Mundarija:

Ko'proq pul ishlashingizga yordam beradigan 6 ta ko'nikma
Ko'proq pul ishlashingizga yordam beradigan 6 ta ko'nikma
Anonim

Qanday qilib pul ishlashingiz kamalakning ranglari kabi har xil bo'lishi mumkin. Lekin ularni birlashtiradigan narsa ham bor. Misol uchun, bu ko'nikmalar, ular tufayli deyarli har qanday sohada ko'proq pul ishlashingiz mumkin.

Ko'proq pul ishlashingizga yordam beradigan 6 ta ko'nikma
Ko'proq pul ishlashingizga yordam beradigan 6 ta ko'nikma

1. Muzokaralar olib borish qobiliyati

Tili osilgan odam o'z ishini qanday qilib ijobiy nuqtai nazardan taqdim etishni biladi va ko'tarish yoki lavozimni oshirish bo'yicha muvaffaqiyatli muzokaralar olib boradi.

Ko'pchilik buni bir necha sabablarga ko'ra qila olmaydi. Birinchidan, odamlar suhbatdan qo'rqishadi, chunki har doim salbiy natija xavfi mavjud. Ammo xo'jayiningiz maoshingizni oshirishni so'raganingiz uchun sizni ishdan bo'shatmaydi. Ha, u rad qilishi mumkin, ammo bunday urinishlar uchun hech kim hukm qilinmaydi.

Ikkinchidan, odam iltimos qilishga jur'at etsa ham, uni to'g'ri asoslashni bilmaydi. Xodim uni boshqa nomzodlardan ajratib turadigan ko'tarilishning jiddiy sabablarini ayta olmaydi.

Uchinchidan, ko'pchilik salbiy javobni tezda qabul qiladi va muzokaralarni tugatadi.

Ko'pincha "yo'q" so'zi faqat boshlanishdir.

Muloqot ko'nikmalari hozirgi ishingizda yaxshiroq kelishuvga erishishga yoki keyingi ishingizni yaxshi boshlashingizga yordam beradi. Buni tushunish uchun siz Robert Sialdinining Rojer Fisher, Uilyam Urey va Bryus Pattonning “Pre-suasion” va “Mag'lubiyatsiz muzokaralar” kabi kitoblaridan boshlashingiz mumkin.

Nazariyadan so'ng, kamroq muhim hayotiy vaziyatlarda mahoratni oshirib, amaliyotga o'ting. Kimnidir muzokara qilish yoki ko'ndirish kerak bo'lganda, kitoblardagi usullardan foydalaning. O'zingizni ishonchli his qilganingizdan so'ng, ish haqi masalasini ko'tarishga harakat qiling.

2. Fikringizni aytish uchun jasorat

Xodimlarning aksariyati ko'pincha ish jarayonidagi qiyinchiliklar yoki samarasizliklar haqida izoh bermaydilar. Bu odamlar burunlarini pastga tushirib o'tirishadi, o'z ishlarini qilishadi, muammolar haqida sukut saqlashadi va eng muhimi, hech qanday tashabbus ko'rsatmaydilar.

Ishoning yoki ishonmang, bu xatti-harakatingiz bilan siz o'zingizni yuqori maosh va martaba ko'tarilishdan mahrum qilasiz. Bu sizni ko'rinmas qiladi va ko'rinmas xodimlar mukofotlanmaydi.

O'z nuqtai nazaringizni ifoda etish uchun jasorat hatto martaba zinapoyasining dastlabki bosqichlarida ham juda muhimdir. Va xodimning ko'tarilishi bilan uning ahamiyati faqat oshadi.

Albatta, konstruktiv bayonotlar shikoyatlardan ajralib turishi kerak. Ikkinchisining yordami bilan siz vaziyatni faqat sizning foydangizga o'zgartirishni xohlaysiz, hatto bu sizning hamkasblaringizning ishini nomutanosib ravishda murakkablashtirsa ham. Va konstruktiv sharhlar butun kompaniyaning foydasiga qaratilgan. Bu biznes muammolari va ularni qanday hal qilish haqida sharhlar bo'lishi mumkin. Faqat umidsiz vaziyatlarda shikoyat qiling, agar sizga foyda keltirsagina gapiring.

O'z fikringizni bildirish uchun jasorat kerak, ayniqsa u sizga ish qo'shishi mumkin. Ammo gapirish qobiliyati xodim sifatida sizning qadringizni sezilarli darajada oshiradi.

3. Vaqtni yaxshi boshqarish

Qaerda ishlasangiz, hamma joyda vaqtni kuzatib borishingiz kerak. Uni tayinlangan vazifalarni o'z vaqtida bajarish uchun sarflash qobiliyati har bir mutaxassis uchun foydali bo'ladi.

Vaqtni boshqarish sizga ortiqcha ishlamasdan ishlarni bajarishga imkon beradi. Bundan tashqari, bu boshqalardan ajralib turish uchun odatdagidan ko'proq narsani qilishga yordam beradi. Vaqtni yaxshi boshqarish, shuningdek, ishdagi stressni kamaytiradi, diqqatni jamlashni, xotirjamlikni va nazorat tuyg'usini yaxshilaydi.

Vaqtni boshqarishning ko'plab yondashuvlari mavjud, ammo ularning aksariyati vazifalar ro'yxatidagi o'zgarishlardir.

Ishlaringizni yozib qo'ying va kerak bo'lsa yangilarini qo'shing. Keyin eng muhim vazifaga e'tibor qarating va uni maksimal samaradorlik bilan yakunlang.

Uchrashuvlarga tez-tez boradigan odamlar uchun vazifalar ro'yxati va taqvimning kombinatsiyasi eng yaxshisidir, bu erda qilinadigan ishlar uchrashuvlar orasidagi bo'sh joyni to'ldiradi. Ushbu sxema bo'yicha oz sonli vazifalar bilan ishlash uchun qalamli oddiy daftar kifoya qiladi.

Keyinchalik murakkab ish jarayoni uchun kompyuteringiz bilan sinxronlanadigan mobil ilova ko'rinishidagi ishlar ro'yxati yaxshiroq mos keladi. Masalan, Google Calendar bilan Todoist yaxshi tanlovdir.

Vaqtni boshqarish bo'yicha kitoblar uchun Devid Allen va Kal Nyuportning "" kitoblarini o'qish kerak.

4. Intizom

Vaqtingizni dunyodagi hammadan yaxshiroq boshqarsangiz ham, boshlagan ishingizni oxirigacha yetkaza olmaysiz. Bu intizom - ehtimol ish uchun eng muhim mahorat. U sizni yangi istiqbollar uchun qiyinchiliklarni engishga tayyor bo'lgan juda qimmatli xodimga aylantiradi.

Intizomning asosiy elementlaridan biri bu diqqatni jamlashdir. Ko'pchilik haqiqatan ham ishlashni xohlaydi, lekin ko'pchilik biznesga qanday e'tibor berishni bilmaydi. Bu odamlarni dunyodagi hamma narsa chalg'itadi: telefon, hamkasblar, orzular va ularning atrofida sodir bo'layotgan har qanday voqealar.

Muhim narsaga yaxshiroq e'tibor qaratish uchun siz chalg'itadigan narsalardan xalos bo'lishingiz kerak. Iloji bo'lsa, telefoningizni, brauzeringizni, elektron pochtangizni o'chirib qo'ying.

Ish vazifalaridan tashqari siz uchun hech narsa yo'qligiga ishonch hosil qiling.

E'tiboringizni to'g'ri narsalarga qaratishga yordam beradigan yana bir foydali strategiya - bu meditatsiya. Buni jismoniy mashqlar ekvivalenti deb hisoblash mumkin, ammo aqliy mushaklar uchun. Kuniga besh daqiqani meditatsiyaga bag'ishlash kifoya, asosiysi uni muntazam ravishda bajarishdir. Faqat qulay joyga o'tiring, ko'zingizni yuming va diqqatni ekshalatsiya va inhalatsiyaga qarating. Ulardan chalg'ishni boshlaganingizdan so'ng, fikrlaringizni qaytaring.

Intizomning yana bir asosiy elementi - bu ishga mas'uliyat bilan munosabatda bo'lish. Bu erda eslash kerak bo'lgan muhim narsa shundaki, sizga buning uchun pul to'lanadi va ko'proq pul ishlash uchun natijalaringizni yaxshilash kerak. Ish beruvchi pul topish uchun sizga sarmoya kiritadi. Va agar boshqa birov bir xil muammolarni kamroq pul yoki undan ko'p pul evaziga hal qilsa, u bilan raqobatlashishingiz qiyin bo'ladi. Shuning uchun buni jiddiy qabul qiling.

5. Ijobiy aloqalarni o'rnatish qobiliyati

Salbiylikni chiqarmaydigan va boshqa odamlar bilan ziddiyatga tushmaslikka harakat qiladigan do'stona hamkasblar bilan munosabatlarni saqlang. Boshqacha qilib aytganda, ijobiy aloqalarni o'rnating.

Nima qilsangiz ham, siz hech qachon hamma narsani yoqtirmaysiz, xuddi siz hech qachon hammaga mos kelmaydi. Bu hayot haqiqati. Gap odamlarning bir-birlari haqida qanday fikrda bo'lishida emas, balki ular boshqalarga qanday munosabatda bo'lishlarida.

Juda kam odam salbiy shaxslar bilan muloqot qilishni xohlaydi. Agar jamoada shunday odam bo'lsa, siz uning yonida bir nechta sikopatlarni sanashingiz mumkin. Ammo agar u maxsus imtiyozlarga ega bo'lmasa, uning martaba kunlari sanoqli.

Ko'pchilik ijobiy va do'stona hamkasb bilan ishlashni xohlaydi.

Biz haddan tashqari xushchaqchaqlik haqida gapirmayapmiz. Ijobiy odamlar minnatdor bo'lishni va boshqalarni tinglashni biladilar, ular qimmatli g'oyalarni taklif qilishadi, so'rovlarga javob berishadi, suhbatlarda qatnashadilar va hech qachon omma oldida hech kimni tanqid qilmaydilar. Ular bilan ishlash yoqimli, ular tez-tez rag'batlantiriladi.

Ijobiy odam bo'ling va jamoangizda nizolarni qo'zg'atmang. Agar siz kimnidir tanqid qilishingiz kerak bo'lsa, buni konstruktiv va shaxsiy tarzda qiling. Hamma bilan ijobiy munosabatlar o'rnatishga harakat qiling va agar siz salbiy narsaga duch kelsangiz, unga e'tibor bermang.

6. Lider bo'lish qobiliyati

Rahbar bo'lish uchun siz mas'uliyatni o'z zimmangizga olishingiz kerak: g'oyalarni o'ylab toping yoki butun jamoa nomidan harakat qiling. Rahbar menejer bo'lishi shart emas: ko'pincha norasmiy rahbarlar xodimlarni ancha samarali boshqaradi.

Rahbarlik ish haqiga sezilarli ta'sir ko'rsatadi. Aslida, bu yuqorida sanab o'tilgan barcha ko'nikmalarning kombinatsiyasi. Yaxshi rahbar ijobiy aloqalarni o'rnatishga va vaqtni samarali boshqarishga qodir. U muzokaralarda qatnashishdan va o'z fikrini bildirishdan qo'rqmaydi. U intizomli, har doim yangilangan, qanday qilib konsensusga kelishni biladi.

Agar siz etakchilik haqida ko'proq ma'lumotga ega bo'lishni va o'zingizga kerakli fazilatlarni rivojlantirishni istasangiz, Saymon Sinekning kitobini o'qing yoki uning TED suhbatlarini tomosha qiling.

Tavsiya: