2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14
Muvaffaqiyatga qanday erishish mumkinligi haqida ilhomlantiruvchi ma'ruzalar o'qiydiganlar hayotda qanchalik omadli ekanliklarini kamdan-kam tan olishadi. Ammo omad uchun taqdirga minnatdor bo'lish shunchaki halollik emas - bu kerak. Aks holda, bunday muvaffaqiyatning foydasi yo'q.
Bitta mutlaqo ibratli bo'lmagan hikoya
Kornel universiteti professori va biznesdagi omadning o‘rni haqidagi kitob muallifi Robert X. Frank bir kuni juda ochiq, ammo mutlaqo ibratli bo‘lmagan voqeani aytib berdi.
“2007 yil noyabr kuni ertalab Itakada men uzoq yillik do'stim va hamkasbim, psixologiya professori Tom Gilovich bilan tennis o'ynadim. Keyinchalik u menga ikkinchi setning boshida ko'ngil aynishdan shikoyat qila boshlaganimni aytdi. Va keyin u kortga yiqildi va qimirlamadi.
Tom kimgadir 911 raqamiga qo'ng'iroq qiling deb baqirdi va u menga oldin faqat filmlarda ko'rgan yurak massajini qila boshladi. Va u hatto meni yo'talishga ham muvaffaq bo'ldi, lekin bir necha daqiqadan so'ng men yana butunlay jim bo'ldim. Puls yo'q edi.
Bir zumda tez yordam mashinasi paydo bo'ldi. Bu g'alati edi, chunki Itakada tibbiy yordam shaharning narigi tomonidan sayohat qiladi va sakkiz kilometrga yaqin masofani bosib o'tadi. Nega tez yordam tez yetib keldi?
Ma'lum bo'lishicha, biroz oldin tennis korti yonida avtohalokat sodir bo'lgan va shifoxona u erga bir nechta tez yordam mashinasini yuborgan. Ulardan biri mening oldimga kelishga muvaffaq bo'ldi. Tez yordam shifokorlari defibrilatordan foydalanishdi va biz mahalliy kasalxonaga kelganimizda meni vertolyotga o'tqazishdi va Pensilvaniyadagi eng yirik kasalxonaga olib borishdi va ular kerakli yordamni ko'rsatishdi.
Shifokorlarning aytishicha, men to'satdan yurak tutilishini boshdan kechirdim, bunda deyarli 90% odamlar omon qolmaydi. Omon qolganlarning ko'pchiligi tanaga sezilarli darajada qaytarib bo'lmaydigan zarar etkazishi kerak.
Yuragim to‘xtab qolganidan keyin uch kun zo‘rg‘a gapira oldim. Ammo to'rtinchi kuni hammasi joyida bo'ldi va meni bo'shatishdi. Ikki hafta o'tgach, men Tom bilan yana tennis o'ynadim.
Bu hikoyada hech qanday axloq yo'q. Xulosa bor: Robert Frankga bu shunchaki omad edi … Hamma bunga rozi bo'ladi.
Biroq, muvaffaqiyat hikoyalari haqida gap ketganda, omad va omad haqida gapirmaslik kerak.
Ko'pchilik bir kun omadli bo'lganini qabul qilishdan noqulay bo'ladi. Garchi shaxsiy muvaffaqiyat tasodifga bog'liq bo'lsa ham. Ammo, yozuvchi E. B. Uayt aytganidek, omad muvaffaqiyatli odamlar gapiradigan narsa emas.
Baxtli imkoniyatning narxi
Bugina emas, ko‘pchilik bir paytlar omadli bo‘lganini tan olmaydi. Ma'lum bo'lishicha, ko'pchiligimiz omadga umuman ishonishdan bosh tortamiz. Ayniqsa sizning muvaffaqiyatingiz haqida gap ketganda.
Pew tadqiqot markazi so'rov o'tkazdi, uning natijalari shunchaki hayratlanarli. Oz yutuqlarga erishgan va oz ishlagan odamlar o'zlari omadli bo'lgan hayotiy vaziyatlar haqida gapirishga ko'proq tayyor.
Va allaqachon boy, muvaffaqiyatli va jamiyatda hurmatga sazovor bo'lganlar deyarli har doim o'z hayotlarida omadning rolini inkor etadilar.
Ular erishgan hamma narsa faqat ulkan mehnat va mashaqqatli mehnat tufayli berilganligini ta'kidlaydilar. Ularning fikricha, omad bunga hech qanday aloqasi yo'q.
Buning nimasi yomon?
Inson “o‘zim yaratdim” deb turib olsa, iste’dod, mehnatga muhabbat, omad kabi omillarning ahamiyatini inkor etsa, u saxovatsizlikka tushib, jamiyatdan yuz o‘giradi.
Bunday odamlar kamdan-kam hollarda jamoat tashabbuslarini qo'llab-quvvatlaydilar, foydali tashabbuslarni ishlab chiqishda qatnashmaydilar.
Umuman olganda, bu odamlar umumiy manfaatlarga hissa qo'shishni xohlamaydilar.
Buni bilgandim
Orqaga qarash effekti deb ataladigan kognitiv tarafkashlik mavjud. Bu siz "Men buni bilardim!", "Bu sodir bo'lishiga amin edim!"
Biz u yoki bu hodisani bashorat qilish mumkin edi, deb o'ylaymiz (aslida emas).
Nega biz omadga ishonmaymiz?
Javob oddiy: biz tabiatan.
Bizning o'rganish qobiliyatimiz oddiy printsipga asoslanadi. Biz hozirgacha noma'lum narsani ko'ramiz, uni oldingi tajriba bilan solishtiramiz, umumiy xususiyatlarni topamiz va tan olamiz, tushunamiz va qabul qilamiz.
Shuning uchun, biz qancha o'xshash holatlarni eslay olishimiz mumkin bo'lgan pozitsiyadan bir hodisaning ehtimolini baholaymiz.
Muvaffaqiyatli martaba, albatta, bir vaqtning o'zida bir nechta omillarning natijasidir: mehnatsevarlik, iste'dod va omad. Muvaffaqiyat haqida o'ylaganimizda, biz to'g'ridan-to'g'ri oldinga boramiz - mashaqqatli mehnat va tug'ma moyillikni eslab, omadni unutamiz.
Muammo shundaki, omad aniq emas. Butun umri davomida mehnat qilib, bo‘sh vaqtining har bir daqiqasini o‘z-o‘zini rivojlantirishga bag‘ishlagan amerikalik tadbirkor muvaffaqiyat unga mashaqqatli mehnat tufayli kelganini aytadi. Va u, albatta, haq bo'ladi. Ammo u, aytaylik, Zimbabveda emas, Qo'shma Shtatlarda tug'ilgani qanchalik baxtli ekanligi haqida o'ylamaydi.
Endi o'quvchi xafa bo'lishi mumkin. Axir, har bir kishi o'z yutuqlari bilan faxrlanishni xohlaydi. Va to'g'ri: mag'rurlik dunyodagi eng kuchli motivatorlardan biridir. Omad omiliga e'tibor bermaslik tendentsiyasi bizni ba'zida ayniqsa qat'iyatli qiladi.
Ammo baribir, omadli tasodifni muvaffaqiyatning eng muhim tarkibiy qismi sifatida qabul qila olmaslik bizni qorong'u tomonga olib boradi. Baxtli odamlar o'z baxtlarini boshqalar bilan baham ko'rish uchun kurashadigan joyda.
Ikkita juda ibratli hikoya
Devid DeSteno, Shimoliy-Sharqiy Universiteti professori, minnatdorchilik qanday qilib umumiy manfaatlar uchun harakat qilishga tayyor bo'lishiga olib kelishi haqida ta'sirli dalillar keltirdi. U hammualliflari bilan birgalikda bir guruh odamlarda qanday qilib minnatdorchilik hissini uyg‘otishni o‘ylab topdi. Va keyin u bu sub'ektlarga begonaga yaxshilik qilish imkoniyatini berdi.
Minnatdorchilikni his qiladigan odamlar nazorat guruhiga qaraganda 25% ko'proq yaxshi va fidokorona ish qilishadi.
Yana bir tajriba yanada ta'sirchan natija berdi. Sotsiologlar bir guruh odamlardan minnatdorchilik tuyg'usini keltirib chiqaradigan narsalar va voqealarni yozishlari kerak bo'lgan kundalik yuritishni so'rashdi. Ikkinchi guruh g'azabga nima sabab bo'lganini yozdi. Uchinchisi har kuni hujjatlashtiriladi.
10 haftalik tajribadan so'ng, olimlar minnatdorchilik haqida yozganlarning hayotida ulkan o'zgarishlarni aniqladilar. Ishtirokchilar yaxshiroq uxladilar, kamroq og'riqlarga duch kelishdi va umuman olganda, o'zlarini baxtli his qilishdi. Ular o'zlarini yangi odamlarga ochiq deb ta'riflay boshladilar, qo'shnilariga rahm-shafqat ko'rsatdilar va yolg'izlik hissi deyarli ularga tashrif buyurmadi.
Iqtisodchilar inqiroz va tanqislik haqida gapirishni yaxshi ko'radilar. Ammo minnatdorchilik - bu bankrotlikdan qo'rqmasdan sarflashimiz mumkin bo'lgan pul birligi.
Muvaffaqiyatli odam bilan gaplashing. Undan omad va omad haqida so'rang. U o'z hikoyasini aytib berar ekan, u bu voqealarni qayta ko'rib chiqishi va muvaffaqiyatga erishish yo'lida qancha yaxshi baxtsiz hodisalar unga hamroh bo'lganini tushunishi mumkin.
Bunday suhbat oson va yoqimli bo'lishi mumkin. Va tugagandan so'ng, har bir kishi biroz baxtliroq va minnatdor bo'ladi. Kim biladi, balki bu sehrli tuyg'u yaqin atrofdagilarga ham o'tadi?
Tavsiya:
Karyerangizda muvaffaqiyatga erishish uchun sizga do'stlar kerak. Lekin siz ularni to'g'ri tanlashingiz kerak
Bir umrlik eng yaxshi do'st yaxshi, lekin sakkiz do'st yaxshiroq. Ishdagi yaqin do'stlik xodimlar uchun foydalidir (so'zma-so'z ish munosabatlari muhimmi? Ish joyidagi o'zaro munosabatlarning o'zaro munosabatlarning sog'liq uchun farovonlik va salomatlik xulq-atvorini yaxshilaydigan yoki kamaytiradigan xususiyatlari) va ish beruvchilar uchun foydalidir.
Muvaffaqiyatga erishish uchun siz kengroq fikr yuritishingiz kerak
Yangi echimlarni topish, hayotingizni boshqarish, boshqa odamlarni qo'llab-quvvatlash va ilhomlantirish uchun siz kengroq fikrlashni o'rganishingiz kerak
Brauzeringiz siz haqingizda siz o'ylagandan ham ko'proq narsani biladi. Bu haqda nima qila olasiz
Sizning gadjetingiz va Internetdagi harakatlaringiz haqidagi ma'lumotlarni uzatishning asosiy kanallaridan biri bu brauzerdir. Mana, u siz haqingizda aniq biladi
Nega sizning do'stlaringiz siz o'ylagandan kamroq
O'zaro do'stlik ko'rinadigan darajada tez-tez emas. Bir tadqiqot shuni ko'rsatadiki, siz o'ylaganingizdan ikki baravar ko'p haqiqiy do'stlaringiz bor
Sehrli tabletkalarni qidirmang: nima uchun muvaffaqiyatga erishish uchun tayyor retseptlar ishlamaydi
Muvaffaqiyat uchun tayyor retseptlarga amal qilish nima uchun eng yaxshi strategiya emasligini tushunamiz: siz mas'uliyatni o'z zimmangizga olishingiz va o'z yo'lingizdan borishingiz kerak