Gen Z kelajakdagi ish jarayoniga qanday ta'sir qiladi

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Biz chaqaloq boomers avlodi haqida ko'p eshitganmiz, ko'p o'qiganmiz, qayerdandir biz "yo'qolgan avlod" degan go'zal ismni eslaymiz. Ammo Z avlodi va Alpha haqida ko‘p narsa bilmaymiz. Keling, bo'shliqlarni to'ldirishga harakat qilaylik: yangi tug'ilgan Gen Z kelajakda ish jarayonini qanday o'zgartirishi haqidagi maqolamizni o'qing.

Avlodlar orasidagi chiziqlar ko'pincha juda xiralashgan. Ko'pincha bizning ish joyimizda turli yoshdagi juda ko'p odamlar bilan kesishishimiz kerak bo'ladi. Biz hammamiz bir vaqtning o'zida yashaymiz va ba'zida bizning ko'nikmalarimiz va malakalarimiz sezilarli darajada farq qilsa ham, bir-birimiz bilan muloqot qilishga majburmiz.

Demograflar dunyo aholisini sakkiz avlodga bo'lishga moyil.

1. Yo'qotilgan avlod - 1880-1900 yillarda tug'ilgan.

2. Eng buyuk avlod, g'oliblar avlodi (The Greatest Generation) - 1901-1924 yillarda tug'ilgan.

3. Jim avlod - 1925-1945 yillarda tug'ilgan.

4. Baby Boomers (Baby Boom Generation) - aholi portlashi davrida, 1946-1964 yillarda tug'ilgan.

5. X avlod, noma'lum avlod (X avlod) - 1965-1982 yillarda tug'ilgan.

6. Y avlodi, Millennial (Y avlodi) - 1983 yildan 1990-yillarning o'rtalarigacha tug'ilgan.

7. D avlodi, "YAYAYA" avlodi (MeMeMe avlodi) - 1990-yillarning o'rtalaridan 2000-yillarning o'rtalarigacha tug'ilgan.

8. Alpha avlodi - 2010 yildan keyin tug'ilgan. Taxminlarga ko'ra, bu 2025 yilgacha tug'ilgan ushbu avlodning barcha vakillari uchun shunday nom bo'ladi.

2020-yilgacha ish jarayoni quyidagicha bo‘ladi: besh avlod vakillari (sokin avlod, chaqaloq boomerlar, X avlod, ming yilliklar va Z avlodlari) birgalikda ishlashlari kerak bo‘ladi. Ushbu besh avlodning umri yo'qolgan va eng katta avlodga qaraganda ancha uzoqroq.

Yaqinda o'tkazilgan tadqiqotlarga ko'ra, Qo'shma Shtatlarda o'rtacha umr ko'rish taxminan 78 yoshni tashkil qiladi. Hozirda 65 yoshga to'lgan erkaklar 84 yoshga, 65 yoshli ayollar esa 87 yoshgacha umr ko'rishlari kutilmoqda. Rossiya uchun ma'lumotlar biroz boshqacha. O'rtacha umr ko'rish 70 yoshni tashkil etadi: erkaklar uchun 65, ayollar uchun 76,5.

O'rtacha umr ko'rishning o'sishi ish davomiyligining ham oshishidan dalolat beradi. Bu nisbatan yaqin kelajakda ish jarayoniga qanday ta'sir qiladi? Ba'zi prognozlar allaqachon ma'lum.

Irqiy va etnik ozchiliklarning tarqalishi

Qo'shma Shtatlardagi irqiy ozchiliklar allaqachon oq tanlilarga qaraganda tug'ilish darajasi yuqori. Statistik ma'lumotlarga ko'ra, bunday oilalarda Amerikaning oq tanli aholisidan tug'ilgan chaqaloqlar ko'proq.

Tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, oq tanli ayollarning tug'ish davri irqiy ozchiliklarga qaraganda ancha qisqaroq. Bu, shuningdek, oq tanli aholining tezroq qarishi haqidagi xulosani anglatadi. 2020 yilga kelib, AQSh aholisining 40 foizini irqiy ozchiliklar (dastlabki ma'lumotlarga ko'ra - ispanlar) tashkil qiladi, ularni so'zning to'liq ma'nosida ozchiliklar deb atash unchalik oson bo'lmaydi.

Z avlodi va Alpha avlodi haqiqatan ham ulkan demografik kuchdir va kelajakda insoniyat ularga jiddiy bog'liq bo'ladi. Ish kuchiga kelsak, bu shunday: chaqaloq boomer avlodining aksariyati allaqachon pensiya yoshiga etgan, ammo hali ham ishlamoqda. Biroq, ular asta-sekin o'zlarining ijtimoiy va kasbiy hukmronligini yo'qotib, yosh avlod vakillariga o'rin berishmoqda.

Avlodlar jangi

Turli avlod vakillari o'rtasidagi nizolar resurslar uchun raqobat tufayli yuzaga kelishi mumkin. Shu kabi muammolar paydo bo‘lishi mumkin: davlat mablag‘lari yoshlarni qo‘llab-quvvatlab, bor kuch-g‘ayratini ta’lim sohasini rivojlantirish va moliyalashtirishga sarflasa yoki aksincha, butun e’tiborini “eski maktab” vakillariga qaratishi kerak. va sog'liqni saqlashni a'lo darajada tashkil etish bilan birga, o'z ishlarini munosib yakunlashlarini ta'minlash.

2020 yilga kelib 55 yoshdan oshgan xodimlar soni sezilarli darajada oshadi. Ular mehnat munosabatlariga qadriyatlari va yondashuvlari katta avlod o'rganib qolganidan ko'p jihatdan farq qiladigan yosh hamkasblari bilan ish joyini bo'lishishlari kerak. Shu sababli, bir-birining qadriyatlarini noto'g'ri tushunish va ishga mutlaqo qarama-qarshi yondashuv tufayli nizolar paydo bo'lishi mumkin.

Gen Z odamlari qanday

Z avlodi ko'p jihatdan bir vaqtning o'zida barcha oldingi avlodlarga mutlaqo ziddir. Uning vakillari raqamli texnologiyalar olami bilan shunchalik chambarchas bog'liqki, ba'zi tadqiqotchilar ularni "mutantlar" deb atashadi.

Ijtimoiy tarmoqlar? Albatta. Kitoblar? Albatta yo'q. Video O'yinlar? Albatta. Sportmi? Hech qanday holatda. Tezlikmi? Ha. Sabrmi? Arzimaydi. Endi biz Gen Z-ning odatiy dunyosi nima ekanligini aniqladik - mustaqil, o'jar, pragmatik va doimo harakatda.

Kundalik hayot

Bu avlod vakillari bir vaqtning o'zida hamma narsani olishni xohlashadi. Ular internetdan o‘zlari bilmagan ma’lumotlarni qidirishga odatlangan, smartfonlar uchun katta pul berishga qarshi emas, biroq ayni paytda bepul yuklab olinadigan qo‘shiq va filmlar uchun pul to‘lashni deyarli uyat deb bilishadi. Z odamlari barcha asosiy ma'lumotlarni ijtimoiy tarmoqlardan oladi.

Do'stlar va virtual hayot

Gen Z odamlari shaxsan emas, balki onlayn suhbatlashishga ko'proq odatlangan. Ijtimoiy tarmoqlardagi do'stlar ular uchun haqiqiy do'stlar kabi muhimdir. Ular haqiqatan ham shaxsan uchrashadigan paytlar bor. Z avlodining o'n nafar vakilidan sakkiz nafari 16 yoshidan boshlab ijtimoiy tarmoqlarda ro'yxatdan o'tgan va o'zlarining virtual hayotini haqiqiy hayot kabi muhim deb bilishadi.

Bilim, qiziqish va ko'nikmalar

Bu avlod vakillari hayotlarida bir necha bor ko'p sonli texnologiyalar va gadjetlar eskirganini va ularning o'rniga yangilari kelganini ko'rishgan. Shuning uchun ham ular o'quv jarayoniga alohida yondashuvni ishlab chiqdilar: Z avlod odamlari nihoyat "o'z-o'zini tarbiyalovchi" ga aylandi. Ular kimdir ularga yordam taklif qilishini kutishmaydi, shunchaki YouTube-ga o'ting va keyingi trening videosini tomosha qiling.

So'nggi tadqiqotlarga ko'ra, bu avlodning aksariyati kompyuter ekrani oldida o'rtacha uch-to'rt soat vaqt o'tkazadi. Ular muhim narsani qo'ldan boy berish qo'rquvida yashaydilar. Ular hatto yangi va hayajonli narsa o'tdi degan fikrdan ham qiynaladi.

Ijtimoiy tarmoqlar ularning asosiy dorisidir. Facebook, Instagram’dagi fotosuratlar bilan doimiy yangilanib turuvchi lenta, messenjerlarda yashin tezligida xabarlar, hamma joyda keng tarqalgan Twitter va Tumblr, videobloglar… Ular ma’lumotni osongina izlaydilar va internet orqali deyarli hamma narsani qila olaman deb o‘ylashadi.

Biroq, bu diqqatlilikka ta'sir qiladi: ma'lumotni idrok etish tezligi oshadi va diqqat konsentratsiyasi doimo pasayadi. Ularning eslab qolmay, ko‘z yugurtirish odati bor. O'quv jarayoni ko'pincha bundan aziyat chekadi.

Z avlodi va ish

Bu o'z kompaniyasini yaratishni, o'z biznesini yuritishni xohlaydigan avlod. Z avlodi oddiy ishchi bo‘lishni emas, xususiy tadbirkor bo‘lishni xohlaydi. Yoshlarning taxminan 76 foizi sevimli mashg'ulotlarini asosiy daromad manbaiga aylantirishni xohlaydi. Shuningdek, ular ijtimoiy tarmoqlar orqali mashhur bo'lishlari mumkinligini ham istisno qilishmaydi.

Ushbu avlod vakillari tez orada o'zlarining mehnat faoliyatini boshlaydilar (yoki allaqachon boshlaganlar), shuning uchun ular ish jarayoniga qanday mehnat qadriyatlari va ideallarini olib kelishi mumkinligini ko'rib chiqish muhimdir.

Bu erda har bir rahbar eng yosh xodimlar guruhi bilan samarali ishlash uchun bilishi kerak bo'lgan 5 ta eng muhim narsadir.

Ular juda halol

Z avlodining yarmidan ko'pi halollik etakchilik fazilatlaridan biri ekanligiga ishonishadi. Bu avlod ish jarayonini tashkil qilishni aniq va yaxlit ko'radigan rahbarlarni qidirmoqda. Oldingi avlodlardan farqli o'laroq, ular etakchilikni imtiyoz deb bilishadi. Bu shuni anglatadiki, liderlar va menejerlar Z avlodining ishonchini qozonishdan oldin o'zlarining ishonchliligi va malakasini isbotlash uchun haqiqatan ham ishlashi va muvaffaqiyat qozonishi kerak.

Ular ko'proq sarguzashtlarga moyil

Bu avlodning aksariyati tadbirkorlik bilan shug'ullanadi, ammo bu ularning barchasi o'z biznesiga ega bo'lishni xohlaydi degani emas. Aksincha, ularning e'tibori ma'lum bir natijaga erishish va muayyan vazifani bajarishdan qanday aniq foyda olishini kuzatishga qaratilgan. Ular uchun kundalik vazifalar kompaniyaning uzoq muddatli istiqbollariga qanday ta'sir qilishi haqida tasavvurga ega bo'lish juda muhimdir. Bu avlod oldingi avlodlarga qaraganda ko'proq va qattiqroq ishlashi mumkin, ammo liderlar uchun Z avlodining hissasi muhimligini tushuntirishi muhim.

Ular qattiq jadvalni yoqtirmaydilar

Ularni odatiy besh-olti kunlik ish haftasi qiziqtirmaydi, ularni erkin ish jadvali ko'proq jalb qiladi. Bu avlod texnologiyaga sho'ng'ib ulg'ayganligi sababli, uning vakillari o'zlarini ma'lum bir ish joyiga bog'lashmaydi, chunki ular Internet va kompyuter bilan deyarli istalgan joydan ishlashlari mumkinligini bilishadi. Ular uchun ish samaradorligining ko'rsatkichi sifatida kuniga sakkiz soatlik stolda ofisda bo'lish emas, balki ma'lum bir natija qo'llaniladi.

Ular muammolarni shaxsan muhokama qilishni afzal ko'radilar

Ushbu avlod vakillari uchun onlayn muloqot qilish osonroq bo'lishiga qaramay, ular hali ham suhbatdosh bilan ko'p muammolarni yuzma-yuz muhokama qilishni afzal ko'radilar. Shunday qilib, ular mehnat jamoasida zarur va muhim ekanligi kafolatini ta'minlaydigan mavjud ijtimoiy aloqalarni o'rnatish va mustahkamlashga harakat qiladilar.

Ular nimani xohlashlarini bilishadi

Ularning martaba va hayotiy maqsadlari ancha yoshroq shakllana boshlaydi. Tadqiqotlarga ko'ra, Z avlodining taxminan 50 foizi maktabni tugatgandan so'ng kelajakda nima qilishni xohlashlarini bilishadi.

Gen Ydan farqli o'laroq, Z avlodi biror narsa yoqmasa, darhol ish joyini o'zgartirishga intilmaydi. Ular mukammal joy topish uchun oldinga va orqaga sakrashdan ko'ra, bir kompaniyada uzoq vaqt qolishni rejalashtirishadi.

Bu avlod ko'proq tadbirkor va mustaqil, kamroq pul markazli va masofadan ishlashga moyil. Ko'rinib turibdiki, bu unchalik yomon emas.;)