'nilik ko'rsatganimizni so'raydi. Shuning uchun, tasmada faqat odam ko'rishni kutgan materiallar paydo bo'lishi kerak.

Bundan tashqari, biz uchun eng nostandart muallif ham o'z auditoriyasini topa oladigan sharoitlarni yaratish muhimdir. Misol uchun, "Zen" da sanitariya-tesisat, sanitariya-tesisat va kanalizatsiya haqida yozadi. Uning blogini oyiga yarim millionga yaqin odam o'qiydi.

Muvaffaqiyatli hikoyalarning siri nimada va ularni aytib berishni qanday o'rganasiz?

- Firibgarlarning ikki turi bor: ba'zilari televideniyani tark etib, afsuslanmasligini da'vo qilsalar, boshqalari esa hikoya qilish va yozishni juda yaxshi bilishlarini aytishadi.

Men odamlar kontentni uchta asosiy sababga ko'ra iste'mol qilishlaridan boshlardim. Ulardan birinchisi, tabiatan bizga xos bo'lgan qiziqishdir. Mobil Internet uni kuniga 24 soat qondirish imkonini beradi.

Ikkinchisi - amaliy foydalanish. Biz foydali kontentni yoki o'zini ko'rsatadigan narsalarni iste'mol qilishni yaxshi ko'ramiz. Biror kishi, uni yaxshi jismoniy shaklga olib keladigan to'qqizta mashq haqidagi materialni o'qib chiqqandan so'ng, darhol mashq qilish uchun yugurishi dargumon. Ammo u foydali narsani o'rgangandek his qiladi.

Oxirgi sabab hissiyotdir. Biz katta ma'lumot oqimida juda eskirganmiz, shuning uchun endi odamga tegish tobora qiyinlashmoqda. Agar kontent kuchli his-tuyg'ularni qo'zg'atsa - g'azab, quvonch, hasad, nostalji yoki jirkanish - biz uni yanada iste'mol qilishni xohlaymiz. Biz daraxtga urilib, ko'kragida tiqilib kasalxonaga kelgan odamga qaraymiz, materialni yopamiz va: "Oh dahshat!" Va ikki daqiqadan so'ng, biz ushbu yorliqni yana ochamiz, chunki hikoya kuchli his-tuyg'ularni uyg'otadi.

Har qanday yaxshi hikoya uchta motivdan kamida bittasiga ega bo'lishi kerak. Agar siz ikkitasini birlashtira olsangiz, matn aql bovar qilmaydigan bo'lib chiqadi va agar uchtasi bo'lsa - eng kattasi.

Yandex. Zenni yaratuvchi jamoa haqida gapirib bering

- Zenda men tijorat jamoasining bir qismiga aylandim. Agar eski maktab tahririyatida jurnalist va front-end dasturchi deyarli hech qachon kesishmasa, Yandex-da tizim yanada moslashuvchan. Kompaniyadagi barcha qarorlar bir-biridan o'rganadigan, muloqot qiladigan va ba'zan bahslashadigan ko'p sonli odamlar tomonidan qabul qilinadi.

Yandex xodimining ish kuni yuqori darajada tuzilgan, chunki shaxsiy vazifalardan tashqari sizda oldindan rejalashtirilgan ko'p sonli uchrashuvlar ham mavjud. Zenda har bir harakat ko'p sonli odamlarning birgalikdagi mehnatiga bog'liq, shuning uchun jamoaning bir qismida tug'ilgan g'oya oxir-oqibat butunlay boshqacha tarzda amalga oshirilishi mumkin. Yandex - bu murakkab organizm, lekin menga juda yoqadi, uning ajoyib tuzilishiga qaramay, kompaniya ijodkorlik, erkinlik va rivojlanish ruhini saqlab qoladi.

Biz deyarli doimiy ravishda jamoaga qo'shiladigan odamni qidiramiz, chunki biz tez o'sib bormoqdamiz. Ko'pincha texnik ma'lumotga ega odamlar kerak. Har qanday holatda, bo'sh ish o'rinlari har doim ko'rib chiqilishi mumkin.

Ish joyingiz qanday ko'rinishga ega?

- Aslida, men juda oddiy odamman. Mening ish joyim faqat kompyuterimni qo'ygan stol va men tashlashni unutgan bir nechta eski qog'ozdan iborat. Biz siz bilan yangi ofisga ko'chishdan oldin oxirgi kuni gaplashamiz. Bugun jonlanish bor edi: hamkasblar narsalarini qutilarga yig'ishdi, lekin men hech narsa yig'madim. Men hech qanday o'zgarishlarni sezmayman deb o'ylayman. Men ishlaydigan hamma narsa kompyuterda va meni chalg'itishi mumkin bo'lgan hamma narsa bir joyda.

Menga ofisda markerlar bilan chizishingiz mumkin bo'lgan devorlar borligi juda yoqadi - bundan foydaliroq narsa borligini bilmayman. Shuningdek, bizda juda ko'p muzokaralar bor, chunki Yandex korporativ madaniyatining muhim qismi bu muhokama qilish, mahsulot haqida suhbatlashish va nima qilayotganimizni tushunishdir.

Mening ish kunim shunday ko'rinadi: men kirib, kompyuterimni olib, nimadir qilishni boshlayman va keyin vaqti-vaqti bilan bir majlis xonasidan boshqasiga o'taman, u erda muhim masalalarni muhokama qilaman va devorlarga markerlar bilan chizaman. Tushlik paytida men oshxonaga boraman, tushlikdan keyin mazali choy ichaman va joyimga qaytaman. Va ba'zida men o'sha erda vazifalarni bajarish uchun qolaman, chunki siz har doim qahva va biror narsa yeyishingiz mumkin.

Hozir kundaligingizda nechta vazifa bor?

- Men har xil darajadagi ishlarni yozaman, shuning uchun ular juda ko'p to'planadi. Masalan, hozirda 33 ta muammo yechimini kutmoqda. Bu, albatta, yovvoyi shaxsiy samarasizlikning ko'rsatkichidir. Ba'zan o'zimni uyalmasdan keyinga surib, xuddi shu muammoni 17-marta o'tkazaman, deb o'ylayman, garchi uni hali hal qilish kerakligini tushunaman.

Vaqti-vaqti bilan o'zimni tartibga solish uchun ba'zi ilovalarni sinab ko'raman, lekin bir necha kundan keyin men o'zimni ba'zi qoidalarga rioya qilishga majburlash uchun juda ko'p vaqt sarflayotganimni tushunaman. Men uchun eng yaxshi motivator shaxsiy javobgarlik bo'lib qoladi: men nimadir qilishim kerak, chunki men buni qila olmayman.

Sen bo'sh vaqtingda nima qilasan?

- Menda kamdan-kam uchraydigan yoki aniq sevimli mashg'ulotim yo'q: men baliq ovlashga bormayman va marmar timsohlarni yig'mayman. O'ylaymanki, agar hayotda men sog'inadigan asosiy narsani shakllantirish mumkin bo'lsa, men oilam bilan muloqot qilish uchun bir necha soat vaqt qo'shgan bo'lardim, chunki o'sayotgan bolalar juda zo'r! Ba'zan sizning farzandingiz hech qachon to'rtga kirmasligi juda achinarli, u kichkina va sovuqqon bo'lib qolmaydi. Siz, albatta, to'rt yoshli bolalarni doimiy ravishda ko'paytirishingiz mumkin, ammo bu hayotni buzish oqilona chegaralarga ega.

Bizning asosiy oilaviy sevgimiz sayohatdir. Bolalar bilan birgalikda Germaniya, Fransiya, Italiya, Shveytsariya, Lyuksemburg, Ispaniya va boshqa ko‘plab mamlakatlarda bo‘ldik. Yaqinda biz Rossiyaning Oltin halqasi shaharlari bo'ylab sayohat qildik - hamma narsa qor bilan qoplangan, juda chiroyli. Shunday kunlarning birida xotinim bilan uzoq vaqtdan beri birinchi marta farzandsiz dam olish uchun uchamiz. Yaqin kelajakda bizning oilamiz ko'payadi, shuning uchun biz birgalikda yo'lga chiqish uchun oxirgi imkoniyatdan foydalanishimiz kerak deb qaror qildik.

Nikita Belogolovtsevdan hayotni buzish

Kitoblar

Umuman olganda, kitoblar masalasi doimo hayratlanarli. Ehtimol, har doim iloji boricha achinarli javob berish vasvasasi borligi sababli. Yoki men kerak bo'lgandan kamroq o'qiganim uchundir.

Men, ko'pchilik kabi, men ko'pincha mahalliy reklama haqida gapirganim uchun gunoh qilaman, garchi men eng keng tarqalgani haqida etarli ma'lumotga ega emasman. Shuning uchun, bir necha yil kechikish bilan men sizga maslahat beradigan "Reklama bo'yicha Ogilvy" ni o'qib chiqdim - hatto kechiktirmasdan ham qila olasiz.

Uzoq vaqt davomida jasoratimni to'pladim, keyin Simon Montefiorening "Quddus" asarini o'qidim. Monumental, ammo nihoyatda o'ziga qaram bo'lgan kitob. Men Titus qo'shinlarining shaharga bostirib kirishi haqidagi ta'rifni uch marta qayta o'qib chiqdim.

Menimcha, Bibliya universal hikoyalar nuqtai nazaridan juda kam baholanadi. Insoniyat tarixidagi eng ko'p nashr etilgan va katta farq bilan kitob. Shuning uchun unga e'tibor berish mantiqan to'g'ri keladi.

Filmlar va seriallar

Bu erda menda juda pop va xaotik ta'm bor. Men klassik westernlarni juda yaxshi ko‘raman – ularni turli ketma-ketlikda ko‘p marta tomosha qilganman. “Uy”ning deyarli barcha epizodlarini ham eslayman. Va ha, u meni ilhomlantirgan bo'lishi mumkin.

Men Amerikaning deyarli barcha sport filmlarini tomosha qildim: Hamma narsani o'zgartirgan odam, murabbiy Karter, Titanlarni eslash va boshqa filmlar. Bu mening shaxsiy dardim, rus sport kinosi … umuman olganda.

Ma'ruzalar va podkastlar

Ma'ruzalar va podkastlar bilan men qandaydir tarzda ishlamadim. Ammo men ishtirok etish baxtiga muyassar bo'lgan unchalik mashhur bo'lmagan loyihani tavsiya qilishim mumkin. U "" deb chaqirdi. Rossiyaning yetakchi olimlari u yerga kelishdi va qo‘limdan kelganicha, men ularning hikoyasini ma’ruza emas, balki ma’lumot-o‘yin-kulgiga aylantirishga yordam berdim. To'g'ri, endi qaradim, har bir ma'ruza ikki soatdan iborat bo'lardi, lekin ichida men uchun nihoyatda qiziqarli edi.

Telegram kanallari

Professional o'qish nuqtai nazaridan Telegram juda ko'p yordam beradi, chunki endi barcha foydali narsalarni bir joyda saqlash mumkin. O'tgan yil oxiri va joriy yil boshida shaxsiy tozalashdan so'ng u quyidagi kanallarni tark etdi:

• "" - Sasha Amzin klassikasi.

• "" - hech bo'lmaganda Rodislav nomi tufayli o'qish mantiqiy.

• "" - siz bilmoqchi bo'lgan hamma narsa, lekin Xitoy haqida so'rashga ikkilangansiz (va yana ko'p qiziqarli narsalar!).

• "" - siz bilmoqchi bo'lgan, lekin Facebook haqida so'rashga ikkilangan barcha narsalar (va yana ko'p qiziqarli narsalar!).