Nima uchun yoqimsiz odamlar muvaffaqiyatli bo'lish ehtimoli ko'proq

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Olimlar nima uchun jirkanch odamlar o'z kareralarida ko'proq muvaffaqiyat qozonishlarini aniqladilar. Aslida, sabab kulgili darajada oddiy.

Yorqin, zulmkor va murosasiz odamlarning martaba cho'qqilariga qanday erishganiga tarixda ko'plab misollar mavjud. Yodga birinchi bo'lib Stiv Jobs keladi, uning rahbarligida Apple bankrotlikdan qutulib, dunyodagi eng muvaffaqiyatli kompaniyalardan biriga aylandi.

Bu, yumshoq qilib aytganda, Djobs hamkasblari bilan muloqot qilishda unchalik sabr-toqat va xushmuomalalik hissi yo'qligiga, ularning ishi haqida haqoratli izohlar berishga, ko'plab qoralash va la'natlarga muntazam ravishda ruxsat berganiga qaramay sodir bo'ldi.

Siz jirkanch odamlar mehribon odamlarga qaraganda muvaffaqiyatliroq deb o'ylashingiz mumkin, chunki ular aqlliroq va ijodiyroqdir, ammo yangi tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, bu umuman emas.

Ma'lum bo'lishicha, yoqimsiz odamlar, hatto ko'pchilik uchun tushunarsiz bo'lib tuyulsa ham yoki umuman qabul qilingan nuqtai nazarga to'g'ri kelmasa ham, o'z g'oyalarini himoya qila oladilar.

Britaniya Psixologiya Jamiyatining rasmiy blogida taqdim etilgan tadqiqotda olimlar Samuel Hunter va Lili Kushenberri o'z e'tiborini ayniqsa yoqimli bo'lmagan odamlarga qaratdilar. Bularga bema'nilik, o'zini o'ylash, o'jarlik va boshqalarga dushmanlik bilan ajralib turadiganlar kiradi.

Dastlab, 200 ga yaqin bakalavriat talabalari shaxsiyat testlarini topshirishdi. Shuningdek, talabalardan GPA va universitetga kirishda topshirgan akademik baholash imtihonlari natijalari haqida ma'lumot berish so'ralgan. Shunday qilib, tadqiqotchilar o'zlarining bilim qobiliyatini o'lchashlari va akademik yutuqlarini baholashlari mumkin edi.

Keyin har bir talabaga individual topshiriq berildi: 10 daqiqada ko'rsatilgan marketing muammosiga yechim taklif qilish kerak edi. Keyingi bosqichda tadqiqotchilar talabalarni uch kishidan iborat guruhlarga bo‘lishdi va 20 daqiqa ichida birgalikda marketing rejasini ishlab chiqishlarini so‘rashdi.

Kutilganidek, individual topshiriqni bajarishda "bezovta" bilan bog'liq muammolar bo'lmadi. Biroq, guruhlar tashkil etilganda, quyidagilar sodir bo'ldi: qattiq talabalarning g'oyalari yakuniy mahsulotda ko'proq foydalanildi.

Eksperimentning ikkinchi bosqichida tadqiqotchilar noxush odamlar, agar ular muayyan hayotiy vaziyatlarga joylashtirilsa, o'zlarini noqulay his qiladimi yoki yo'qligini aniqlashni xohlashdi. Bu safar fanlar uch yuzga yaqin talaba bo'lib, ularga universitet uchun sovg'a o'ylab topish topshirildi. Qizlar va yigitlar birin-ketin kompyuterda o'tirishdi, ular onlayn chatda yana ikki kishi bilan muloqot qilishlari kerak edi. Eksperiment ishtirokchilari suhbatdoshlari ham tadqiqotchilar uchun ishlaganini bilishmagan: ularga sub'ektlarning g'oyalariga ma'qullovchi yoki rad etuvchi baho berish topshirilgan.

Universitet uchun sovg'a tugagandan so'ng, yangi vazifa paydo bo'ldi: kelajakdagi yotoqxonadagi xonalarning qanday ko'rinishi bo'yicha bir nechta variantlarni ishlab chiqish. Yana ikkita suhbat xonasi olimlar uchun ishlaydigan soxta odamlar edi. Faqat bu safar ularga fikr-mulohazalar bilan bir qatorda o‘quvchilar va o‘z g‘oyalari bilan o‘rtoqlashish topshirildi.

Birinchi tajriba natijalari tasdiqlandi … Talabalar o'z-o'zidan g'oyalarni o'ylab topishganda, yoqimsiz xarakter o'zini his qilmadi. Ammo ularning suhbatdoshlari o'z fikrlari bilan o'rtoqlashishni va tanqidchilar rolini sinab ko'rishni boshlaganlarida, sub'ektlar o'z chizig'ini egdilar.

Tajribalar shuni ko'rsatdiki, jirkanch va zulmkor odamlar tanqiddan uyalmaydilar, balki o'zlarining adolatliligiga ishonch hosil qilishadi. Mexanizm aksincha ishlaydi: har tomonlama ijobiy bo'lgan odamlar ijobiy javoblarni qabul qilishadi.

Olimlar, olib borilgan tadqiqotlar bir qator cheklovlarga ega ekanligini tan olishadi. Birinchidan, tajribalar ishtirokchilari faqat universitetlarda tahsil olayotgan yoshlar edi va shuning uchun natijalarni oddiy aholiga qo'llash mumkin emas. Ikkinchidan, yomon xarakter uzoq muddatda foydali bo'ladimi yoki keyin boshqalarda despotlar va ularning g'oyalariga qarshi immunitet paydo bo'ladimi, hali aniq emas.

Ma'lum bo'lishicha, noxush odamlarning aqlliroq yoki ko'proq ijodkor bo'lishlari shart emas, bu erda yana bir narsa muhim: ular salbiy javoblar bosimi ostida ham o'z g'oyalaridan voz kechmaydilar. Ularning o'rganishi kerak bo'lgan ko'p narsa bor. Muvaffaqiyatga erishish uchun yovuz daho bo'lish shart emas, faqat siz haqingizda eshitgan har bir yomon fikrdan keyin o'zingizga chekinmaslik kerak. Siz biroz qat'iyatli bo'lishingiz va o'zingizga va o'z kuchingizga ishonishingiz kerak.

Haqiqat shundaki, qattiqqo'l odamlar raqobat muhitida yaxshiroq moslashadi, nozik odamlar esa - doimiy yon berishlari va muloyim tabassumlari bilan - ancha orqada qolib ketishadi. Biz sizni zolim bo'lishga undamayotganimiz yo'q, shunchaki bir oz sabrliroq bo'lishni maslahat beramiz.