Mundarija:

Ish hunarmandchiligi nima va ishni tom ma'noda o'zgartirmasdan qanday o'zgartirish mumkin
Ish hunarmandchiligi nima va ishni tom ma'noda o'zgartirmasdan qanday o'zgartirish mumkin
Anonim

Agar sizning ish mas'uliyatingiz endi qiziqarli bo'lmasa, hamma narsani tashlab, boshqa ish qidirishingiz shart emas.

Ish hunarmandchiligi nima va ishni tom ma'noda o'zgartirmasdan qanday o'zgartirish mumkin
Ish hunarmandchiligi nima va ishni tom ma'noda o'zgartirmasdan qanday o'zgartirish mumkin

Dunyo bo'ylab odamlarning atigi 15 foizi o'z ishiga ishtiyoqlidir, qolganlari turli sabablarga ko'ra o'z ishlaridan qoniqmaydi va u erga unchalik ishtiyoqsiz boradi. Bu holda siz tubdan harakat qilishingiz kerak bo'lib tuyulishi mumkin - kasbingizni yoki kompaniyangizni o'zgartiring. Ammo bu yagona va har doim ham to'g'ri yo'l emas.

Ishga qabul qilish bo'yicha maslahatchilar tobora ko'proq ish hunarmandchiligi haqida gapirmoqdalar - bu sizga ishni "qayta yaratish" imkonini beruvchi yondashuv, aniqrog'i, quvonch keltiradigan tarzda uni o'zlari uchun o'zgartirish.

Ish hunarmandchiligining mohiyati nima va nima uchun uni sinab ko'rishingiz kerak

Ishni yaratishning asosiy g'oyasi - ishni o'zgartirmasdan "o'zgartirish". Ya'ni, jadvalingizni, mas'uliyatingizni yoki ularga bo'lgan munosabatingizni, hatto dastlab sizga yoqmasa ham, o'z vazifalaringizdan zavq oladigan tarzda qayta qurishga harakat qiling.

Ushbu kontseptsiyaga ko'ra, siz ish va tartibni qat'iy belgilangan va oldindan belgilab qo'yilgan narsa sifatida emas, balki biroz bo'lsa ham qayta ko'rib chiqilishi mumkin bo'lgan narsa sifatida ko'rishingiz yoki hech bo'lmaganda buni qilishga harakat qilishingiz kerak.

Ushbu taktikani psixologlar, kadrlar bo'yicha mutaxassislar va menejment bo'yicha mutaxassislar maslahat berishadi - ayniqsa, odamning ish joyini yoki faoliyat sohasini o'zgartirish qobiliyati yoki resurslari bo'lmagan holatlarda. Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, bu xatti-harakatlar juda samarali.

Ishni qanday "qayta yaratish" mumkin

1. Vazifalarni o'zgartirish

Mas'uliyatlaringiz haqida nimani yoqtirishingizni va nimadan voz kechishni xohlayotganingizni tahlil qiling. Sizni qiziqtirishi uchun lavozimingiz va kompaniyangizda nima qilayotganingizni o'ylab ko'ring.

Misol uchun, siz odamlar bilan muloqot qilishni yoqtirasiz, lekin asosan siz o'zingiz ishlaysiz. Guruh loyihasini o'ylab ko'ring va ishga tushiring yoki allaqachon boshlangan loyihada ishtirok eting, ko'tarilish va hamkasblaringizni muvofiqlashtirish imkoniyatini so'rang. Agar siz kopirayter yoki jurnalist bo'lsangiz, muharrir bo'lishga harakat qiling, agar dasturchi bo'lsangiz, jamoa rahbari bo'ling.

Bunday variantlar har bir sohada mumkin emas va, ehtimol, siz asosiy vazifalaringizni rad eta olmaysiz. Ammo kichik o'zgarishlar ham sizni yaxshi his qiladi.

2. Qo'shimcha mas'uliyatni o'z zimmangizga oling

Bir qarashda unchalik mantiqiy ko‘rinmaydi: baribir ishni yoqtirmasangiz, boshqa joyga boring. Ammo gap sizni ilhomlantiradigan vazifalarni tanlash va ularni hech bo'lmaganda asosiy mas'uliyatingizga bonus sifatida bajarishdir. Bu ma'no va qoniqish qo'shadigan va shu bilan birga yangi ko'nikmalarni rivojlantirishga yordam beradigan sevimli mashg'ulotga o'xshaydi.

Aytaylik, siz tadbirlarni tashkil qilishni yoqtirasiz va ishda ijodiy bo'lishni xohlaysiz, lekin asosiy vazifalar hech qanday tarzda voqealar yoki ijodkorlik bilan bog'liq emas. Hamkasblar uchun korporativ ziyofat, konferentsiya, ekskursiya, jamoa qurish yoki dam olishni tashkil qilishni taklif qiling. Skript yozing, mos joy, xost va dekoratorni toping, menyu va dizaynni o'ylab toping.

Yoki, masalan, siz bilim almashishni va boshqalarga o'rgatishni yaxshi ko'rasiz. Yangi kelganlar uchun ustoz yoki murabbiy bo'ling va o'zingiz yaxshi bo'lgan mavzu bo'yicha kitob klubi yoki trening seminarini tashkil qiling va o'tkazing.

3. Karyera yo'nalishini o'zgartiring

Ba'zi kompaniyalar xodimlarning rivojlanishiga chiziqli bo'lmagan yondashuvni qo'llashadi, ya'ni siz nafaqat yuqoriga, balki shartli ravishda "yon tomonga" ham o'sishingiz mumkin.

Aytaylik, xodim buxgalteriya menejeri edi, lekin u o'zini xodimlarni boshqarishda ko'rsatishni xohlayotganini angladi va kadrlar bo'limiga o'tdi. Yoki u sotuvchi sifatida ish boshlagan va keyin marketing bilan shug'ullangan.

Agar bu sizning tashkilotingizda maqbul bo'lsa, menejeringiz bilan gaplashing va ularga rejalaringiz haqida aytib bering. Yangi lavozim uchun zarur bo'lgan malaka va ko'nikmalarni o'rganishingiz va rivojlantirishingiz kerakligiga tayyor bo'ling, ehtimol o'z mablag'ingiz evaziga.

Tavsiya: