Hosildorlik formulasi: GTD + "yiliga 12 hafta"

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

2015-yil men uchun kutilmaganda samarali yil bo‘ldi. Bu yil juda ko'p ijobiy o'zgarishlar bo'ldi, ular oxirgi olti yil ichida sodir bo'lmagan.

Keling, menda o'sish va rivojlanish istagi etarli ekanligidan boshlaylik. Muammo shundaki, men tabiatan bajaruvchi va shudgordan ko'ra ko'proq xayolparast va rejalashtiruvchiman. Menga yangi g'oyalarga qoyil qolish va ularni amalga oshirishdan ko'ra cheksiz rejalashtirish osonroq. Shuning uchun yuqoriga harakat qiyin va sekin edi.

Yiliga 12 hafta

Ammo 2014 yil oxirida kitob Yiliga 12 hafta. Qanday qilib 12 oy ichida boshqalarga qaraganda 12 hafta ichida ko'proq narsani qilish kerak. Juda baland sarlavha mening shubhalarimni baland ovozda hayqirishga majbur qiladi. Ammo agar kitob qiziqarli mavzu va yangi narsa haqida bo'lsa, unda nega uni o'qimaysiz? Hech bo'lmaganda bir nechta birinchi sahifalar.

Va aynan shu birinchi sahifalardanoq mualliflar asosli dalillar, izlanishlar va sog'lom fikr bilan skeptitsizmni yo'q qila boshladilar. Nazariya spekulyativ jihatdan to'g'ri, chiroyli va ilhomlantiruvchi. Ammo har qanday nazariya uchun eng yaxshi sinov bu amaliyotdir, men uni darhol qabul qildim.

Men 12 oy ichida boshqalardan ko'ra ko'proq ish qildimmi? Menga aytish qiyin. Men aniq bir narsani aytaman: endi 12 hafta ichida men avvalgi 12 oydagidan ko'proq narsani qilaman! Va men uchun bu ajablanib bo'ldi, chunki men bunday narsa mumkinligiga ishonolmadim.

Men darhol aytamanki, bu choraklik rejalashtirish tizimi emas. Bu boshqacha fikrlash usuli va hatto ma'lum darajada yangi vositalar. "Yiliga 12 hafta" sizning fikrlash tarzingizni o'zgartirishga va qanday qilib to'g'ri harakat qilishni o'rganishga imkon beradi. Tizim yuqori natijalarga erishish uchun zarur bo'lgan usullarga e'tiboringizni qaratishga yordam beradi.

Maqola doirasida tizimning o'zi va uning samaradorligi sabablarini tasvirlab bo'lmaydi. Shuning uchun men sizga kitobni o'qishni maslahat beraman (siz mumkin) yoki SmartProgress platformasida "" onlayn treningning bir qismi sifatida o'tkaziladigan bepul vebinarda qatnashing.

GTD metodologiyasi: usiz hech qaerda

Shunday qilib, vaqtni belgilamaslik uchun "yilda 12 hafta" ("12 haftalik yil") tizimi mavjud. Kiruvchi fikrlar, g'oyalar, vazifalar va loyihalarning cheksiz oqimi sizni aqldan ozdirmasligi uchun sizga GTDning shaxsiy samaradorligini oshirish metodologiyasi kerak. Axir, biz qanchalik maqsadli va mustaqil bo'lishimizdan qat'iy nazar, hali hech kim tartibni bekor qilgani yo'q. Ma'lum bo'lishicha, bu ikki o'z-o'zini tashkil qilish tizimi juda uyg'un tarzda birlashtirilgan va bir-birini to'ldiradi.

GTD ijodkorlik uchun erkin fikrga ega bo'lishimizga va shu bilan birga hech narsani o'tkazib yubormaslikka yordam beradi, bizni shoshilinch ishlardan, teshilishlardan va stressdan saqlaydi. "12 haftalik yil" - diqqatni va fidoyilikni yo'qotmaslik. Hamma narsani birlashtirish, tuzilishi, chalkashmaslik va tezkor kirish uchun men MyLifeOrganized kompyuter tashkilotchisidan foydalanaman.

MLO: to'plash va tartibga solish

Agar siz ushbu tashkilotchi haqida bilmasangiz yoki u bilan qanday ishlashni bilmasangiz, va haqidagi maqolalarni o'qing. Bu erda men vazifani qayta ishlash algoritmi haqida gapiraman.

Hammasi oddiygina boshlanadi: g'oyalar va fikrlar bizga keladi, vazifalar, loyihalar paydo bo'ladi va savatga o'tadi. Kerakli vaqtda biz savatni qismlarga ajratamiz, qarorlar qabul qilamiz, tuzamiz, kontekstlarni tayinlaymiz, loyihalarga tarqatamiz.

Biz klassik qonunlarga (Devid Allen) muvofiq tartib bilan shug'ullanamiz, ammo GTD va "12 haftalik yil" simbiozi uchun maxsus papka va kontekstni yaratish kerak. Keling, ularni oddiygina chaqiraylik - 12. "12 haftalik yil" uchun barcha loyihalar va vazifalar papkaga tushadi. Yorliqlar va ko'rinishlarni yaratish uchun bizga kontekst kerak. Ulardan beshtasi bo'lishi kerak.

1. “12 haftalik yil”ning barcha loyiha va vazifalari

Yorliq oddiygina 12-papkaga e'tibor qaratish va standart ko'rinishni mahkamlash orqali amalga oshiriladi. Har bir inson ta'mi uchun papkaning tuzilishini tanlaydi. Men uni hayot sohalari bo'yicha tashkil qildim: ma'naviyat, oila, kasbiy faoliyat, sog'liq, rivojlanish, kundalik hayot, munosabatlar …

2. Rejadan tashqari

Oldingi kabi, u fokus yordamida yaratilgan, lekin unga filtr qo'llaniladi, istalgan vaqt oralig'i tanlangan barcha vazifalar va loyihalarni filtrlaydi. Keyingi "yil"ni rejalashtirish uchun "yil" oxirida yoki boshida (har 12 haftada) ochiladi. Biz buni oddiygina vazifa xususiyatlarida "Yil" qiymatini belgilash orqali qilamiz. Har bir bunday vazifa "Rejadan tashqari" yorlig'idan yo'qoladi va "Yillik reja" yorlig'ida paydo bo'ladi.

3. Yillik reja

Yorliq Filtr qo'llaniladigan Vazifalar ro'yxatidan yaratilgan: kontekst - 12, maqsad - "Yil". Oy uchun harakatlarni rejalashtirishga yordam beradi. Har bir narsa avvalgi holatda bo'lgani kabi sodda tarzda amalga oshiriladi: maqsadlar uchun biz "Yil" ni "Oy" ga o'zgartiramiz va bu yorliqda yo'qolgan vazifa "Oylik reja" yorlig'ida paydo bo'ladi.

4. Oylik reja

Uni yaratish uchun filtrdagi qiymatni "Yil" dan "Oy" ga o'zgartirib, oldingi yorliqdan foydalaning. Biz yorliqni haftada bir marta ochamiz, keyingi etti kun uchun vazifalarni tanlaymiz va ular uchun "Hafta" maqsadini belgilaymiz.

5. Haftalik reja

Ushbu yorliq "Target" xususiyati bo'yicha filtrlash orqali avvalgilaridan yana farq qiladi. Va bu erda - "Hafta". Bugun nima qilish kerakligini aniqlash uchun har kuni yoki hatto kuniga bir necha marta qaraymiz. Biz bajarilgan vazifalarni belgilaymiz.

Bularning barchasi - "12 haftalik yil" maqsadlariga erishishni qiyinlashtiradigan keraksiz tana harakatlari bo'lib tuyulishi mumkin. Ammo, aslida, diqqatni jamlash juda qiyin va bu aniq ro'yxatlarga tezkor kirishning mavjudligi chalg'itmaslikka, tahlil qilish va qidirishga vaqtni behuda sarf qilmaslikka, ortiqcha stressdan qochishga yordam beradi.

Agar biror narsa siz uchun tushunarsiz bo'lib qolsa, sharhlarda savollar bering va veb-seminarda ro'yxatdan o'ting. Ko'rishguncha.