Nega biz o'z qobiliyatimizni haddan tashqari oshiramiz va bu qanday tahdid soladi

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Ma'lum bo'lishicha, o'ziga ishonch har doim ham ortiqcha emas.

Biz hammamiz o'zimizni o'rtacha iste'doddan yuqori deb o'ylaymiz. "Albatta, men vazifani tezda bajaraman", "Agar men uning o'rnida bo'lganimda savollarga osongina javob berardim" - sizda hech bo'lmaganda ba'zida shunday fikrlar bo'lgan.

Bu juda keng tarqalgan hodisa. Shunday qilib, bitta so'rovda haydovchilarning 70% dan ortig'i o'rtacha avtoulovchiga qaraganda e'tiborliroq ekanligini aytdi. Va bu haddan tashqari ishonch effekti kabi fikrlash xatosi bilan bog'liq.

Effektning mohiyati nimada

Haddan tashqari ishonch effekti - bu o'z bilim va ko'nikmalarini ortiqcha baholash, o'zini boshqalardan yaxshiroq deb bilish tendentsiyasidir. Bu barcha ko'nikma va fazilatlarga tegishli: siz o'zingizni atrofingizdagilardan ko'ra aqlli, do'stona, halol, vijdonli deb hisoblashingiz mumkin. Yoki sizda muvaffaqiyat qozonish imkoniyati juda ko'p ekanligiga ishoning, lekin aslida hamma narsa unday emas.

Ushbu hodisa Vobegon ko'li effekti deb ham ataladi - bu nom Amerikaning mashhur radio spektaklidagi xayoliy shaharcha sharafiga berilgan. Vobegon ko'lida "barcha ayollar kuchli, erkaklar jozibali, bolalar esa o'rtacha darajadan yuqori".

Haddan tashqari o'ziga ishonch odatda uchta shaklda namoyon bo'ladi:

• Siz o'z imkoniyatlaringizni ortiqcha baholaysiz. Siz ishni bajarish uchun etarli qobiliyatga ega ekanligingizga, vaziyatni etarlicha nazorat qilishingizga ishonchingiz komil. Bunday noto'g'ri munosabat, muvaffaqiyatsizlik ehtimoli yuqori bo'lgan murakkab vazifalarga ko'proq ta'sir qiladi.
• Siz o'zingizni boshqalardan ustun deb o'ylaysiz. Ya'ni sizning mahoratingiz o'rtachadan yuqori yoki atrofingizdagilardan yaxshiroq ekanligiga ishoning. Bu, odatda, sizning fikringizcha, ko'p mehnat talab qilmaydigan vazifalar bilan ishlashda o'zini namoyon qiladi.
• Siz o'z hukmlaringizning to'g'riligiga asossiz ishonasiz. Bu jihat har qanday savollarni baholashga tegishli.

Uning sababi nimada

Ushbu ta'sirga ta'sir qilish turli madaniyatlarda farq qiladi. Iqtisodiy tengsizlik darajasi yuqori bo'lgan mamlakatlarda u ko'proq namoyon bo'ladi, degan gipoteza mavjud. 2011-yilda psixologlar buni 1600 nafar ishtirokchidan intervyu olish orqali sinab ko‘rdilar. Ular orasida besh qit’adan 15 millat vakillari, asosan talabalar bor edi. Ishtirokchilardan ikkita savolga javob berish orqali ro'yxatdagi xarakter xususiyatlarini baholash so'ralgan: "O'rtacha odamga nisbatan bu xususiyat siz uchun qanchalik xarakterlidir?" va "Bu xususiyat siz uchun qanchalik ma'qul?"

So‘rov shuni ko‘rsatdiki, iqtisodiy tengsizlik darajasi yuqori bo‘lgan mamlakatlar (Peru, Janubiy Afrika, AQSH) aholisi o‘zlarini boshqalarga qaraganda yaxshiroq deb hisoblashadi. Aholining daromadlari taxminan teng bo'lgan mamlakatlar (Belgiya, Yaponiya, Germaniya) ishtirokchilari esa o'zlarini kamdan-kam baholaydilar.

Olimlar bu munosabatlarning sababini hali tushuntira olishmadi. Ular bu odamlarda iqtisodiy tengsizlikni kuchaytiradigan raqobat ruhi bo'lishi mumkinligiga ishonishadi. Boylik juda notekis taqsimlangan va sizga yaxshi maoshli ish kerak bo'lgan vaziyatda kamtarlikdan voz kechish va o'zingizni boshqalar bilan solishtiradigan odam sifatida ko'rsatish mantiqan to'g'ri.

Nima uchun bu xavfli va o'zingizni qanday himoya qilish kerak

Haddan tashqari ishonch effekti eng keng tarqalgan va potentsial xavfli fikrlash xatolaridan biri deb ataladi. Ehtimol, u sud jarayonlarini, urushlarni va birjalarning qulashini qo'zg'atadi.

Misol uchun, da'vogar va sudlanuvchi o'zlarining adolatli va fazilatliligiga birdek ishonch hosil qilsalar, da'volar cho'zilib ketadi. Davlatlar o'z qo'shinlarining ustunligiga ishonchlari komil bo'lsa, ularning harbiy harakatlarni boshlashga tayyorligi ortadi. Bozor ishtirokchilari qimmatli qog'ozlarni juda yuqori baholaganda, xavfli savdolar ehtimoli ortadi. Xuddi shu ta'sir ko'pincha kompaniyalarning vayron bo'lishi, loyihalarning muvaffaqiyatsizligi va prognozlarning bajarilmasligiga sabab bo'ladi.

Esda tutingki, o'zingizning qobiliyatingiz va muvaffaqiyatga erishishingiz haqidagi mulohazalar juda sub'ektivdir. Ularga ko'r-ko'rona tayanmang, voqealarning salbiy oqibati ehtimolini hisoblang. Va rejalar tuzayotganda, fikrlash tuzog'iga tushishingiz mumkinligini hisobga oling.

Layfxakerning “Tafakkur tuzoqlari” nomli kitobi bor. Nima uchun miyamiz biz bilan o'ynaydi va uni qanday engish kerak. Unda ilm-fanga asoslanib, biz tuzoqlarni birma-bir saralaymiz va miyangizni ayyorlik bilan engishga yordam beradigan maslahatlar beramiz.