Qanday qilib egoingizni jilovlash va yaxshi rahbar bo'lish

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

E'tiboringizni mukammallikka emas, hamkorlikka qaratishga yordam beradigan to'rtta maslahat.

Bizning ego ko'p qo'rquv va o'z-o'zidan shubhalanishning sababidir. Ish muhitida bu nomuvofiq qarorlarga olib keladi va toksik muhit yaratadi. O'z nafsiga tayanadigan rahbar oqilona tanlov qila olmaydi. Har safar u yoki bu qaror shaxsan unga qanday ta'sir qilishini o'ylaydi. Mana sizga bu odatdan xalos bo'lishga nima yordam beradi.

1. Odamlarni tinglang va e'tiborli bo'ling

Boshqalarni tinglash orqali ular sizga o'z ehtiyojlari haqida aytib berishadi. Shuning uchun, masalan, sotish paytida siz darhol mahsulotni tasvirlamasligingiz yoki xizmatlarni taklif qilmasligingiz kerak. Savollar bering, diqqat bilan tinglang va boshqa odam o'z istaklarini baham ko'rishini kuting. Shundagina ularni qondirish uchun nima qilish mumkinligini tushunasiz.

Bu aniq ko'rinadigan maslahat, ammo diqqat bilan tinglash har doim ham oson emas. Ko'pincha biz buni avtomatik ravishda qilamiz va suhbatdoshni ishontirish yoki taassurot qoldirish uchun buni o'zimiz aytamiz deb o'ylaymiz.

Egongizni bir chetga surib qo'yishga harakat qiling. Faqat shu tarzda siz haqiqiy ishonchga ega bo'lasiz va odamlar bilan samimiy aloqalar o'rnatasiz.

2. G'oyalarni birovning mulki deb hisoblamang

"Mening fikrim" iborasining o'zi egoning sof ifodasidir. Biz odamlarni yaxshi tushunchalar uchun maqtash orqali bunday fikrlashni rag'batlantirishga odatlanganmiz. Tan olish muhim bo'lsa-da, u ko'pincha shaxsiy manfaatimizni kuchaytiradi va jamoada keskin muhit yaratadi.

Albatta, qaysidir ma'noda har bir insonda g'oya va topilmalar huquqini talab qilish istagi bor. Ammo u juda kuchli bo'lsa va odamlar ishda unga rahbarlik qilsalar, nizolar kelib chiqadi. Ular unutishadi, asosiysi kim yaxshi harakat qilganini hal qilish emas, balki uni hayotga tatbiq etish uchun qo'lidan kelganini qilishdir.

3. Ogohlikni rivojlantirish

Odamlar bilan qanday munosabatda bo'lishingiz va qaror qabul qilishingizni tushunish uchun ongli harakat talab etiladi. Ularsiz, ko'pchilik ularni xudbinlik boshqarganini sezmaydilar. Qanday qilayotganingizni o'ylab ko'ring. Agar ba'zi vaziyatlarda o'zingizni egoingiz egallab olganini his qilsangiz, boshqalardan sizga fikr bildirishlarini so'rang. Diqqat bilan tinglang va ularning so'zlarini tinglang.

Agar siz fikr-mulohazalaringizni qabul qiladigan yoki bildiradigan yig'ilishga boradigan bo'lsangiz, undan biroz oldin diqqatni jamlashga harakat qiling. Faqat besh daqiqa kifoya.

4. O'zingizni qadrlashni o'rganing

Bir qarashda, bu maslahat noto'g'ri ko'rinadi. Ammo ishda xudbinlikni ko'rsatmaslik uchun siz o'zingizdan va hayotingizdan mamnun bo'lishingiz kerak. Va buning uchun siz o'zingizning shaxsiy ehtiyojlaringizni bilishingiz va muntazam ravishda o'zingizga g'amxo'rlik qilishingiz kerak. Shunda sizning egoingiz xodimlarni tanlashda va maqsadlarni belgilashda aralashmaydi.

Ko'pincha shaxsiy hayotidan norozi bo'lgan rahbarlar ishda o'z-o'zini hurmat qilishni oshirishga harakat qilishadi. Va yangi xodimni ishga olish kerak bo'lganda, ular o'zidan pastroq bo'lganni tanlashadi. Hattoki, to‘rt kishiga ishlaydigan kishi uch kishiga ishlaydigan xodimlarni yollaydi, degan gap bor. Beshdan ortiq ishlagan kishi esa beshdan ortiq odamni ishga oladi.

Agar sizni o'zingizning egoingiz boshqarsa, u holda sizdan ko'ra yaxshiroq ishlaydigan qo'l ostidagilar sizni tahdid qiladi. Agar siz o'zingizdan mamnun bo'lsangiz, ular sizning martabangizni rivojlantirishga yordam berishini bilib, ajoyib xodimlarni yollaysiz.