Muvaffaqiyatga erishishga yordam beradigan biznes-rejani qanday yozish kerak

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Ushbu hujjat yordamida siz uchun samarali ishlarni tashkil qilish va investorlarni jalb qilish osonroq bo'ladi.

Biznes-reja nima va uni nima uchun yozish kerak

Biznes-reja - bu mahsulotingiz bilan bog'liq bo'lgan barcha narsalarni tavsiflovchi hujjat. Bu uning rivojlanishining prognozi, investitsiya manbalari va bozor tahlili, qilinadigan ishlar ro'yxati va uzoq muddatli maqsadlar - qisqasi, biznesni muvaffaqiyatli qiladigan barcha kichik narsalar va nuanslar (yoki aksincha, boshida muvaffaqiyatsizlikni tushunishga yordam beradi).

Avvalo, tadbirkorning o'ziga hamma narsani hisoblash va hech narsani unutmaslik uchun kerak. Bu erda o'zingizni xushomad qilishning hojati yo'q: sizning ajoyib biznes-rejangiz bo'lsa ham, biror narsa noto'g'ri ketishi ehtimoli katta. Ammo, agar sizda ushbu hujjat bo'lmasa, hamma narsa siz xohlagandek bo'lmaydi, albatta.

Agar siz investorlardan mablag 'to'plashni yoki hukumatdan grant olishni istasangiz, biznes-reja ham foydalidir. Batafsil reja sizning mahsulotingiz imkoniyati borligini va moliyaviy jihatdan qo'llab-quvvatlashga arziydimi yoki yo'qligini sizga ma'lum qiladi.

Biznes-rejani qanday yozish kerak

Biznes-reja uchun eng qat'iy talablar hatto investorlar tomonidan emas, balki talabalardan bunday hujjatlar bilan ishlashni so'ragan universitet professorlari tomonidan qo'yiladi. Shuning uchun, misol sifatida, biz Rossiya-Britaniya menejment instituti talabasining "Chelyabinskda qahvaxona ochish biznes-rejasi" mavzusidagi kurs ishidan foydalanamiz. Hujjatni havoladan darhol ochishingiz va 30-sahifaga o'tishingiz yoki misollarni keyinroq ko'rishingiz mumkin. Har bir bo'lim uchun rasmlar taqdim etiladi (lekin qisqartirilgan va tahrirlangan).

E'tibor bering, matn misol sifatida keltirilgan. Biznes-rejani tuzishda siz ko'proq ish qilishingiz va batafsilroq hujjat yozishingiz kerak bo'ladi. Chunki siz bahoni emas, balki haqiqiy pulni xavf ostiga qo'yasiz.

Bu sizning biznes-rejangizda bo'lishi kerak.

1. Xulosa

Bu loyihaning qisqa, ammo ixcham tavsifi bo'lib, u haqida eng muhim ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. Tasavvur qiling-a, siz investor kabi begona odamsiz. Sizning stolingizga har kuni turli xil biznes rejalar keladi va ularni to'liq qayta o'qishga vaqtingiz yo'q. Siz faqat xulosani ko'rib chiqasiz. Loyiha haqida nimalarni bilmoqchi edingiz? Masalan:

• Biznes maqsadi va uni amalga oshirish strategiyasi.
• Sotish bozorlari va sotish prognozlari.
• Raqobat afzalliklari.
• Moliyaviy natijalar prognozi.
• Mumkin bo'lgan xavflar va ularni qoplash usullari.
• Kerakli investitsiyalar miqdori.
• Tegishli davlat dasturlari.
• Ruxsatnomalarning mavjudligi.

Rezyume biznes-rejada birinchi o'rinda turadi, lekin uni boshqa barcha bo'limlarni to'plashni tugatganingizdan va butun rasmni ko'rganingizdan so'ng yozishga arziydi.

Rezyume misolini ko'rish →

2. Mahsulot yoki loyiha tavsifi

Siz o'zingizning biznesingizni batafsil tahlil qilishingiz va tavsiflashingiz kerak. Buning uchun quyidagi savollarga javob bering:

• Siz nima qilasiz?
• Maqsadingiz nima?
• Sizga biznes sheriklar va xodimlar kerakmi?
• Sizga maxsus xona kerakmi yoki onlayn ishlaysizmi?
• Biznes yuritish uchun nima kerak?

Loyiha tavsifi misolini ko'ring →

3. Savdo bozorining tavsifi va sizning raqobatdosh ustunliklaringiz

Raqobatchilarni tahlil qilmasdan har qanday bozorga kirish katta ahmoqlikdir. Ular, albatta, mavjud, ular allaqachon ishlamoqda, obro'ga ega. Shuning uchun raqiblaringiz kimligini, ularning kuchli va zaif tomonlari nimada ekanligini tushunish muhimdir. Ular mijozga siz taklif qilmagan nimani taklif qilishlari mumkin? Qayerda g'alaba qozonasiz?

Siz va raqobatchilaringiz o'rtasidagi asosiy farq nima ekanligini ko'rib chiqing. Ehtimol, sizning mahsulotlaringiz yanada sifatliroqdir. Siz noyob va noyob yoki tajribaliroq narsaga ixtisoslashgansiz. Qolganlarni qanday qilib aylanib o'tishingiz mumkinligini aniqlang.

Bozor tavsifi misolini ko'ring →

4. Auditoriya tahlili va marketing

To'g'ri mijozlarni jalb qilish uchun siz ularning qiziqishlari va ehtiyojlarini bilishingiz kerak. Sizning potentsial xaridorlaringiz kim bo'lishini o'ylab ko'ring. Mahsulot qaysi jins va yoshga mo'ljallangan? Ular uchun mahsulot yoki xizmatning qaysi shakli afzalroq? Bu erda narx siyosati aniq bo'ladi. Misol uchun, agar siz universitetda ovqatlanish punktini ochmoqchi bo'lsangiz, pirog do'koni elita restoraniga qaraganda mantiqiyroq bo'ladi.

O'zingizning joyingiz haqida chuqur ma'lumot to'plang. Siz taklif qilmoqchi bo'lgan xizmatlar va mahsulotlar mashhurmi yoki yo'qligini bilib oling. Sizning biznesingiz rivojlanish istiqboliga ega yoki yo'qligini oldindan aniqlashga harakat qiling (auditoriya tahlili ham bunga yordam beradi). Misol uchun, siz pitseriya ochishga qaror qildingiz, lekin etkazib berish ham talabga ega bo'lishi mumkinligini ko'rasiz, shuning uchun siz bu variantni kelajakka qoldirasiz.

Auditoriya tahlilining misolini ko'ring →

5. Ishlab chiqarish rejasi

Sizning kompaniyangiz aynan shunday qiladi.

• Ishlab chiqarish jarayonining tavsifi. Masalan, etik tikish texnologiyasi, agar siz ularni yasasangiz.
• Xom ashyo va ularni etkazib beruvchilarning tavsifi (sizga nima kerak va uni qayerdan olasiz).
• Mahsulot yoki xizmat narxi.
• Energiya xarajatlari kabi bog'liq xarajatlar.

Namuna ishlab chiqarish rejasini ko'rish →

6. Tashkiliy reja

Ushbu bo'limda biznesni ro'yxatdan o'tkazish shakli, tashabbuskorlar, ularning boshqaruvdagi ulushlari, xodimlar va ularning motivatsiyasi ko'rsatilgan (ayniqsa, moddiy, ish haqi to'g'risidagi ma'lumotlar ushbu bandda ham ko'rsatilgan).

Tashkiliy rejaning namunasini ko'ring →

7. Moliyaviy reja

Bu butun biznes-rejani tayyorlash uchun ko'pincha amalga oshiriladigan bo'lim. Bu erda moliya bo'yicha barcha ma'lumotlar keltirilgan. Siz barcha xarajatlarni tavsiflashingiz kerak - bir martalik, muntazam, davriy - ishlab chiqarish, marketing, tashkiliy rejalarni hisobga olishingiz kerak. Soliqlarni kiritishni unutmang. Bu erda siz turli xil moliyalashtirish manbalaridan, shu jumladan daromadlardan pul oqimini bashorat qilasiz.

Bu uzoq muddatli reja bo'lishi kerak - kamida bir yilga va afzalroq 3-5 yilga. Shunday qilib, siz haqiqatan ham qancha pul kerakligini, moliyaviy tavakkalchilik nima ekanligini bilib olasiz. Bundan tashqari, tuzatishlar kiritish uchun kurtakdagi moliyaviy ko'rsatkichlarni tahlil qilishingiz mumkin.

Moliyaviy rejaning namunasini ko'ring →

Biznes-rejani qanday qayta qurish kerak: ekspert maslahati

Biznes-rejaning tuzilishi qat'iy emas va siz bloklarni o'zingiz xohlagan tarzda ko'chirishingiz mumkin. Siz qo'lingizda qanday ma'lumotlar borligini va ular loyihangizda qanday ishlashini yaxshiroq bilasiz. Agar siz tayyor echimlarni istasangiz, "Wikium" kognitiv ko'nikmalarni rivojlantirish uchun onlayn platforma asoschisi va FoodFamily oziq-ovqat yetkazib berish xizmati asoschisi Sergey Belan quyidagi biznes-reja tuzilmasini taklif qiladi:

1. Loyihaning umumiy tavsifi.
2. Loyihaning rivojlanish tarixi va uning asosiy o'sish nuqtalari.
3. Mahsulotni ishlab chiqaruvchi jamoaning tavsifi.
4. Mahsulot qanday muammolarni hal qiladi va uni qanday hal qiladi.
5. Mahsulotni ishlab chiqish prognozi.
6. Raqobatchilar haqida ma'lumot.
7. Siz ishlashni rejalashtirgan bozor imkoniyatlari.
8. Joriy ko'rsatkichlar va yil uchun prognoz.
9. Loyihani rivojlantirish rejalari.
10. Investor foydasi. U dividend modeli bilan qancha pul oladi. Venchur kapitalidagi o'z ulushini kim, qachon va qanchaga sotishi mumkin.

Sizda biznes-rejaning oldingi versiyasida barcha ma'lumotlar mavjud, shunchaki uni qayta to'plashingiz kerak.