Mundarija:

Cho'kib ketgan xarajat tuzog'i: nima uchun odamlar muvaffaqiyatsiz loyihalarga yopishib olishadi
Cho'kib ketgan xarajat tuzog'i: nima uchun odamlar muvaffaqiyatsiz loyihalarga yopishib olishadi
Anonim

Qanchalik ko'p kuch sarflasangiz, mag'lubiyatni tan olish shunchalik qiyin bo'ladi.

Cho'kib ketgan xarajat tuzog'i: nima uchun odamlar muvaffaqiyatsiz loyihalarga yopishib olishadi
Cho'kib ketgan xarajat tuzog'i: nima uchun odamlar muvaffaqiyatsiz loyihalarga yopishib olishadi

1960-yillarda Buyuk Britaniya va Fransiya o‘ta tezkor Concorde yo‘lovchi samolyotini yaratish bo‘yicha hamkorlik qilishga qaror qilishdi. Chiqarilishidan oldin ham modelga 16 aviakompaniya buyurtma bergan, ammo keyin hamma narsa o'zgargan. Samolyotlarda parvoz tezligiga emas, balki chipta narxiga ko'proq e'tibor beradigan o'rta sinf yo'lovchilari ko'proq. Bundan tashqari, samolyot yoqilg'isi narxi ko'tarildi. Juda tez, lekin juda qimmat reyslar endi kerak emas edi va aviakompaniyalar Concordes sotib olish haqidagi fikrlarini o'zgartirdilar.

Biroq, foyda keltirmaydigan loyihani tugatish o'rniga, mamlakatlar samolyotlarning rivojlanishiga homiylik qilishni davom ettirdilar va unga dastlab rejalashtirilganidan ko'proq mablag' sarfladilar. Natijada, Concordes hech qachon mashhur bo'lmadi va tayyor samolyotlar hukumat nazorati ostidagi ikkita aviakompaniyaga arzonga sotildi.

Ish shu qadar oshkora bo'ldiki, hatto "Konkord effekti" atamasi ham paydo bo'ldi. Bu cho'kib ketgan xarajat tuzog'ining klassik namunasi - bizni foydasiz loyihalarni ushlab turishga majbur qiladigan kognitiv tarafkashlik.

Cho'kib ketgan xarajat tuzog'i nima

Cho'kkan xarajat effekti - bu bizni yo'qotilgan biznesga pul, vaqt va kuch sarflashga majbur qiladigan aqliy xususiyatdir. Ko'pincha ular bu haqda iqtisod va moliya haqida gapirishadi, ammo tuzoq hayotning har qanday sohasida ishlaydi.

Misol uchun, siz o'z mutaxassisligingiz bo'yicha ishlashni xohlamasligingizni aniq tushunganingizda, lekin foydasiz diplom olish uchun yana bir necha yil sarflaysiz. Yoki ko'p yillik munosabatlar umidsizlikka aylanganda, lekin siz hali ham birga qolasiz.

Bu ongsiz ravishda sodir bo'ladi: odam davom etish uchun sabablar izlamaydi - buni qilish zarurati unga ravshan. Va qancha ko'p resurslar sarflansa, xatoni tan olish va o'z vaqtida to'xtatish shunchalik qiyin bo'ladi.

Qanday sabablarga ko'ra paydo bo'ladi

Cho'kib ketgan xarajat tuzog'i uchun bir nechta psixologik mexanizmlar mavjud.

Darhol yo'qotish qo'rquvi

Eng muhimi, odam bor narsasini yo'qotishdan qo'rqadi. Odamlar biror narsani yutib olish uchun osongina tavakkal qilishlari mumkin, lekin agar ular egaliklarini yo'qotishlari mumkin bo'lsa, juda ehtiyot bo'lishadi. Yo'qotish azobi har doim daromad zavqidan kuchliroq va yorqinroqdir.

Tasavvur qiling, siz ajoyib ilovani ishlab chiqish uchun million sarmoya kiritdingiz. Pul allaqachon sarflangan bo'lsa, u siz xohlagan narsaga yaqinlashmaydi. Buni tan olish va u ustida ishlashni to'xtatish shunchaki millionni axlat qutisiga tashlash va uni yo'qotishning kuchli hissiy azobini boshdan kechirishdir.

Psixika bizni og'riqdan himoya qiladi va bizni yana bir million dasturni yanada yaxshiroq qilishiga umid qilishga majbur qiladi. Uzoq muddatda siz ikki millionni yo'qotasiz va bu ikki barobar og'riqli. Ammo bu keyinroq bo'ladi (va bunday bo'lmasligi ehtimoli bor). Siz sarmoya kiritasiz va hamma narsa yaxshi bo'lishiga umid qilasiz. Qanday bo'lmasin, siz azob-uqubatlarni kechiktirishga muvaffaq bo'ldingiz. Juda qoyil.

Nazoratni qayta tiklash istagi

Ehtiyojlar nuqtai nazaridan g'arq bo'lgan xarajat tuzog'iga qarasangiz, unda mantiqsiz narsa yo'q. Inson o'z hayotini nazorat qilish, vaziyatni engishga qodirligini his qilish uchun kuchli ehtiyojga ega. Va bu odamlarni erkinlik uchun kurashishga, o'ziga ishonchni saqlashga va hokimiyatga intilishga majbur qiladi - chunki bu orqali siz ko'proq nazoratga ega bo'lasiz.

Pulni, vaqtni yoki boshqa resurslarni behuda sarflash, o'zingizni qobiliyatli va hayotingizni nazorat qilish zaruratini kamaytiradi. Vaqtni qaytarib bo'lmaydi, ya'ni nazoratni tiklashning yagona yo'li yo'qotishni tan olmaslik va investitsiya qilishni davom ettirishdir.

Shunday qilib, siz o'zingizning ehtiyojingizni qondirasiz, garchi shu bilan birga siz oxir-oqibat muvaffaqiyatsizlikka uchragan narsaga ko'proq vaqt va kuch sarflaysiz.

Qanday qilib tuzoqqa tushmaslik kerak

Cho'kib ketgan xarajat xatosini falokat bilan tugashidan oldin tanib olishning bir necha yo'li mavjud.

Hozirgi kunga e'tibor qarating

O'tmishga bog'langan odamlar cho'kib ketgan xarajatlar tuzog'iga tushish ehtimoli ko'proq. Agar inson hozirgi va kelajakka e'tibor qaratgan bo'lsa, unga yo'qotishlarni qabul qilish va davom etish osonroq bo'ladi.

Hozirgi zamon nuqtai nazaridan pozitsiyani baholash juda yaxshi amaliyot bo'lib, u meditatsiyaga biroz o'xshaydi. Siz fikrlar va xotiralardan voz kechishingiz, fikringizni tozalashingiz va diqqatni hozirgi daqiqaga qaratishingiz kerak. Ushbu uslub yordamida siz o'tmish haqida ortiqcha afsuslanmasdan hozirgi holatni ko'rishingiz va to'g'ri qaror qabul qilishingiz mumkin.

Boshqa odam qaror qabul qilganini tasavvur qiling

Darhol natija beradigan yana bir ajoyib texnika. Siz o'zingizga savol berishingiz kerak: "Bu vaziyatda boshqa odam nima qiladi?" Siz "odam" o'rniga har qanday narsani almashtirishingiz mumkin: shifokor, rieltor, bosh direktor, onam. Asosiysi, qarorni tashqaridan kimdir qabul qiladi.

Gap shundaki, odamlar o'zlari va boshqalar uchun qarorlarni boshqacha qabul qiladilar. Buni boshqa odamlar uchun qilganimizda, biz vaziyatni yuzaki baholaymiz. Ba'zan bu vaziyatni chuqur baholashdan ko'ra yaxshiroq natijalar beradi, unda barcha ijobiy va salbiy tomonlar cheksiz saralanadi.

Bundan tashqari, biz his-tuyg'ularga kamroq tayanamiz va tavakkal qilishga moyil emasmiz. Shuning uchun, boshqa odam uchun qaror qabul qilganda, siz xatolaringizni ko'rishingiz va o'z vaqtida to'xtashingiz mumkin.

Tavsiya: