Mundarija:
- 1-qoida. Ularga hududingizni bering
- 2-qoida. Moslashuvchan vazifalar roʻyxatidan foydalaning
- 3-qoida: Ishonch va nazoratni muvozanatlash
- 4-qoida. Jarimalarni unuting
- Qoida № 5. Bonuslarni qo'shing
2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14
Art hostelning boshqaruvchi hamkori yosh avlod o‘rtasida dangasalik va mehnatsevarlik yo‘qligi haqidagi afsonalarni inkor etib, nega 18 yoshdan 27 yoshgacha bo‘lgan odamlar ajoyib xodimlar ekanliklarini tushuntirib beradi.
Erkinlik va ijodkorlik - bu yosh xodimlar ishdan kutayotgan narsadir. Aksariyat korxonalarda bunday yondashuv hech bo'lmaganda xizmat ko'rsatish sohasida mumkin.
Agar siz aloqani Agile tamoyillari asosida qursangiz, siz bilan birga o'sadigan chinakam mehnatkash xodimga ega bo'lasiz. Ming yilliklar va yuz yilliklar bilan shug'ullanishning beshta asosiy qoidalari.
1-qoida. Ularga hududingizni bering
Yosh xodimning o'z hududi bo'lishi kerak - o'z mas'uliyati sohasi, u erda u mustaqil ravishda takomillashtirish, ixtiro qilish, tashabbuslarni kiritish mumkin. U erda u mas'ul, bu uning rivojlanish platformasi.
Rahbarning vazifasi - bu hududni belgilash, ramka va ba'zi majburiy narsalarni aniqlash. Qolganlari xodimga bog'liq.
2-qoida. Moslashuvchan vazifalar roʻyxatidan foydalaning
Yosh avlod juda aqlli va mojarolarni yoqtirmaydi. Ish joyida ahmoqlikka duch kelganda, yosh xodimlar darhol ishdan ketishadi. Ularga ma'nosiz va ahmoqona topshiriqlar berilmasligi kerak. Guruchni sanashni yoki kerak bo'lganda ikkita kassadan foydalanishni so'rash mumkin emas.
Har bir xodim hafta davomida qilinadigan ishlar ro'yxatiga ega bo'lishi kerak, shunda u o'zi muayyan vazifani qachon bajarishni rejalashtirishi mumkin. Unga o'zi yangi ishlarni qo'shsin va agar ular endi ahamiyatli bo'lmasa, boshning vazifalarini bekor qilsin.
3-qoida: Ishonch va nazoratni muvozanatlash
Aqlli bilimli yoshlar darhol ishga jalb qilinadi - ular loyihaga jon bag'ishlaydilar.
Shuning uchun, birinchi navbatda, muntazam ravishda maqtash kerak. Ikkinchi muhim jihat shundaki, siz doimo shunday so'rashingiz mumkin emas: "Xo'sh, siz allaqachon qildingizmi?.."
Kun davomida vazifalar o'zgaradi: ertalab rejalashtirilgan narsa kechqurun tegishli bo'lmasligi mumkin.
Xodimga ma'lum bir vaqtda muhim ishni qilsin va o'zi uchun qaror qabul qilsin.
Menejer kuniga bir marta dolzarb ishlarga aniqlik kiritishi va savollar berishi mumkin. Xususan, tushuntirish va so'rash uchun emas, balki taqdim etish uchun: Nega hali bajarilmadi ?! Men topshiriqni kechagi kun berdim!”
Va keyin mo''jiza sodir bo'ladi. Odamlar o'zlariga vazifalar qo'yganlarida va natija uchun javobgar bo'lsalar, ular o'g'irlik qilmaydi. Ular bu bilan qiziqmaydilar.
4-qoida. Jarimalarni unuting
Korporativ huquqbuzarliklar uchun jarimalar qullarni qamchilash kabi arxaikdir. Xodimlarning daromadlari ob'ektiv KPI - daromadlar yoki sharhlar bilan bog'langanda ancha samarali bo'ladi.
Agar ming yillik yoki yuz yillik o'z vazifalarini yomon bajarayotgan bo'lsa, bu odatda ishlashni xohlamaslik yoki zararli bo'lish bilan bog'liq emas. Quyidagi omillar o'ynaydi.
- Hissiy charchash. Ishga jalb qilingan xodimlar haftada etti kun ishlashni yaxshi ko'radilar, lekin haftada kamida bir kun, odam ishdan uzilishi kerak.
- Tashqi omillar: sherik bilan janjal, giyohvandlik yoki spirtli ichimliklarga qaramlik.
- Depressiya. Bu sodir bo'ladi, lekin, xayriyatki, bu kasallikdan aziyat chekkan yoshlar psixiatr yordamiga murojaat qilishadi va davolanishni boshlaydilar.
Agar xodimda biror narsa noto'g'ri ekanligini sezsangiz, elkangizdan chopmang. Ba'zida insonning boshidagi dunyoning tasviri haqiqatga zid keladi va unga umidlarni yarashtirish uchun vaqt kerak bo'ladi.
Qoida № 5. Bonuslarni qo'shing
Xodimni ishga olishdan oldin, kompaniya unga nima berishi mumkinligini jiddiy o'ylab ko'rishingiz kerak.
Aqlli yigit uchun faqat pul uchun ishlash zerikarli. Ammo chet tillarini o'rganish, boshqaruv qobiliyatlarini rivojlantirish, o'z mini-loyihalarini yaratish qobiliyati allaqachon qiziq.
Ish zerikarli emas, balki sevimli mashg'ulotga o'xshab ko'rinishi uchun siz doimo biror narsa o'ylab topishingiz kerak.
Ko'pgina ish beruvchilar tajriba etishmasligi va mavjud stereotiplar tufayli yoshlarni ishga olmaydilar.
Maslahatim yosh avlodga yaqinroq nazar bilan qarash. Ular aqlli va baquvvat odamlardir. Siz shunchaki to'g'ri muloqotni o'rnatishingiz kerak, shunda sizning biznesingiz ijobiy energiya bilan to'ldiriladi, bu mijozlar tomonidan yuqori baholanadi.
Tavsiya:
Hamma narsa yonayotganda qanday qilib xotirjam ishlash va samarali ishlash kerak
Agar siz diqqatni jamlashga va unumli bo'lishga qiynalayotgan bo'lsangiz va tayanchga muhtoj bo'lsangiz, fan va falsafa olamidagi g'oyalarga e'tibor bering
Ming yilliklar va ularning pullari bilan qanday ishlash kerak
Millennials yoki Y avlodi 1981 yildan keyin tug'ilgan odamlarning avlodidir. Banklar ular bilan qanday ishlaydi? Bu savolga javobni bizning maqolamizdan bilib olasiz
Yuz yilliklar: bizni yer yuzidan o‘chirib tashlaydigan avlod
Biz Centennials yoki Z avlodi kimligini, ularning oldingi avlodlardan qanday farqi borligini va ular bilan qanday munosabatda bo'lishni o'rganishni aniqlaymiz
Ming yilliklar uchun moliyaviy menejment
Moliyaviy masalaga beparvolik qarzga va maoshdan maoshgacha omon qolishga aylanadi. Qanday qilib zamonaviy veb-xizmatlar yordamida moliyaviy ahvolingizni yaxshilash va xavfsizlik tuyg'usini topish mumkin, ushbu maqolada o'qing. 20-30 yoshli yoshlar ko'pincha moliyaviy masalalarda beparvo bo'lishadi.
Nima uchun ming yilliklar o'zlari uchun ishlashni xohlashadi
Millenniallar - hozirgi vaqtda mehnatga layoqatli aholining asosiy qismini tashkil etuvchi yoshlar. Biroq, bu odamlarning aksariyati “amaki uchun” ishlashni emas, balki o'z biznesini qurishni xohlaydi. Nima uchun bu sodir bo'layotgani va ming yilliklarni ishlashga qanday jalb qilish haqida ushbu maqolada o'qing.