Mundarija:

Nima uchun ko'proq odamlar pandemiya tufayli ish joyini o'zgartirishni xohlashadi va bu istak bilan nima qilish kerak?
Nima uchun ko'proq odamlar pandemiya tufayli ish joyini o'zgartirishni xohlashadi va bu istak bilan nima qilish kerak?
Anonim

Xodimlar ham, tadbirkorlar ham yangi sharoitlarga moslashishi kerak.

Nima uchun ko'proq odamlar pandemiya tufayli ish joyini o'zgartirishni xohlashadi va bu istak bilan nima qilish kerak?
Nima uchun ko'proq odamlar pandemiya tufayli ish joyini o'zgartirishni xohlashadi va bu istak bilan nima qilish kerak?

Odamlar tez-tez ish joyini o'zgartirayotgani rostmi?

Ha, bu butun dunyoda sodir bo'ladi.

Shunday qilib, 2021-yilning aprel, may va iyun oylarida Qo‘shma Shtatlarda 11,5 million kishi o‘z ishlarini tark etdi. Bu mamlakatdagi umumiy ishchi kuchining deyarli 3 foizini tashkil qiladi. Bunday ko'rsatkichlar so'nggi 20 yilda hech qachon kuzatilmagan. Xuddi shu narsa Yevropa mamlakatlarida ham sodir bo‘ldi: Germaniyada pandemiya tufayli xodimlarning 6 foizi, Buyuk Britaniyada – 4, 7, Gollandiyada – 2, 9, Fransiyada – 2, 3 nafari ishdan ketdi. ishdan bo'shatilgan.

Ko'proq odamlar ish joyini o'zgartirishni xohlaydi. Shunday qilib, 2021 yil mart oyida Microsoft ish oqimlaridagi o'zgarishlar bo'yicha tadqiqot natijalarini e'lon qildi. Kompaniya tomonidan yollangan mutaxassislar 31 mamlakatdan 31 mingdan ortiq kishi bilan suhbat o‘tkazdi, shuningdek, LinkedIn va Microsoft’ning biznes uchun veb-xizmatlari ma’lumotlarini tahlil qildi.

So‘rovda qatnashganlarning 41 foizi ishdan ketish yoki ishni o‘zgartirish niyatida ekanini aytdi. Avvalgi yillarda bu ko‘rsatkich ancha past edi: 2020 yilda 30 foiz, 2019 yilda esa 31 foiz.

Bu tendentsiya odamlarning og'ir kunlardagi odatiy xatti-harakatlariga zid keladi. Shunday qilib, pandemiya boshida ishchilar bor kuchlari bilan o'zlarining hozirgi o'rnini saqlab qolishga harakat qilishdi va endi, dunyoda vaziyat hali ham beqaror bo'lganda, ular ishdan ketishni boshladilar. G'arb ommaviy axborot vositalari nomi 1.

2.

3. Bu tendentsiya "buyuk pensiya" yoki "buyuk chiqish".

Pandemiyaning bunga nima aloqasi bor

U turmush tarzini o'zgartirdi. Va aftidan, bu sodir bo'layotgan voqealarning asosiy sabablaridan biri. Microsoft tadqiqoti mualliflari ta'kidlaganidek, pandemiya birinchi navbatda barcha kompaniyalarni to'satdan masofaviy ishlashga o'tishga majbur qildi, keyin esa deyarli birdaniga xodimlar o'z ofislariga qaytishni boshladilar.

Va bu ko'pchilikka yoqmadi.

Kimdir, masalan, bolalar bilan uyda qolishni yaxshi ko'rishini tushundi. Ba'zilar, izolyatsiya paytida, hayotlarida yangi ish topdilar yoki shunchaki ularning ishi ularga yoqmasligini tushunishdi. Boshqalar esa infektsiya xavfi hali ham yuqori ekanligini his qilishdi.

Qolganlari esa masofani tark etib, yana ofisda ishlashni xohlamadilar, chunki ular moslashuvchan ish soatlari va uydan ishlashning afzalliklarini tushunishdi. Misol uchun, so'rovda qatnashgan xodimlarning 73 foizi ish joyiga tashrif buyurish zarurati nuqtai nazaridan moslashuvchanlikni xohlashdi.

Agar sizda chiqishga chidab bo'lmas istak paydo bo'lsa, nima qilish kerak

Agar siz ham "buyuk chiqish"ga qo'shilishga tayyor deb o'ylasangiz, shoshilmang. Bu yerda qanday davom etish kerak.

Ehtiyotkorlik bilan ijobiy va salbiy tomonlarini torting

Cheklovlar, niqoblar, erkin harakatlanishning mumkin emasligi - bularning barchasi stress va tashvish manbalari. Ular tufayli his-tuyg'ularga berilish va noto'g'ri qaror qabul qilish oson. Shuning uchun, chiqishdan oldin, sizning xohishingiz juda impulsivmi yoki yo'qligini o'ylab ko'ring.

Masalan, hozirgi joylashuvingizning ijobiy va salbiy tomonlarini qog'ozga yozib ko'ring. Shu bilan birga, sizning noroziligingiz sabablarini aniq aks ettirishga harakat qiling. Misol uchun, "hamma meni xafa qiladi" yoki "menga qiyin" emas, balki "hamkasblarim bir-birini hurmat qilmaydi" yoki "ular meni ortiqcha yuklaydi". Bundan ko'proq afzalliklarga ega ekanligi aniq bo'lishi mumkin.

Rahbarlaringiz bilan gaplashing

Ehtimol, biror narsa tuzatilishi mumkin va muammo o'z-o'zidan hal qilinadi. Misol uchun, agar siz ishga ketayotganda yuqtirishdan qo'rqsangiz, uzoqroq joyga ko'chirilishini so'rang. Yoki bitta xodim bajara olmaydigan vazifalaringiz borligini tushuntiring. O'z tashvishlaringizni yoki noroziligingizni aniq, oqilona va hissiyotlarsiz etkazishga harakat qiling. Shunday qilib, sizni tinglash imkoniyati ko'proq bo'ladi.

Dam olishga harakat qiling

Ko'pchilik uchun pandemiya haqiqatan ham sinov edi."Katta qochqin" davrida eng ko'p ish yuki bo'lgan sohalar xodimlari ishdan bo'shatilishi bejiz emas: tibbiyot, ta'lim va xizmat ko'rsatish sohasi.

Ko'pincha ishdan bo'shatish ishdagi charchash bilan bevosita bog'liq. U har qanday odamni asabiy qiynoqqa aylantirishi, depressiya va uyqusizlikka olib kelishi, spirtli ichimliklarga bo'lgan ishtiyoqni kuchaytirishi, immunitetni zaiflashtirishi va ayrim kasalliklar xavfini oshirishi mumkin. Masalan, diabet, yurak kasalligi va yuqori qon bosimi.

Shuning uchun dam olish va ortiqcha stressni qabul qilmaslik juda muhimdir.

Agar siz uzoq vaqtdan beri ta'tilga chiqmagan bo'lsangiz yoki o'zingizni juda charchagan his qilsangiz, hamma narsadan voz kechmoqchi bo'lsangiz, dam olishga harakat qiling. Dam oling va biroz dam oling. Faqat haqiqiy: uyga hech qanday ish suhbatlari yoki hisobotlari keltirilmagan.

Bu sizni qayta ishga tushirishga va kuchga ega bo'lishga yordam beradi. Ehtimol, siz faqat haddan tashqari charchoq tufayli ishdan ketishni xohlaganingizni tushunasiz. Yoki ta'til sizning chiqish qaroringizni kuchaytiradi. Bunday holda, u ham foydali bo'ladi. Bu zerikarli ishdan biroz tanaffus oladi va yangisini topishga vaqt ajratadi.

Ishonch hosil qilmoq

Iste'foga chiqish to'g'risida xat yozishdan va uni imzolash uchun olib borishdan oldin, kelajak haqida o'ylashingiz kerak. Demak, agar siz faoliyat sohasini o'zgartirmoqchi bo'lsangiz, bo'sh vaqtingizda yangi sohada ta'lim olganingiz yaxshi bo'lardi. Masalan, malaka oshirish kurslarida qatnashing. Agar siz eski ishingizdan charchagan bo'lsangiz, ketishdan oldin yaxshi bo'sh ish o'rinlarini qidiring, suhbatlarga boring.

Bundan tashqari, biroz pul tejang, chunki statistika ko'rsatganidek, ish topish uchun o'rtacha 2-3 oy kerak bo'ladi. Shuning uchun, moliyani oldindan to'plash va yangi joy topilmaguncha eski joyni tark etmaslik kerak.

Agar siz chiqsangiz, do'stona tarzda tark eting

Oldingi ish do'zaxga o'xshab ko'rinsa ham, eshikni baland ovoz bilan yopib tashlab ketmaslik kerak. Misol uchun, xo'jayiningiz yoki hamkasblaringizga ular haqida yoki kompaniya haqida nima deb o'ylaganingizni qoldirganingizda ayting.

Bundan tashqari, "yomon ketish" uchun kamroq tajovuzkor usullar mavjud. Misol uchun, iste'foga chiqish to'g'risida ariza topshirgandan so'ng, qolgan ikki ish haftasi beparvolik bilan Klondike solitaire to'playdi va mushuklar haqidagi memlarni varaqlaydi.

G'arbiy Virjiniyadagi Taco Bell xodimi o'zining oxirgi ish kunini oshxonadagi lavaboga sakrash bilan nishonlamoqda.

Ishingizni do'stona tarzda tark etish yaxshiroqdir: biznesni tugatish, hamkasblar va boshliqlar bilan odatdagidek xayrlashish. Shunday qilib, o'zingizga yangi ish beruvchingiz uchun yaxshi fikr-mulohaza va tavsiyalar berishingiz mumkin. Bundan tashqari, agar kerak bo'lsa, foydali bo'lishi mumkin bo'lgan kontaktlar va ulanishlar bo'ladi.

Ish beruvchilar nima qilishi mumkin

Agar siz kompaniyani boshqarayotgan bo'lsangiz va "katta qochqin" dan qo'rqsangiz, gibrid modelni qabul qilishni o'ylab ko'ring. Bu xodimlar ofisga faqat kerak bo'lganda kelishadi.

Microsoft ertalab to'qqizdan kechki oltigacha ofisga tashrif buyurish bilan ish jarayonining standart tashkil etilishiga qaytish mumkin emas deb hisoblaydi. Ko'pgina yirik kompaniyalar shunga o'xshash fikrga amal qilishlari kerak. Masalan, Apple, Google, Facebook va Twitter.

Gibrid strategiyaning ko'plab afzalliklari bor. Bu ma'lum bir joyga bog'lanmasdan xodimlarni qidirish imkonini beradi, xodimlarga tanlash va harakat qilish erkinligini, shuningdek, qulaylik hissini beradi va mehnat unumdorligiga ijobiy ta'sir ko'rsatadi.

Ammo ushbu ish modeli bilan bog'liq muammolar ham mavjud. Shunday qilib, birgalikda harakat qilish kerak bo'lgan jamoalarda hamkorlik kamayadi. Natijada, ular kamroq tayyor echimlar va innovatsiyalarni taklif qilishadi. Ish kunining intensivligi oshib bormoqda, chunki siz ko'proq yig'ilishlar va uchrashuvlar o'tkazishingiz, shuningdek, ish chatlarida muloqot qilishingiz kerak. Natijada, xodimlar doimiy ravishda onlayn bo'lishdan charchashadi.

Xodimlar qancha vaqtni Internetda o'tkazishni boshladilar
Xodimlar qancha vaqtni Internetda o'tkazishni boshladilar

Yangi muhitga moslashish uchun nima qilishingiz mumkin.

Ish maydoni va texnologiyaga investitsiya qiling

Bu xodimlarni qayerda bo'lishidan qat'i nazar, zarur bo'lgan barcha narsalar - jihozlardan tortib ofis jihozlarigacha ta'minlash uchun zarur. Shuningdek, ofis yoki ish joyini tartibga solish ustida ishlashga arziydi. Xodimlar u erga borishni xohlashlari muhim. Binolarni qulay va qulay qilish, dam olish va muloqot qilish uchun joylarni yaratish kerak.

Raqamli charchoqqa qarshi kurash

Internetga kiradigan odamlar ish vazifalarini bajarish uchun ko'proq vaqt va kuch sarflashga majbur. Shuning uchun, jamoa a'zolari o'rtasidagi masofaviy aloqani optimallashtirishga arziydi. Masalan, bitta vazifa menejerini yarating, barcha xodimlarni undan qanday foydalanishni o'rgating, biznes yozishmalar va qo'ng'iroqlar uchun asosiy qoidalarni belgilang. Shuningdek, siz odamlarning tanaffus qilish huquqini rag'batlantirishingiz va hurmat qilishingiz kerak.

Xodimlar o'rtasidagi ijtimoiy aloqalarni kompaniya uchun ustuvor yo'nalishga aylantiring

Gibrid yoki to'liq masofadan ishlashga o'tish bilan muloqot qilish yoki yordam olish imkoniyatlari ayniqsa qimmatlidir. Shuning uchun bo'ysunuvchilar bilan va ular o'rtasida faol o'zaro munosabatlarni saqlab turish kerak. Masalan, norasmiy uchrashuvlar o'tkazing.

Xodimlar va ish izlovchilarning iltimoslarini ko'proq tinglang

Va bu nafaqat ofisda yoki uyda ishlashni tanlash qobiliyatiga taalluqlidir. Xodimlar ko'proq insoniy yondashuvni xohlashadi: tinglashni, ularning fikri va ishlarini qadrlashni va munosabatlar yanada shaffofroq bo'lishni xohlaydi. Bunga erishish uchun ko'plab rahbarlar o'zlarining boshqaruv usullarini qayta ko'rib chiqishlari kerak.

Tavsiya: