SHARH: "Innovatsiyalarni ishga tushirish" - yangi narsalarni yaratish qanchalik muhimligi haqida

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Launching Innovation – bu innovatsion g‘oyani yaratishning butun jarayoni davomida qo‘lingizdan ushlab turuvchi kitob bo‘lib, yangi narsa yaratishni yaxshi ko‘radiganlar, shuningdek, sayohatga qiziquvchilar uchun nihoyatda qiziqarli bo‘ladi.

Insoniyat tarixida olomonning nafratiga, nafratiga, tushunmovchiligiga duch kelmay, yangi ish qilganlar bo‘lganmi, bilmayman. Shu bilan birga, yangilik zarurligini inkor etish ahmoqlikdir. Bu har qanday faoliyatning asosidir, shuning uchun biz sizni FORTH yaratuvchisi Guijs van Vulfenning "Innovatsiyani ishga tushirish" kitobi bilan tanishtirmoqchimiz.

Muallifning asosiy yutug‘i FORTH metodologiyasini yaratgani bo‘lgani uchun uning nima ekanligi haqida gapirish mantiqan to‘g‘ri keladi, deb o‘ylayman. Bu innovatsiyalarni yaratish jarayonini tartibsizdan tizimli va bosqichma-bosqich o'zgartiradigan usul. FORTH besh bosqichdan iborat boʻlib, toʻliq Steam Ahead, Observe & Learn, Raise Ideas, Test Ideas va Homecoming maʼnolarini anglatadi. Rus tiliga tarjima qilinganda, ushbu bosqichlar quyidagicha ko'rinadi:

1. Oldinda to'liq tezlik.
2. Kuzatishlar va xulosalar.
3. Fikrlarni rivojlantirish.
4. Fikrlarni sinab ko'rish.
5. Uyga qaytish.

1-bob. Mashhur kashshoflar

Kitobning o'zi to'qqiz bobdan iborat bo'lib, ulardan beshtasi ushbu usulning qadamlarini oladi. Ammo bu qolgan bo'limlar qiziq emas degani emas! Aksincha, eng muhimi, bizning mavjudligimiz tarixidagi asosiy novatorlar haqida hikoya qiluvchi birinchi bobni eslayman. Masalan, Kolumb va u sizni qanday kashf etgani haqida. Yoki ziravorlar orollariga yangi yo‘l ochishga uringan va buning o‘rniga Yerning dumaloq ekanligini isbotlagan, garchi u g‘alaba qozongan paytgacha yashamagan Magellan.

Yoki dunyoda birinchi bo'lib Janubiy qutbni zabt etgan Roald Amundsen va uning ajoyib ekspeditsiyasi haqida. Va nihoyat, dunyoda birinchi bo'lib Everestni zabt etgan Edmun Xillari haqida. Bu odamlarning barchasi innovatorlar edi va kitobda ularning vazifalari, muvaffaqiyatsizliklari, hamma muvaffaqiyatsizlikka uchragan maqsadga erishishga nima yordam bergani haqida hikoya qilinadi. Kitobning birinchi bobi qolganlari kabi amaliy bo'lmasligi mumkin, ammo bu juda qiziq!

3-bob. To'liq tezlik oldinda

Men bir sababga ko'ra ikkinchi bobni o'tkazib yubordim. Birinchidan, u sayohatchilarning hikoyasi va ularning yangiliklarini umumlashtiradi, ikkinchidan, siz butun kitobni qayta aytib berishimni xohlamaysiz, shunday emasmi? Uchinchi bob bizni FORTH usuli bilan tanishtiradi, ya'ni birinchi qadam, ya'ni biz muammoga e'tibor qaratamiz va uni qanday hal qilishning taxminiy eskizlarini tuzamiz. Ushbu bosqichning asosiy nuqtalari:

1. Topshiriq yaxshi o'ylanganmi?
2. To'g'ri jamoa yig'ildimi?
3. Biz maqsadli auditoriya haqida aniq tasavvurga egamizmi?

Ushbu bosqich asosiy hisoblanadi va sizning fikringiz mantiqiymi degan savol shu erda hal qilinadi. Va menga ishoning, agar shunday bo'lsa ham, buni boshqalarga isbotlash uchun ko'p kuch sarflashingiz kerak bo'ladi. Agar siz hali ham fikrga ega bo'lmasangiz, muallif ularni Internetda topish uchun ko'plab maslahatlar beradi. Masalan, Google-da kengaytirilgan qidiruvdan foydalanish, turli tillarda qidirish, tegishli yoki boshqa sohalarda g'oyalarni o'rganish va g'oyalarni miya hujumi.

Bobning oxirida bizni yangi tendentsiyalar bilan tanishtiradigan 18 ta sayt ro'yxati mavjud. Aytgancha, ularning ko'plari juda qiziqarli va foydali.

5-bob. G'oyalarni ishlab chiqish

Men bobni yana o'tkazib yubordim va bundan xafa bo'lmaysiz degan umiddaman. G'oyani ishlab chiqish FORTH usulining uchinchi bosqichidir va agar siz unga erishsangiz, sizning g'oyangiz, albatta, biror narsaga arziydi. Ushbu bosqichning asosiy voqeasi aqliy hujumdir. Hamma narsa va hamma haqida to'liq miya hujumi!

Aytgancha, “aqliy hujum” atamasini BBDO reklama agentligi asoschisi amerikalik Aleks Osborn ixtiro qilgan. Bu atama Aleksning fikrni muhokama qilish jarayonida odamlar ahmoq yoki qobiliyatsiz bo'lib ko'rinishidan qo'rqib, o'z fikrlarini ifoda etishni xohlamaydilar, degan fikri tufayli tug'ilgan. Aytgancha, bu atama 1940-yillarda allaqachon kiritilgan va 1948 yilda Aleks "Sizning ijodiy kuchingiz" kitobini nashr etdi, uning yordamida u aqliy hujumni taktika sifatida ommalashtirdi. Unda u o'z g'oyalarini ifoda etish qanchalik muhimligi va bir qarashda ahmoqona g'oyalarni muhokama qilish jarayonidan ba'zida aql bovar qilmaydigan kashfiyotlar tug'ilishi haqida gapirdi.

Mukammal aqliy hujum uchun bir nechta qoidalar:

1. Issiq mavzuni shakllantirish.
2. Munozaraga dastlabki turtki bering.
3. Har bir ishtirokchi o'zini qulay his qiladigan muhit yarating.
4. Hech qanday holatda ofisingizda aqliy hujum qilmang.
5. Tezlikni saqlang, aks holda jarayon zerikarli bo'ladi.
6. Jarayonga qutidan tashqarida o'ylaydigan odamlarni qo'shing.

6-bob. G'oyalarni sinab ko'rish

Bu safar men bobni o'tkazib yubormaslikka qaror qildim, chunki g'oyalarni sinab ko'rish bosqichi juda muhim. Ushbu bobda Geiss van Wolfen fikrni qanday sinab ko'rish haqida gapiradi. Aslida, ofisdan chiqib, maqsadli auditoriyangizni so'rashni boshlashdan ko'ra samaraliroq narsa yo'q. Biroq, siz ham mijozlarning ko'rsatmalariga ko'r-ko'rona ergashmasligingiz kerak.

Mijozlaringizdan ularga nima kerakligini shunchaki so'ra olmaysiz, chunki siz qilgan vaqtingizda ular yangi narsalarni xohlashadi. Stiv Jobs

Kitob kontseptsiyani sinab ko'rish uchun mijozga so'rash uchun beshta savol beradi:

1. Hech qachon ko'rsatilgan muammoga duch kelganmisiz?
2. Kontseptsiya sizga tushunarlimi?
3. Kontseptsiya sizga yoqdimi?
4. Kontseptsiya brendga mos keladimi?
5. Yakuniy mahsulotni sotib olishga qiziqasizmi?

8-bob. Buni qiling

G'oyani yaratish jarayonini tugatgandan so'ng, uni amalga oshirishga o'tishingiz kerak. Bu prototip bo'ladimi yoki to'liq mahsulot bo'ladimi, muhim emas, barchasi sizning aniq vaziyatingizga bog'liq. Va bu bosqich eng qiyin. Hozir siz so'zdan amalga o'tishingiz va g'oyangizni amalga oshirishingiz kerak. Lekin siz o'zingizni tabriklashingiz mumkin. Haqiqatan ham ishlash kerak bo'lgan bosqichga ko'p odamlar etib bormaydi va har bir burchakda sizda ajoyib g'oya bor deb baqirmaydi, lekin uni amalga oshirish uchun pul yo'q.

Harakat qilish vaqti keldi. Kelajakdagi mahsulotingizni sinab ko'ring va prototipini yarating, uni tadqiq qiling, o'zgartiring va sinab ko'ring. Birinchi marta mukammal yakuniy mahsulotni yaratishingiz dargumon, ammo xatosiz natija bo'lmaydi.

9-bob. Innovatsiyalar atlasi

Innovatsiyalar atlasi butun kitobdagi eng amaliy va foydali bobdir. Unda innovatsion jarayonning boshida foydalanish mumkin bo‘lgan 37 ta usul va vositalar mavjud. Oxirida muallifni ilhomlantirgan innovatsiya va sayohatga oid ajoyib kitoblar ro‘yxati ham bor.

"Innovatsiyani ishga tushirish" o'z ishini sevadigan va unga yangi narsalarni olib kirishga harakat qiladigan har qanday odam uchun ma'lumotnoma bo'lishi mumkin. Ushbu kitob o'quvchini qo'lidan ushlab, ularni innovatsiya yaratishning barcha bosqichlarida yo'naltiradi va shu bilan innovatorlar tez-tez duch keladigan xatolar va xatolardan qochadi.

Kitobning har bir sahifasida maslahatlar bilan qisqa ro'yxatlar ko'rinishidagi juda ko'p foydali ma'lumotlar mavjud. Shunga qaramay, uni o'qish juda qiziq: odam bir vaqtning o'zida badiiy va ma'rifiy kitobni o'qiyotgandek his qiladi. Men uni birinchi navbatda innovatsiyalarni yaratish jarayoni haqida ko'proq ma'lumotga ega bo'lishni xohlaydiganlarga, shuningdek, sayohatga aqldan ozganlarga o'qishni tavsiya qilaman!