Sharh: “Qiziqarli ofis. Masofaviy ish manifesti, Kali Ressler va Jodi Tompson

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Kitobning sarlavhasini ko'rganingizda, siz, aziz o'quvchilar: "Ah, moslashuvchan jadvallar va ofislarda velosipedlar haqida yana bir kitob!" Va siz xato qilasiz. Best Buy’da ishlovchi ikki ayol menejer tomonidan yozilgan kitobda bank xodimlarining juma kuni ofisga jinsi shimlarda kelishlari qanchalik ajoyib ekanligi va Microsoft’dagi savdo menejerlari haftada bir marta 2 blok uzoqlikdagi kafeda ishlashlari haqida gapirilmaydi. Windows 8 bilan planshetlarida ofis. Umuman olganda Yangi kelganlar va tajribali xodimlar "moslashuvchan soatlar va martaba imkoniyatlari" niqobi ostida "ezilgan" korporativ ahmoqlik haqida biron bir satr yo'q. Buning o'rniga 250 sahifalik amaliy misollar va tizimni bosqichma-bosqich amalga oshirish stolingizda bo'ladi. ROWE - "natijaga yo'naltirilgan ish". Agar siz xohlagan vaqtda ishga kelishingiz va xohlagan vaqtda ketishingiz mumkinligini bilsangiz va "haftaning 40 soatlik qoidasi" korporativ arxivlar sirlarida abadiy ko'milganligini bilsangiz nima deysiz? Sizningcha, bu sodir bo'lmaydimi? Keyin o'qishni boshlash vaqti keldi.

Kitob haqida

Men Kali Ressler va Jodi Tompsonning asl kitob nomini afzal ko'raman: "Nega ish yomon va uni qanday tuzatish kerak" - lekin Rossiyaning "MYF" biznes adabiyoti nashriyotida, uning sa'y-harakatlari bilan kitob, aftidan, bunday nomni ichki quloq uchun juda sodda va qattiq deb hisoblagan. Buning ajablanarli joyi yo'q: agar kitobda keltirilgan g'oyalarning 80 foizi mahalliy kompaniyalarda amalga oshirilsa, unda bu amalga oshirish "jang" bilan sodir bo'ladi, bu erda barrikadalarning bir tomonida Kattalar va Sog'lom fikr bo'ladi, keyin esa. boshqa tomon - Big Boss va Korporativ Qoidalar.

Kitobda diagrammalar va illyustratsiyalar yo'q, lekin har xil mahorat darajasi, turli tajriba va turli muammolar va yoshdagi menejerlarning 8 ta hikoyasi mavjud. Bular bugungi kunda uning xodimlarining mutlaq ko'pchiligi faqat natijalar asosida ishlayotganiga qaramay, elektron tijorat segmentida yetakchiga aylangan Best Buy menejerlari va xodimlarining hikoyalari. ishlagan soatlar soni emas, balki topshiriqlarni o'z vaqtida bajarish hal qiluvchi rol o'ynaydi. Masalan, nima uchun "boyqushlar" va "larks" zamonaviy korporatsiyada bir xil samarali ishlashi mumkinligini bilib olasiz, hatto biri ofisga ertalab soat 8 da, ikkinchisi esa soat 15:00 da kelgan bo'lsa ham, kasal ona uchun boshqa shtatga ko'chib o'ting - va shu bilan birga barcha ish rejalarini ortig'i bilan bajarish, garchi barqaror "an'anaviy" kompaniyada u ko'chib o'tishi kerak bo'lsa, darhol ishdan bo'shatilishi mumkin. Yoki 30 yoshda qanday qilib har kuni o'zingizga va oilangizga e'tibor berishingiz mumkin, va har olti oyda maoshingizning ozgina oshishi va yiliga bir marta 14 kunlik ta'tildan "bahramand bo'lishingiz" mumkin emas.

Qiziqarli ofis darslari

1. Biznesning o'zgargan haqiqatining o'zi bizni samaradorlikni o'lchashga undaydi. ofisda o'tkazgan soatlar soni emas, balki kompaniyadagi har bir xodim, bo'lim yoki butun jamoa haqida. “Oyning eng yaxshi temir eshagi” unvoni uchun kurashyapsizmi? Yoki siz hali ham ishning natijasi bo'lishini xohlaysizmi?

2. ROWE zamonaviy menejmentning asosi sifatida qo'llanilishi mumkin (va kerak).… "Ushbu tartibsizlik" va "bunday ishlamaydi" degan haqiqatga murojaat qilish siz bilan yoki siz uchun ishlaydigan odamlarga ishonmaslikdir. Agar siz ularga ishonmasangiz, nega ular siz uchun umuman ishlaydi?

3. Uchrashuvlar - universal korporativ "toksin", bu vaqtni, nervlarni o'ldiradi va "suv" ning cheksiz transfüzyonu va "ekstremal" ni qidirishda salbiyning potentsial almashinuvidan boshqa hech narsa bermaydi. Kuniga 2-3 soat haqiqiy ishdan chalg'itishi uchun yig'ilish xonalarini kezib, odamlarni u yerga to'plashda davom etasizmi?

4. "Ofis axlatlari" (g'iybat, hazillar, intrigalar, "ekstremal" ni qidirish va kim kelgan / ketayotganini kuzatish) kompaniyalarning 90 foizida o'zini oqlash usuliga aylandi. va shaxsiy ish samarasizligini maskalash. Ishingiz bilan shug‘ullanish o‘rniga hamkasblaringizning ahvoli haqida “josuslik” qilishda davom etasizmi?

5. ROWE sizga an'anaviy ish modelida ko'pincha ta'tilga chiqishga yoki hatto butunlay tark etishga majbur bo'lganlar uchun ham samarali bo'lishga imkon beradi. Siz "ofis hamsteri" bo'lishni istamagan odamlarni "tarqatishda" davom etasizmi yoki siz hali ham "qafas" ishidagi mavjudligini emas, balki natijalarni baholaysizmi?

6. "Ish - bu urush": bu postulat yo'q bo'lib ketishga mahkumberi boshqa hech kim 30 da yurak xurujidan va 40 yoshda ishdagi stress tufayli ichkilikdan o'lishni xohlamaydi.

7. Vaqt sizning boyligingiz va faqat siznikidir; hech kim sizni ish kuningizni qanday tashkil qilganingiz va nima uchun barcha vazifalaringizni 8 soatda emas, 4 soatda bajarishga muvaffaq bo'lganingiz uchun sizni qoralashga haqli emas.

8. ROWE faqat o'liklarga va ofis kreslosiga "qat'iy" o'tirganlarga mos kelmaydi5 kun ichida kamida 40 soat terish.

Kimni o'qish kerak?

Boshqaruv: yuqori, o'rta va umuman barcha turdagi menejerlar - ayniqsa IT kompaniyalari, veb-loyihalar va faoliyatning nomoddiy sohalari. “Nega bunchalik erta ketdingiz/kech keldingiz?” degan ahmoqona savollarni “tashlanish” uchun o‘qing. va eng ko'p o'tkazilgan yig'ilishlar bo'yicha "Oyning eng yaxshi xodimi" unvonini bermaslik va soat 23:00 gacha "o'tirish".

Xodimlar: “biz qul emasmiz, qul biz emasmiz” deb tushunish. Siz yashash va professionallar va kattalar kabi muomala qilish huquqiga egasiz. Agar xo'jayiningiz eng muhimi ish joyida ijtimoiy tarmoqlarni o'chirib qo'yish, vaqtni kuzatish tizimini o'rnatish va barchani kamida 2 kunda bir marta yig'ilish xonasiga yig'ishga majburlash deb hisoblasa, demak siz uchun yangisini izlash vaqti keldi. xo'jayin va yangi, mos ish joyi. Rejali iqtisodiyot va nomoddiy sohadagi "og'ir soatlik" davrlari 2008 yilda, bu kitob yaratila boshlanganda tugadi.

Vaqtinchalik ishlamayotgan / kompaniyadagi birinchi ish joyiga kelishga tayyorlanayotgan odamlar: "moslashuvchan rejalashtirish" va "kelajak" haqidagi shirin ertaklarga tushib qolmaslik uchun. Kompaniyaning faqat bitta kelajagi bor: ertaga ish joyingizda sizga nima bo'ladi. Agar ertaga (kechagidek, ertangi kun kabi va umuman, har doim) sizni xo'jayiningiz kutayotgan bo'lsa, norozilik bilan soatga va har bir "hapşırma" uchun "bonuslar" tizimiga va har bir daqiqada "yo'q" deb qarasa. ishxonada o'tkazdi, balki sizga bunday ish kerak emasmi?

Kitob juda zo'r, taqdimot uslubida foydalanish mumkin, juda oddiy g'oyalar va o'zini deyarli har qanday korporativ kutubxonada ko'rsatishi aniq.