Hayotdagi muvaffaqiyatsizlikning 3 ta asosiy sababi

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Odatda, muvaffaqiyatga erishish uchun biz allaqachon erishganlarning tajribasini o'rganishga harakat qilamiz. Biroq, muvaffaqiyatning salbiy tomonlari haqida ko'proq bilish foydali va ibratli bo'lmaydi. Muvaffaqiyatsizlikning sababi nima? Nega ular ba'zi odamlarni ta'qib qiladilar va boshqalardan o'tib ketmaydilar? Muvaffaqiyatsizliklardan qochishni o'rgana olasizmi? Keling, buni tushunishga harakat qilaylik.

Agar biz lezyonlarning asosiy sabablarini aniqlashga va tasniflashga harakat qilsak, ularning eng umumiy shaklida ular quyidagicha ko'rinadi:

1. Taktika. Bu "Qanday qilish kerak?" Xato, buni qilishning yomon usuli.
2. Strategiya. Bu xato "Nima qilish kerak?", Ya'ni maqsadga erishish yo'llarini noto'g'ri tanlash.
3. Maqsadni belgilash. Bu xato "Nega buni qilish kerak?", Ya'ni siz uchun noto'g'ri, keraksiz vazifalarni qo'yish.

Keling, ushbu sabablarning har birini batafsil ko'rib chiqaylik.

Taktikadagi xato

Sem Karpenter o'z biznesini 1984 yilda boshlagan. U shifokorlar, veterinarlar, elektrchilar va tez-tez telefon orqali qo'ng'iroq qilinadigan boshqa odamlar uchun telefon dispetcherlik xizmatlarini ko'rsatadigan Centratel kompaniyasiga sarmoya kiritdi. Biroq, hammasi ko'ngildagidek bo'lmadi.

Keyingi 15 (!) Yil davomida Sem haftasiga 80 dan 100 soatgacha ishladi va hech qanday muvaffaqiyatga erishmadi.

Eng aqliy va jismonan charchagan odamni tasavvur qiling va keyin uni 10 ga ko'paytiring. Men shunday edim. Bu dahshatli vaqt edi. Men bankrot deb e'lon qilmoqchi edim.

Sem Carpenter tadbirkor, kitob muallifi

Biroq, aynan shu tanqidiy daqiqada u hamma narsani o'zgartirishga qaror qildi. Sem tom ma'noda mikroskop ostida kompaniyaning barcha biznes jarayonlarini ko'rib chiqdi va ularning har biri uchun batafsil qoidalarni yozdi.

Yangi xizmat taqdimotini qanday qilish kerak? Abonent hisobini qanday to'ldirish kerak? Qanday qilib arizani to'ldirish va uni pudratchiga yuborish kerak? Har bir protsedura uchun bosqichma-bosqich qo'llanma tuzildi, unga barcha xodimlar amal qilishlari shart edi.

Keyin ajoyib narsa yuz berdi. Duradgorning ish haftasi tezda 100 soatdan haftasiga 10 soatdan kamroqqa tushdi. Endi unga har qanday favqulodda vaziyatni hal qilish kerak emas edi, chunki xodimlar har bir voqea uchun batafsil ko'rsatmalarga ega edi. Ularning ish sifati va tezligi yaxshilandi va Centratel daromadlari 40 foizga o'sdi.

Qanday qilib taktik xatolardan qochish kerak

1. Harakatlaringizni yozib oling.
2. Natijani o'lchang.
3. Taktikangizni to'g'irlang va birinchi nuqtaga qayting.

Strategiyadagi xato

1999 yil mart oyida Amazon asoschisi Jeff Bezos kompaniya uchun yangi yo'nalishlarni sinab ko'rishga qaror qildi. Avvaliga bu Amazon Auctions edi, bu xizmat har kimga biror narsani sotishga ruxsat berdi. Quloqsiz muvaffaqiyatsizlik. Keyin ular Amazon zShops xizmatini ochishga qaror qilishdi, bu esa barcha o'lchamdagi kompaniyalarga Amazonda o'z bozorlarini yaratishga imkon beradi. Xuddi shunday halokatli taqdir uning boshiga ham tushdi.

Men Amazon.com saytidagi muvaffaqiyatsiz loyihalarga milliardlab dollar sarmoya kiritdim. Tom ma'noda milliardlar.

Jeff Bezos Amazon asoschisi

Biroq, qattiqqo'l Jeff uchinchi tomon sotuvchilari uchun boshqa platforma yaratishga qaror qildi. 2000 yil noyabr oyida Amazonda yangi va ishlatilgan mahsulotlarni sotish imkoniyatini beruvchi Amazon Marketplace ishga tushirildi. Bu strategiya ishladi. Marketplace hozirda Amazon.com sotuvlarining deyarli 50% ni tashkil qiladi.

Qanday qilib strategik xatolardan qochish kerak

1. Tez ishga tushirish.
2. Barcha mablag'laringizni investitsiya qilmang.
3. Yutuqlarni tahlil qilish. Agar ular yo'q bo'lsa, yangi strategiyani qidiring va birinchi nuqtaga qayting.

Maqsad belgilash xatosi

Raymond Albert Krok 50 yoshgacha hech qanday ajoyib yutuqlarga erisha olmagan. Uning barcha loyihalari muntazam ravishda muvaffaqiyatsizlikka uchradi, shuning uchun u turli kafe va restoranlarni qog'oz stakan sotib olishni taklif qilib, sayohatchi savdogarga aylandi. U aka-uka McDonald aka-uka oshxonasi ostonasidan o'tganida hammasi o'zgarib ketdi. Aynan shu erda u McDonald's tez ovqatlanish tarmog'ini tashkil etish g'oyasini oldi, bu muallifni Time jurnaliga ko'ra asrning 100 ta eng muhim odamlaridan biriga aylantirdi.

Katta muvaffaqiyatga erishish uchun eng muhim ikkita talab, birinchidan, kerakli vaqtda kerakli joyda bo'lish, ikkinchidan, bu borada biror narsa qilishdir.

Raymond Krok McDonald's korporatsiyasi asoschisi

Maqsadlarni noto'g'ri qo'yish muvaffaqiyat uchun eng halokatli xato turidir. Bu sizning ichki ehtiyojlaringiz va istaklaringiz jamiyat, qarindoshlar yoki sharoitlar sizga yuklayotgan narsalarga mos kelmasa paydo bo'ladi. Bunday holatda, qanday strategiya yoki taktikani qo'llamasligingizdan qat'iy nazar, siz katta muvaffaqiyatga erisha olmaysiz.

Qanday qilib hiyla-nayranglardan qochish kerak

1. Ba'zida tanaffus qiling va ichki his-tuyg'ularingizni tinglang. Ularni qadrlashni o'rganing.
2. O'z ehtirosingizni qidiring. To'g'ri: istak ham, orzu ham emas, zavq emas, balki ehtiros.
3. Tanqidchilarga e'tibor bermang. Strategik yoki taktik xatolarni tuzatish kerak bo'lganda tanqid juda foydali. Ammo bu darajada, u faqat og'riydi.

Albatta, ushbu maqola muvaffaqiyatsizlik kelib chiqishining juda yuzaki diagrammasini taqdim etadi. Ha, har bir daraja o'rtasida ushbu sxemani tanib bo'lmas darajada o'zgartirishi mumkin bo'lgan murakkab aloqalar va o'zaro ta'sirlar mavjud. Va har bir insonning individual xususiyatlarini va u qanday sharoitda ekanligini hisobga olmaslik kerak.

Agar siz shu paytgacha o'qigan bo'lsangiz, umid qilamanki, siz ushbu maqolani foydali deb topdingiz. Ehtimol, bu o'tmishdagi xatolarning sabablarini tushuntirishga yordam beradi yoki to'plangan muammolarga kutilmagan echimlarni taklif qiladi. Izohlarda bu haqda o'z fikringizni bildiring?