Haqiqiy lider ega bo'lishi kerak bo'lgan 20 ta sifat va ko'nikmalar

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Kuzatish uchun o'z ustingizda ishlang.

1. Ishga sadoqatlilik

Bu xususiyatga ega bo'lish rahbar uchun ham, unga bo'ysunuvchilar uchun ham bir xil darajada muhimdir. Agar siz g'oyaga sodiq bo'lsangiz, jamoa ham xuddi shunday munosabatda bo'ladi. Shunda sizga samarali hamkorlik kafolatlanadi.

2. Oddiylik

Takabbur xatti-harakatlar va chalkash g'oyalar ko'pincha o'z-o'zidan shubha va kasbiy nodonlikni yashiradi. Biroq, vazifalarni bajarishda yuqori ko'rsatkichlarga rahbar va uning jamoasi uchun tushunarli bo'lgan aniq ishlab chiqilgan echimlar tufayli erishiladi.

3. O'z-o'zini nazorat qilish

O'zingizni boshqara olmasangiz, odamlarni boshqara olmaysiz. Agar rahbar tez-tez xotirjamlikni yo'qotsa va qo'l ostidagilar bilan muloqotda qichqirsa, jamoada birdamlik va hamkorlik samarali bo'lishi dargumon.

4. Takt hissi

To'g'ri so'z va harakatlarni tanlash qobiliyati jamoa va rahbar o'rtasidagi munosabatlarning asosidir. Hamdardlik, mehr-oqibat, saxovatpeshalik, eng muhimi, boshqalarning huquqlari va fikrini hurmat qilish xushmuomalalikni rivojlantirish uchun asosdir.

5. Entuziazm va energiya

Harakatsizlik muvaffaqiyatsizlikka olib keladi. Muvaffaqiyatsizlikka uchragan taqdirda ham chinakam rahbar jamoani ko‘nglini ko‘tara olishi, muvaffaqiyatga ishonch uyg‘otishi, xodimlarni olg‘a intilishga undashi kerak.

6. Insight

Har xil vaziyatlarda qo'l ostidagilarning harakatlarini aniq biladigan rahbar tezda to'g'ri qaror qabul qiladi. U kerakli ko'rsatmalarni tarqatadi, mas'uliyatni vakolatli ravishda topshiradi va jamoada hurmatga sazovor.

7. Halollik va ochiqlik

Ikkiyuzlamachilik va blöfni aniqlash oson. Haqiqiy rahbar halol bo'lishi kerak, chunki u o'z qo'l ostidagilar uchun ishonch garovidir. Siz kompaniyaning muammolari haqida indamasligingiz va o'zingiz haqingizda noto'g'ri tasavvur hosil qilishingiz kerak. Ertami-kechmi haqiqat paydo bo'ladi - siz o'zingizni juda nozik vaziyatga tushib qolishingiz va ishonchni yo'qotishingiz mumkin.

8. Adolat va xolislik

Hammaga teng munosabatda bo'lish qobiliyati odamlarga rahbarlik qiladigan kishi uchun muhim fazilatdir. Hamkasblarning hurmati yoki hatto hayrati darajasi uning rahbarda mavjudligi bilan belgilanadi. Favoritlarni ajratib ko'rsatish, qobiliyatsiz jamoa a'zolarini faqat ular bilan do'stona munosabatda bo'lgani uchun rag'batlantirish jamoani buzadigan professional muvaffaqiyatsizlik belgisidir.

9. Mas'uliyatni o'z zimmasiga olishga tayyorlik

Buni umuman qilmaslikdan ko'ra, buni qilish va muvaffaqiyatsiz bo'lsa, qayta urinib ko'rish yaxshiroqdir. Harakat qilmaslik va qabul qilingan qarorlar uchun javobgarlikni o'zgartirish noto'g'ri qadam va xatoni tan olishdan ham yomonroqdir. Biroq, mas'uliyatni o'z zimmasiga olish, bo'ysunuvchilarning g'oyalarini e'tiborsiz qoldirib, barcha ishlarni yolg'iz bajarishni anglatmaydi.

10. Tashabbuskorlik va ehtiyotkorlik

Bu fazilatlar doimo yonma-yon boradi: faqat tashabbus ko'rsatishning o'zi etarli emas, oqibatlarini hisoblash ham muhimdir. Butun jamoaning muvaffaqiyati rahbarga bog'liq, shuning uchun u tashabbus ko'rsatish orqali boshqalarni rag'batlantiradi va qanday ishlashning ajoyib namunasini ko'rsatadi. Ushbu yondashuv bilan kompaniya rivojlanadi va yangi cho'qqilarni zabt etadi. Idealni jimgina izlashdan ko'ra, qo'pol g'oyani taklif qilib, keyin uni takomillashtirish yaxshiroqdir.

11. Ishonchlilik

Bu sifat hech kimga zarar keltirmaydi. Jamoa yetakchiga ishonish mumkinligini his qilishi va unga yordam so‘rab murojaat qilishi muhim. Rahbar hamkasblariga ishonishi va uning buyruqlari talablar asosida bajarilayotganini bilishi kerak.

12. Qat'iylik va chidamlilik

Maqsadlarga izchil rioya qilish va kerakli natijaga erishish yo'lidagi qiyinchiliklarni engish qobiliyati yaxshi rahbarni o'rtamiyonadan ajratib turadi. Tanlangan yo'nalishga qat'iy rioya qilish uchun iroda, qat'iyat va jasorat maqsadga erishishga yordam beradi. Chidamlilik charchoq va noqulaylik bilan kurashishga imkon beradi.

13. Axloqiy jasorat

Bu sifat muvaffaqiyatsizlik va hukm qo'rquvini engishga yordam beradi. Noma'lum narsalarga jasorat bilan qarshi turish va professional sohadagi qiyinchiliklarga qat'iy bardosh berish uchun uni o'zingizda rivojlantiring. Kutilmagan vaziyatlarda xotirjamlikni saqlash orqali siz vahima bilan kurashasiz va uning jamoangizga tarqalishining oldini olasiz.

14. Odobli ko'rinish qobiliyati

Rahbar uchun tashqi ko'rinish xarakter xususiyatlari kabi muhimdir. Takabburlik va ko'zbo'yamachilik - yo'q, qadr-qimmat va ishonch - ha. Rahbarning tashqi qiyofasi egallab turgan lavozimiga mos kelishi va u haqida ijobiy fikrni shakllantirishi kerak.

15. Ogohlik va onglilik

Yaxshi rahbar kompaniyaning barcha ishlaridan xabardor bo'lishi kerak. Bu sizga nostandart vaziyatlarga tezda javob berish va to'g'ri qaror qabul qilish imkonini beradi. Ehtiyotkorlik bir qadam oldinda turishga yordam beradi va shu bilan butun jamoa uchun to'g'ri ohangni o'rnatadi.

16. Hazil tuyg'usi

Hazil nazoratdan chiqib ketayotgan vaziyatni saqlab qolishi mumkin. Ba'zida vaziyatni tinchlantirish uchun bitta hazil kifoya qiladi.

17. Harakatning aniqligi

Odamlar jamoa rahbaridan nimani kutishlarini bilishlari kerak. Agar noaniqlik bo'lsa va uning harakatlarining maqsadi noaniq bo'lsa, unda bo'ysunuvchilar asabiylashishi mumkin va rahbarning ko'rsatmalari injiqlik sifatida qabul qilinadi.

18. Yaxshi namuna ko'rsatish qobiliyati

O'zingizning qo'l ostidagilaringiz ko'rmoqchi bo'lgan odam bo'ling. Qanday ishlashni ko'rsating, bajarilishi kerak bo'lgan barni shaxsan o'rnating. Jamoada ko'rishni istagan fazilatlar va ko'nikmalarni ko'rsating.

19. Kasbiylik

O'z sohangizda doimo professional bo'lib qolish uchun mavjud bilim va ko'nikmalaringizni doimiy ravishda oshiring. Tegishli bilimlarni oling, uni amalda qo'llang, o'z darajangizni rivojlantiring va oshiring.

20. Tajriba almashish qobiliyati

Bu nafaqat bilim va boy professional tajribaga ega bo'lish, balki buni jamoa bilan bo'lishish ham muhimdir. Qo'l ostidagilaringizga o'zingizga tanish, ammo ular uchun yangi usullarni tushuntiring. Ularga maslahat bering, iloji bo'lsa, maslahat va ish bilan yordam bering - ular sizga sifatli ish bilan minnatdorchilik bildiradilar.