Ish haqi miqdori mehnat unumdorligiga ta'sir qiladimi?

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Umumiy e'tiqod: odam qancha ko'p maosh olsa, u shunchalik yaxshi ishlaydi - unumdorlik ish haqiga mutanosibdir. Ammo 2013 yilda Garvard biznes maktabi daromad darajasi unumdorlikka qanday ta'sir qilishini aniq aniqlashga qaror qildi. Tadqiqot natijalari hayratlanarli edi.

Tadqiqotchilar frilanser birjada bo'sh ish o'rinlarini joylashtirdilar. Murojaatchilardan to'rt soat ichida captchalarni qayta ishlashlari so'ralgan - iloji boricha ko'proq ma'lumotlarni kiritish, minimal xatolar.

Vakansiyaga javob berganlar guruhlarga bo'lingan:

• soatiga 3 dollar - bunday ish haqi ish tajribasiga ega bo'lmagan yangi boshlanuvchilarga tayinlangan;
• soatiga 4 dollar - ilgari shunga o'xshash vazifalarni bajarganlar uchun stavka.

Ayyorlik shundan iborat ediki, uch dollarlik ishchilar tez orada loyiha byudjeti oshirilgani va ularning ish haqi soatiga to‘rt dollarga ko‘tarilayotgani e’lon qilindi. Olimlar bu hosildorlikka qanday ta'sir qilishini tasavvur ham qila olmadilar.

3 + 1 > 4

Ikkala guruh ham bir xil murakkablikdagi ishlarni bajarishdi. Ammo mashhur e'tiqoddan farqli o'laroq, yuqori ish haqi yuqori mahsuldorlikni kafolatlamaydi.

Dastlab soatiga 4 dollarga vazifani bajargan odamlar, tajribalariga qaramay, soatiga 3 dollar ishlaganlarga qaraganda kamroq intensiv va samarali bajardilar va keyinchalik ko'paydi.

Olingan ma'lumotlarni tahlil qilib, biznes boshqaruvi professori Dipak Malxotra birinchi guruh to'rt dollarlik kursni - tajribaga ega bo'lgan odam uchun bunday ish uchun odatiy to'lovni qabul qilganini ta'kidladi. Xodimlarda buni mukofot yoki mukofot sifatida ko'rish uchun hech qanday sabab yo'q edi.

Ko'rinib turibdiki, farq nima: $ 4 darholmi yoki o'sishdan keyin $ 4? Lekin u erda. Xodimning fikriga ko'ra, $ 3 + $ 1 shunchaki $ 4 dan ko'proq narsani anglatadi.

Kutishlardan oshib ketadigan to'lov yuqori mahsuldorlik shaklida o'zaro munosabatlarga olib kelishi mumkin. Dipak Malxotra

Shu bilan birga, pul mukofoti qanday taqdim etilishi muhim ahamiyatga ega. Bu hech qanday bog'lanmagan sovg'a bo'lishi kerak. "Biz sizning maoshingizni oshiramiz, lekin siz ikki baravar ko'p ish qilishingiz kerak bo'ladi" - rozi bo'lishingiz kerak, bunday "mukofot" xodimlar orasida fidoyilikni keltirib chiqarishi dargumon.

Agar siz ish haqini faqat buni qila olganingiz uchun oshirsangiz, unumdorlikka erishasiz. Bunday xayrixohlik ishorasi, albatta, o'zaro munosabatni uyg'otadi. Agar siz odamlarga yaxshi munosabatda bo'lsangiz, ular sizga yaxshi munosabatda bo'lishadi.

Ammo nima uchun qimmatroq narsani sotib olish kerak, bir xil narsani arzonroqqa olish mumkin? Har doim arzimagan pulga ishlashga tayyor odamlar bo'ladi. Resurslarni tejash biznes uchun oqilona. Ammo yollash uchun bu strategiya yutqazadi va buning sababi.

Siz to'lagan narsangizni olasiz

Odamlar robot emas. Ular uchun nafaqat moddiy, balki ularning faoliyatidan ma'naviy qoniqish ham muhimdir. Ular ish beruvchining saxiyligini qadrlashadi. Axir, o'sish nafaqat oila byudjetidagi qo'shimcha pul emas. Bu, birinchi navbatda, kompaniya uchun xodimning qiymatining ko'rsatkichidir.

Odamlar o'z ishi uchun eng yuqori ish haqi olishni xohlashadi va kompaniyalar eng kam mehnat xarajatlari bilan natijalarga erishishga intilishadi. Hammasi mantiqiy. Ammo xodimlar kompaniya eng arzon ishchi kuchidan foydalanayotganini ko'rganlarida, ularning ongida Sovet davridan ma'lum bo'lgan printsip paydo bo'ladi:

Ular bizga maosh berayotgandek, biz esa ishlayotgandek bo‘lamiz.

Xodimlar o'z tashkilotlarining uzoq muddatli moliyaviy sog'lig'i haqida qayg'uradilar. Agar ikkinchisi o'zaro javob bersa, adolatli bo'lardi. Ammo, so'rovlar shuni ko'rsatadiki, bir nechta xodimlar "Mening kompaniyam moliyaviy maqsadlarimga erishishga yordam beradi va men unga eng yaxshi g'oyalarimni beraman" tezislariga obuna bo'lishlari mumkin.

Joriy yilning aprel oyida VTsIOM mehnat faoliyatining qaysi jihatlari ishlaydigan rossiyaliklarga mos kelishi va qaysi biri mutlaqo qoniqtirmasligi va ish o'rinlarini o'zgartirishning asosiy sababi nima ekanligini o'rganishni o'tkazdi.

Ishchilarning 73% odatda o'z ishlaridan qoniqish hosil qiladi, lekin yuqori ma'lumotli va moliyaviy jihatdan yaxshi odamlar ko'proq ijobiy baho berishadi. Ishning turli jihatlari orasida hamkasblar bilan muloqot eng katta quvonch keltiradi - respondentlarning 90 foizi jamoadagi mikroiqlimdan qoniqish hosil qiladi. Boshqa tomondan, ko'pchilik (so'ralganlarning 65 foizi) ish haqi miqdoridan qoniqmaydi.

2014 yil bilan taqqoslaganda, ish joyini o'zgartirish istagida bo'lganlar ulushi oshdi va ishchilar o'z niyatlarini birinchi navbatda past maoshdan norozilik bilan izohlashadi.

Richard Talerning "Turmoq" nazariyasiga ko'ra, Homo Economics Homo sapiensga aylanadi. Oddiy qilib aytganda, kelajakda iqtisodiyot inson xatti-harakatlariga ko'proq javob beradi. Ammo hozircha buning aksi: biznes psixologiya va motivatsiya haqida o'ylamasdan pul hisoblaydi.