Mundarija:

Hissiy intellekt sizning martabangizga qanday yordam beradi
Hissiy intellekt sizning martabangizga qanday yordam beradi
Anonim

O'zingizni qanchalik yaxshi bilsangiz va boshqalar bilan muloqot qilishni o'rgansangiz, muvaffaqiyatga erishish imkoniyati shunchalik yuqori bo'ladi.

Qanday qilib hissiy intellekt maqsadni topishga yordam beradi
Qanday qilib hissiy intellekt maqsadni topishga yordam beradi

Zamonaviy texnologiyalar biz tasavvur qilganimizdan ham tezroq rivojlanmoqda. Sun'iy intellekt suhbatni davom ettirishi, tranzaktsiyalarni amalga oshirishi va moliyani boshqarishi, odamlar uchun xavfli va muntazam ishlarni bajarishi va kasalliklarga tashxis qo'yishi mumkin. Ko'pgina kasbiy ko'nikmalar (qattiq ko'nikmalar) avtomatlashtirish tufayli tezda eskiradi va ahamiyatsiz bo'lib qoladi. Faoliyatning yangi yo'nalishlari va mutaxassisliklari paydo bo'lmoqda.

Diplomda "marketist", "o'qituvchi" yoki "dasturchi" deb aytilishi mumkin, ammo odam qanday marketolog, o'qituvchi, dasturchi bo'lishi yumshoq ko'nikmalar qanchalik rivojlanganligiga bog'liq. Hissiy intellekt, hamkorlik, muloqot, ijodkorlik, tizimli fikrlash, mediasavodxonlik - bularning barchasi yumshoq qobiliyatlardir.

Hissiy intellekt nima

Biror kishi yaxshi nazariy bilimga ega bo'lgan yuqori darajadagi professional bo'lishi mumkin, ammo odamlar bilan real sharoitlarda muloqot qilish va nostandart muammolarni hal qilish uchun mutlaqo yaroqsiz. Bunga yo'l qo'ymaslik uchun hissiy intellektni (yoki EQ) - bizning his-tuyg'ularimiz, his-tuyg'ularimiz va tajribalarimizdan xabardor bo'lish, boshqalar bilan muloqot qilish va qaror qabul qilish usulini rivojlantirish kerak.

Yuqori hissiy intellektga ega odamlar:

  • qiyin vaziyatlarni muvaffaqiyatli engish;
  • ularning hissiy reaktsiyalari va boshqalarning reaktsiyalaridan xabardor;
  • o'zini samarali nazorat qilish;
  • fikr va istaklarni aniq ifoda etish;
  • vaziyat bosimi ostida aql-idrokni saqlab qolish;
  • maqsadlarga erishish uchun o'zini va boshqalarni qanday rag'batlantirishni bilish.

Qanday qilib hissiy intellekt kasbiy rivojlanishga yordam beradi

Ish nafaqat daromad, balki zavq olib kelganda yaxshi. Biroq, zavq va quvonchning ta'rifi har doim sub'ektivdir. Axir, bir xil ish turli odamlar tomonidan turlicha qabul qilinadi. Biri kunlar davomida raqamlar bilan o'tirishga, planshetlarni tahlil qilishga tayyor, ikkinchisi esa bunday vazifalar bilan aqldan ozadi, lekin u omma oldida yaxshi ishlaydi va muzokaralar olib boradi.

O'zingizni qulay his qilish va noto'g'ri ish qilish uchun qimmatli vaqtni behuda sarflamaslik uchun rolga asoslangan xatti-harakatlar modelini aniqlash muhimdir. Rol - bu maqsadga erishish vositasi. Inson o'zi bajaradigan kasb yoki ishi orqali dunyo bilan qanday munosabatda bo'ladi.

Muvaffaqiyatli o'zini-o'zi professional sifatida amalga oshirish insonning hayotda o'z o'rnini topdimi yoki yo'qmi, o'zining kuchli va zaif tomonlarini tushunishi bilan bevosita bog'liq.

Qanday namunalar bor

Rahbar - atrofida odamlar guruhi shakllanadigan yadro. U jamoaning har bir a'zosini qo'llab-quvvatlaydi, ishlashga undaydi. Rahbar roli uchun hissiy intellektning mahorati etakchi hisoblanadi. Yaxshi hamdardlik umumiy maqsadlar va qadriyatlar asosida guruhni birlashtirishga, jamoaviy ruhni yuksaltirishga va jamoadagi hissiy muhitni yaxshilashga yordam beradi.

Koordinator barcha jamoaviy ishlarni tashkil qiladi. Bu maqsad va vazifalarni belgilaydigan, ustuvorliklarga ko'ra rejalashtiradigan shaxs. Uning uchun etakchi qobiliyatlar muloqot va hamkorlik - umumiy maqsadga erishish uchun birgalikdagi faoliyatdir. U o'z energiyasini ko'plab loyihalar va g'oyalar o'rtasida qanday qilib teng taqsimlashni biladi va bu borada boshqa odamlarga yordam bera oladi.

Bu ikki rol bir-birini to'ldiradi, lekin bir odamda kamdan-kam hollarda birlashtiriladi.

G'oya va takliflar uchun, ya'ni guruhning intellektual faoliyati uchun tahlilchi, ijodkor va ko'rishchi rollari mas'uldir. Ular turli xil fikrlash turlari bilan ajralib turadi:

  • Yaratuvchi. Tanish narsalarda yangi narsalarni ko'rishga qodir. Aynan u g'oyalarni ishlab chiqaradi va nostandart echimlarni taklif qiladi. Bu kompaniyalar uchun ijodkorlik va ilhom manbai, asosiysi juda ko'p orzu qilmaslik va haqiqatdan uzoqlashmaslikdir.
  • Tahlilchi. Yaratuvchini mukammal ravishda to'ldiradi. Uning etakchi fikrlash turi tanqidiydir. Bu sizga muhim tafsilotlarni e'tiborsiz qoldirmaslik, nuanslarni sezmaslik va farqlarni topish imkonini beradi. U axborot bilan ishlashni biladi, natijada u ma'no va asosiy g'oyani shakllantirishi mumkin. Tahlilchi uchun inson uchun juda zarur bo'lgan his-tuyg'ular va his-tuyg'ularsiz quruq tahlilga bormaslik muhimdir.
  • Vizyoner. Tashqaridan yechim yoki g'oya kerak bo'lganda foydalidir. Tizimli fikrlash rol egasiga katta rasmni va faoliyatning tegishli sohalari bilan munosabatlarini ko'rishga imkon beradi. U vazifaga har tomonlama yondashishga va uni hal qilish uchun qo'shimcha yordam manbalarini topishga qodir. Turli hududlarning kesishishini ko'rish qobiliyati uni strategik muhim masalalarda foydali mutaxassis qiladi.

Shunisi e'tiborga loyiqki, bu rollarning barchasi ko'pincha bitta odamda birlashtirilgan. Agar siz o'zingizda fikrlashning uchta turidan birini fazilat sifatida qayd etgan bo'lsangiz, qolganlarini ham rivojlantiring. Bu sizning xodim sifatidagi qiymatingizni oshiradi.

Ko'proq amaliyotga yo'naltirilgan rollar mavjud:

  • Ishlab chiqaruvchi. Agar inson tadbirkorlik ruhini his qilsa, tomoshabinni tushunsa va eshitsa, demak bu rol u uchun. Bunday mutaxassisdan boshqalarga qiziqarli bo'lgan sifatli materialni yaratish va sotish qobiliyati talab qilinadi. Mijozlarga e'tibor qaratish uning kuchli tomonidir. Qadoqlash, taqdimot shakli va janrlari tomonidan olib ketilgan asosiy narsa mohiyatni yo'qotmaslik va boshlangan narsani oxirigacha etkazishdir.
  • Raqamli mutaxassis - yangi avlodning roli. Zamonaviy texnologiyalar bilan tanish bo'lgan odamlar o'zlarining raqamli fikrlashlarini (IT-dan foydalangan holda muammolarni hal qilish qobiliyatini) pompalay oladilar.

Qidirilayotgan va muvaffaqiyatli mutaxassis bo'lish uchun siz nafaqat o'zingizning, balki boshqa odamlarning rollarining xususiyatlari haqida bilishingiz kerak. Bu bir muncha vaqt siz uchun odatiy bo'lmagan rol funktsiyalarini bajarishingiz kerak bo'lgan holatlarda muhimdir. Bu sizni ish beruvchiga yanada qiziqarli qiladi.

Esingizda bo'lsin: biz ko'p funktsiyalimiz. Bir kishi ko'pincha 2-3 rolni to'ldirishi mumkin va bu masalada sizning moslashuvchanligingiz kuchli va zaif tomonlaringizni qanchalik yaxshi bilishingizga bog'liq. Bir roldagi kuchli sifat boshqalarda kamchilik bo'lishi mumkin va aksincha. Xuddi bu rasmda bo'lgani kabi, faqat sizning xohishingizga ko'ra, chuqurlar bo'rtib chiqishi mumkin, va bo'rtiqlar - chuqurlarga aylanadi.

namuna
namuna

O'zingizning namunangizni tushunish nafaqat ish yoki biznes sohasini, balki oila, dam olish, sevimli mashg'ulotlar, rivojlanish sohalarini ham sifatli va uyg'un tarzda qurishga yordam beradi.

O'zingizning namunangizni qanday aniqlash mumkin

Siz qiziqarli test topshirig'idan o'tishingiz yoki tezroq yo'lni tanlashingiz mumkin.

Tasavvur qiling-a, siz boshqa odamlar bilan kompaniyada amaliyot o'tayapsiz. Sizning vazifangiz yangi dastur bilan chiqishdir. Sizning fikringiz bor, lekin jamoa a'zolari ham shunday. Qanday davom etasiz? Bitta variantni tanlang:

  1. Asosiysi, shoshilmaslik, balki barcha materiallarni diqqat bilan tahlil qilish.
  2. Men jamoani o'z g'oyamni tanlashga ishontira olaman.
  3. Men eng original echimni taklif qilishga harakat qilaman.
  4. Men uni dasturga tarjima qilaman, shunda hamma o'z gadjetlarida ovoz berishi mumkin.
  5. Asosiysi, yakuniy qaror nizolarsiz qabul qilinadi. Men jamoaning e'tiborini bo'lajak mijozning ehtiyojlariga qarataman.
  6. Men barcha yechimlarning kuchli tomonlarini birlashtirishga harakat qilaman.
  7. Men hammani tinglashni va jadvalda taqqoslashni taklif qilaman.

1. Tahlilchi.

2. Rahbar.

3. Yaratguvchi.

4. Raqamli ekspert.

5. Ishlab chiqaruvchi.

6. Vizyoner.

7. Koordinator.

Hide namunangizni toping

Hissiy intellektni qanday rivojlantirish mumkin: amaliy mashqlar

1. "kerak" ni "xohlayman" ga aylantiring

Rol namunasi: qanday qilib "kerak" "xohlagan" ga aylanadi
Rol namunasi: qanday qilib "kerak" "xohlagan" ga aylanadi

Sizga bir sirni aytsam: hech kim hech kimdan qarzdor emas. Biz faqat o'zimiz xohlagan narsani qilamiz. Biroq, ko'pchiligimiz istaklarimizni tushunish qiyin.

Sog'lom bo'lishni xohlaysizmi, lekin gamburger iste'mol qiling va oxirgi marta mashq qilganingizni unutasizmi? Siz mos bo'lishni xohlamaysiz.

Tasavvur qiling-a, siz kollejga borishni va yuqori darajadagi mutaxassis bo'lishni orzu qilasiz, lekin uy vazifangizni bajarishni xohlamaysiz. Maqsadingizga erishish uchun siz tezda rasmiy darslarni o'tkazishingiz, qolgan vaqtni qiziqarli kurslar, amaliyotlar, ushbu soha mutaxassislari bilan uchrashuvlarga sarflashingiz mumkin. Shunday qilib, siz nima qilishingiz kerak bo'lsa, maqsadingizga - siz xohlagan narsaga erishish uchun qadam bo'ladi.

2. Maqsad sari qadamlarni shakllantirish

Rol namunasi: maqsad sari qadam tashlash
Rol namunasi: maqsad sari qadam tashlash

Uzoq muddatli maqsadingiz bilan tanishtiring. Aytaylik, siz dasturchi yoki taniqli kinorejissyor bo'lishga qaror qildingiz. Istagan narsangizga erishishga yordam beradigan beshta asosiy qadamni sanab o'ting. Ehtimol, katta kompaniyada amaliyot o'tash uchun ro'yxatdan o'tish yoki biron bir kursni o'tashga arziydi.

Maslahat: zinapoyani yuqoridan pastgacha to'ldirishga harakat qiling va oxirida, keyingi oy ichida birinchi qadam haqiqatan ham amalga oshirilishi mumkinligini tekshiring. Agar shunday bo'lsa, siz albatta o'zingizni eng yuqori cho'qqida topasiz.

3. Empatiya xaritasini tuzing

Rol modeli: Empatiya xaritasi
Rol modeli: Empatiya xaritasi

Ushbu amaliyot nafaqat boshqa odamlarni yaxshiroq tushunishga, balki ular bilan muzokara olib borishga ham yordam beradi. Har safar kimdir "noto'g'ri", "noto'g'ri" ish qilsa, kartadagi barcha savollarga javob berishga harakat qiling. O'zingizni bu odamning o'rnida tasavvur qiling. O'sha vaziyatda nima eshitgan, nima ko'rgan, nima qilgan va aytgani haqida o'ylab ko'ring. Uning hissiy holatini tasavvur qiling. Shunday qilib, siz muammoni turli tomonlardan ko'rishni, ko'proq asosli xulosalar chiqarishni va to'g'ri qaror qabul qilishni o'rganasiz.

Tavsiya: