Mundarija:

Nima uchun ishga xira kayfiyatda kelish mumkin va ba'zan kerak
Nima uchun ishga xira kayfiyatda kelish mumkin va ba'zan kerak
Anonim

Pessimistlar ko'pincha ijobiy hamkasblariga qaraganda samaraliroq, kamroq xato qiladilar va muloqot qilish qobiliyatiga ega.

Nima uchun ishga xira kayfiyatda kelish mumkin va ba'zan kerak
Nima uchun ishga xira kayfiyatda kelish mumkin va ba'zan kerak

Progressiv ish beruvchilar ko'pincha samarali va muvaffaqiyatli jamoani ijobiy, tabassumli odamlar bilan to'la ofis deb hisoblashadi. Biroq tadqiqotchilar xodimlarni o‘zlari his qilganidan ko‘ra quvnoqroq va quvnoq ko‘rinishga keltirish teskari natijaga – emotsional charchoq va chekinishga erishishi mumkin degan xulosaga kelishdi. Ayniqsa, bu ayollarga ta'sir qiladi, chunki ular ko'pincha baxt va quvonchni ko'rsatishi kutiladi.

Mehnat unumdorligining zulmi

Ijobiy ish munosabatiga bo'lgan g'ayratga yaqinda nima uchun baxtli xodimlar 12% samaraliroq / Tezkor kompaniya haqidagi tadqiqot ta'sir ko'rsatdi. xodimlarning unumdorligi va ularning yaxshi kayfiyati o'rtasidagi bog'liqlik haqida. Ko'rinib turibdiki, xodimlarning qoniqishini oshirishga qaratilgan sa'y-harakatlar xodimlarning o'ziga ham, rahbariyatga ham foyda keltirishi kerak. Biroq, korporativ baxt strategiyalari tezda istalmagan natijalarga olib keladi.

Qayerda ishlayotganingizga qarab, ma'naviyatingizni oshirishga urinish har xil ko'rinishi mumkin, juma pitsasidan tortib, kafeterya xodimlariga erta tongdan kechgacha xursandchilikni o'xshatishni aytishgacha. Uzoq muddatda bunday yuzaki manipulyatsiya usullari hech narsa qilmaydi, chunki ular tezda tanish bo'lib qoladi va endi taassurot qoldirmaydi. Ba'zida hatto haqiqatan ham yaxshi niyatlar - masalan, uyda ishlash imkoniyati - ish va shaxsiy hayot o'rtasidagi chegaralarni zaiflashtirishi mumkin. Bu xavfli, chunki shaxsiy his-tuyg'ularga so'zsiz taqiq hayotning barcha sohalariga tarqaladi.

Ish beruvchi issiq ish muhitini yaratishga harakat qilganda va xodimlarning ishdan tashqari hayoti borligini tushunsa, to'g'ri muvozanatga erishish mumkin, bu muqarrar ravishda ularning kayfiyatiga ta'sir qiladi. Hamma narsani mahsuldorlik qurbongohiga qo'ymang va xodimlarning shaxsiy hayotiga hurmatni yo'qotmang.

Uzoq vaqt davomida quvonchni tasvirlash zarurati depressiyadan yurak-qon tomir kasalliklarigacha bo'lgan jismoniy va ruhiy salomatlik muammolari bilan to'la.

Salbiy his-tuyg'ularni doimo bostirish orqali siz baxtli bo'lolmaysiz.

Tadqiqotchilar shunday xulosaga kelishdi: Ish kunini yaxshiroq o'tkazish uchun o'zingiz xohlagandek tabassum qiling / MSUToday / Michigan State University. Majburiy tabassum uning egasining kayfiyatini buzadi va hatto odam o'z ishini tashlamoqchi bo'lishiga olib kelishi mumkin. Shuningdek, ayollar salbiy his-tuyg'ularni bostirish erkaklarnikiga qaraganda qiyinroq ekanligi kuzatilgan.

G'amginlarning foydalari haqida

Ijobiy bo'lish mahsuldorlikni oshirishi bilan birga, asabiylashish va shubhalanish ham ko'p foyda keltiradi.

Norozilik - bu bizga notanish va potentsial muammoli vaziyatga duch kelganimiz haqida xabar beradigan engil signaldir. Natijada, biz ongsiz ravishda hushyor bo'lib, diqqatni jamlaymiz. G'azablangan odam neytral odamga qaraganda kuchli va kuchsiz dalillarni yaxshiroq ajrata oladi. Bu tirnash xususiyati analitik axborotni qayta ishlash mexanizmlarini ishga tushirishi bilan bog'liq.

Biroz tushkunlik ba'zida bizni yanada aniqroq va tafsilotlarga e'tiborliroq qiladi. Kayfiyatning pasayishi tanqidiy fikrlash va muloqot qobiliyatlarini rag'batlantiradi.

G'azab nostandart echimlarni izlash uchun turtki bo'lib xizmat qilishi mumkin. Kichik dozalarda g'azab ijodkorlikni rag'batlantiradi va bu g'azabda juda ko'p energiya mavjudligi bilan bog'liq.

Biroq, g'azabdan kelib chiqqan ijodkorlik har doim ham davom etavermaydi. G'azab - bu juda mashaqqatli tuyg'u. Shuning uchun, g'azablangan odamlar tezda qiziqarli g'oyalarni yaratishga qodir, lekin uzoq vaqt emas.

Qiz, tabassum

Afsuski, gender tengsizligi o'z his-tuyg'ularini ifoda etish huquqini qamrab oladi. Biz yuqori lavozimlarda ko'pincha g'amgin erkaklarni ko'ramiz. Ammo ayollar pichoq chetida muvozanatni saqlashlari kerak. Bir tomondan, kam sonli odamlar mas'uliyatli ishni haddan tashqari hissiy xonimga topshirishni xohlashadi. Misol uchun, Myunxen Texnik universiteti tadqiqotchilari guruhi ayollar uchun targ'ibot kaliti: tabassum qilmang / The Telegraph. haddan tashqari xushchaqchaqlik bilan ajralib turadigan ayollar yuqori lavozimlarni egallash ehtimoli kamroq ekanligini aniqladilar. Boshqa tomondan, tajovuzkor, o'tib bo'lmaydigan martabali ayol ham jamoa, boshliqlar va biznes sheriklari bilan muvaffaqiyat qozonishi dargumon.

Ochiq shuhratparastlik va "suhbatlashish yoqimli" bo'lishni rad etish - bu bir nechta ishlaydigan ayollar qodir bo'lgan hashamatdir.

Haqiqiy his-tuyg'ularini bostirgan ayollar ko'pincha o'zlarini baxtsiz his qilishadi. Bu, ayniqsa, ayollar xizmati va mijozlarni qo'llab-quvvatlash xodimlari uchun to'g'ri keladi.

Bu sohalardagi ayollar boshqalarda to'g'ri kayfiyatni yaratish uchun o'zlarining his-tuyg'ularini nazorat qilish uchun sarflashga majbur bo'lgan harakatlar hissiy mehnat deb ataladi. Umuman olganda, bu ikki tomonlama ishni anglatadi: ular nafaqat o'z vazifalarini texnik jihatdan bajaradilar, balki o'zlarining ayolliklaridan foydalanadilar.

Hissiy mehnat yuki birinchi navbatda ishchilar sinfiga tushadi. Yuqori malakali ayol xodimlarga xizmat ko'rsatish sohasidagi ayollarnikidan ko'ra norozilik huquqini qo'lga kiritish osonroq.

Ijobiy o'yin shamga loyiq emas

Barcha xodimlar (ayniqsa ayollar) agar ularning hissiy holati rahbariyat tomonidan belgilanmagan va kompaniya manfaati uchun boshqarilmagan bo'lsa, foyda ko'radi.

Rahbarlar jamoani ijobiy kayfiyatga keltirish uchun qanchalik urinmasin, uzoq muddatda bu hech kimni tezroq yoki yaxshiroq ishlashga majbur qilmaydi. G'amgin professional quvnoq professionaldan hech qanday kam emas va u, albatta, qoniqarli havaskordan qimmatroqdir.

Tavsiya: