Shaxsiy tajriba: mamlakatingizda hali mavjud bo'lmagan hududda loyihani qanday boshlash kerak

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Dadil g‘oyalarni o‘zida mujassamlashdan va resurslaringizdan oqilona foydalanishdan qo‘rqmang.

O'xshash odamni toping va qo'yib yubormang

Turmush o‘rtog‘im bilan talaba bo‘lganimizda tanishganmiz. O'sha paytda ikkalamiz ham ajoyib narsa qilishni va shu orqali pul ishlashni xohlardik. Ko‘p narsaga qarashimiz o‘xshashligini angladik, o‘shanda ham oramizda o‘zaro tushunish va ishonch yil sayin mustahkamlanib borardi.

Siz yaxshi sherigingizdan biror narsa haqida so'rashingiz va unutishingiz mumkin va muddat tugashi bilan va vahima ichida sizning boshingizdan chiqqan vazifani eslaysiz, u allaqachon bajarilgan va xuddi siz ishlaganingizdek samarali. unga o'zingiz.

Loyiha rivojlanib, jamoa o'sishi bilan siz hali ham o'zingizni yoqish uchun vaqtingiz bo'ladi: ba'zi odamlar o'z maqsadlariga intilib, kompaniyaga zarar etkazishadi. Bu tajriba sizni kuchliroq va xodimlarni tanlashda ilg'or fikrlashga majbur qiladi.

Jamoani yig'ishda quyidagi parametrlarni baholang:

• O'lik va g'ayrioddiy savollarga javob berish - tanqidiy vaziyatda xatti-harakatni bashorat qilish, fikrlashning ijodkorligini sinab ko'rish.
• Tajriba. Insonning muvaffaqiyatlari ham, muvaffaqiyatsizliklari ham - ular bilan qanday munosabatda bo'lishi va qanday saboq olishini bilish muhimdir.
• Kompetentsiya. Bu kompaniyadagi rol darajasiga mos kelishi kerak.
• Insonning o'z kuchiga ishonishi va chinakam ilg'or mahsulotlar yaratish qobiliyati.
• Nomzod loyihaga ishonishi, uning maqsadlari va missiyasini baham ko'rishi kerak.

Odamlar bilan ishlashning xavf-xatarlariga kelsak, biz sizga dunyoda bo'lgani kabi bir xil haqiqatga amal qilishingizni maslahat beramiz: umr bo'yi qilmaslik va afsuslanmaslikdan ko'ra, qilish va afsuslanish yaxshiroqdir.

Resurslar kam bo'lsa ham, biznes g'oyangizni amalga oshiring

Agar siz o'zingizni qiziqtirgan biron bir sohada mutaxassis bo'lmasangiz ham, jarayon va natija qanchalik qiziqarli bo'lishi mumkin. Joyda birinchi bo'lish umidi, ayniqsa, ilhomlantiradi.

Trendlarni kuzatib boring, yangi yondashuvlarni o'rganing va texnologiya bilan tajriba o'tkazing. Sanoat chorrahasidagi noaniq mahsulotlar ko'pincha tomoshabinlarning eng katta munosabatiga ega.

Siz turli xil boshlang'ich sharoitlardan boshlashingiz mumkin. Avvaliga biz eng mavjud va bepul texnologiyalardan foydalandik, chunki g'oyani sinab ko'rish uchun katta mablag' sarflashning ma'nosi yo'q. Bu ko'pincha birinchi fikr-mulohazalarni olish va sharhlarni to'plash uchun etarli.

Masalan, interfeys dizaynining prototipi butunlay boshqacha yo'llar bilan amalga oshirilishi mumkin:

• MacBook Pro-da Adobe Photoshop yoki Sketch-ning to'liq pullik versiyasidan foydalaning (siz 200 000 rubldan ortiq pul sarflashingiz kerak).
• Arzon, qo'lda sotib olingan noutbukda Adobe Photoshop yoki Sketch-ning sinov versiyasidan foydalaning.
• Professional dizaynerni yollang.
• Paint-da o'zingizni chizing.
• Qo'l bilan ro'molchaga eskiz chizing.

Asosiysi, sizning fikringiz va o'zingizga bo'lgan ishonchingiz, zukkolik va moslashish qobiliyati.

Investitsiyalar emas, balki kraudfandingdan foydalaning

Birinchi interaktiv videoni suratga olishda biz do'stlarimizdan juda oddiy shartlarda 120 ming rubl sarmoya kiritishni so'radik: agar sotsak - o'n barobar qaytaramiz, sotmaymiz - ayb yo'q, harakat qildik.

Crowdfunding ko'pincha minimal xavf bilan loyihani oshirishning yagona mumkin bo'lgan usuli hisoblanadi. Salfetka haqida faqat fikringiz bor ekan, o'z vaqtini va resurslarini hurmat qiladigan investorlar pul bermaydilar. Biroq, amalga oshirishning birinchi tajribasi kelajakda investitsiyalarni topishga imkon beradi, chunki siz to'g'ri odamga mahsulot qanday yaratilganligini tushungan holda va "his qilish" mumkin bo'lgan demo versiyasiga ega bo'lasiz.

Dastlabki ruchka urinishlari eng yaxshi o'z pulingiz va vaqtingiz bilan amalga oshiriladi. Agar bunday manbalar bo'lmasa, g'oyaning mumkin bo'lgan muvaffaqiyatsizligini kutish bilan odamlar va moliyani jalb qilish kerak.

Asbobni taqdim eting, buni o'zingiz qilmang

Dastlab biz o'z mijozlarimiz uchun interaktiv videolar yaratish haqida o'yladik. Ammo bir kun taqdir bizni kelajakdagi sherik va investorga olib keldi. Biz uning kompaniyasi uchun interaktiv video suratga olishni taklif qildik va bunga javoban quyidagilarni eshitdik: “Yigitlar, shu yo'l bilan bir necha million rubl ishlab topishingiz va o'zingizga Mersedes sotib olishingiz mumkin, lekin siz shunchaki kontent ishlab chiqaruvchisi bo'lib qolasiz. Bu eng past bosqich. Interaktiv video yaratish uchun platformangizni vositalar bilan qurishingiz kerak. Keyinchalik bu odam bizning ustozga aylandi.

Mustaqil ravishda ishlab chiqarish bilan shug'ullanganingizda, siz ko'pincha yirik kompaniyalar ko'rinishidagi mijozlarga tayanishingiz mumkin - bu ba'zi bo'shliqlarning xususiyatlari. Mahsulot yaratish vositalari (masalan, interaktiv video, veb-sayt, dizayn va h.k.) boʻlgan platformani taklif qilganingizda, auditoriya avtomatik ravishda kichik firmalar, agentliklar, oddiy bloggerlar va hatto maktab oʻquvchilarigacha kengayadi.

Resurslaringizni va kontseptsiyani o'zgartirish imkoniyatini tahlil qiling. Agar siz bitta katta mahsulot yaratsangiz, u ustida bir muddat ishlaysiz. Agar siz vosita yaratsangiz, unda mustaqil ravishda o'zlari yaratadigan cheksiz miqdordagi foydalanuvchilarga xizmat qilish mumkin bo'ladi.

Katta raqobatchilardan qo'rqmang

Endi bizning raqobatchilarimiz Netflix, YouTube, Facebook kabi kuchli kompaniyalardir. Biz bundan qo'rqmaymiz, aksincha, bundan faxrlanamiz. Demak, biz ichki bozorni to‘g‘ri yo‘lga qo‘yyapmiz.

Kichik loyihalar juda ko'p afzalliklarga ega: ular mustaqil, ma'qullash doiralari ko'p emas, qarorlar bir zumda qabul qilinadi. Agar siz kichik startap bo'lsangiz, unda siz moslashuvchan va bozor sharoitlariga tezda moslashasiz.

Professionallardan o'rganing

Bizning ustozimiz va hamkorimiz o'z do'stlari va turli sohalardagi top-menejerlarga ular bilan til topishishimiz uchun biz haqimizda doimo aytib turardi. U bizga ularning aloqalarini berdi va: "Keyingi o'zingiz" dedi. Shunday qilib, u bizni loyiha maslahatchisi bo'lgan Timur Bekmambetov bilan tanishtirdi.

Loyiha uchun har qanday muhim odamlarni izlash bir nechta qoidalarga muvofiq amalga oshirilishi kerak. Faqat sizning sohangizni chinakam tushunadigan, uning barcha nozik tomonlarini tushunadigan va biror joyda yordam beradigan va taklif qila oladiganlarni qidiring. To'g'ri investorlar va murabbiylar startapni nafaqat pul bilan, balki rivojlanish uchun zarur bo'lgan tarmoq bilan ham ta'minlaydi. Kerakli aloqalar loyihaning lokomotiviga aylanishi va uni katta ligaga bir necha yillik rivojlanish va turli farazlarni sinab ko'rish uchun investor byudjetini sarflashdan ko'ra tezroq ishga tushirishi mumkin.