Har qanday muammoni hal qilishga yordam beradigan 9 ta kognitiv model

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Ushbu usullardan matematiklar, faylasuflar, ixtirochilar va tadbirkorlar o'z ishlarida foydalanganlar. O'zingiz sinab ko'ring.

1. Xarita hudud emas

Model matematik Alfred Korzybskining umumiy semantika bo'yicha ishidan olingan. U sub'ekt va ob'ekt o'rtasidagi munosabat masalasini ko'taradi. Xulosa shuki, voqelikning tasviri haqiqatning o‘zi emas. Boshqacha qilib aytganda, ta'tilni qanday o'tkazganingiz haqidagi hikoya ta'tilning o'zi emas; ta'mirlash rejasi ta'mirlashning o'zi emas; ilmiy ishlanmaning tavsifi ilmiy ishlanmaning o‘zi emas. "Xarita - bu hudud emas" tushunchasi neyrolingvistik dasturlashda juda mashhur va maqsadlarga samarali erishish uchun ishlatiladi.

Qanday murojaat qilish kerak

Muammoni ko'rib chiqayotganda, esda tuting: uning tavsifi qanchalik to'liq bo'lmasin, u doimo sub'ektivdir. Bizda ob'ektiv voqelikka kirish imkoni yo'q. Bizning arsenalimizda u haqida faqat bir qator e'tiqodlar mavjud.

U nima qilyapti

Model kognitiv buzilishlardan qochishga yordam beradi, tanqidiy fikrlashni rivojlantiradi.

2. Qobiliyat doirasi

Model amerikalik tadbirkor Uorren Baffetning aksiyadorlarga yo'llagan maktubidan olingan. Unda Baffet investorlardan o‘z ishlarini o‘zlari yaxshi bo‘lgan sohalarga qaratishni va boshqalarga nisbatan kamroq tarqoq bo‘lishni so‘raydi. Ya'ni, agar siz restoran biznesida yaxshi bo'lsangiz, parallel ravishda kosmetika ishlab chiqarishni yo'lga qo'yishga urinmang.

Qanday murojaat qilish kerak

Endi tushunganingizni qiling. Qolganlarini topshiring. Sekin-asta malaka va bilimingizni kengaytiring. Ko'proq bilishga aldanmang. Esingizda bo'lsin, bilmaslik yaxshi.

U nima qilyapti

O'sish zonalaridan xabardor bo'lishga, yaxshilashga, samarali qarorlar qabul qilishga va boshqalardan o'rganishga yordam beradi.

3. Asosiy tamoyillarni taqsimlash

Kontseptsiyadan faylasuf Aristotel, ixtirochi Ilon Mask va iqtisodchi Charli Munger foydalangan. Unga ko'ra, murakkab muammoni asosiy faktlarni taxminlardan ajratish yo'li bilan hal qilish kerak. Faqat asosiy tushunchalarni qoldiring - ular bilan ishlash osonroq.

Ushbu modeldan foydalanishning bir misoli, Ilon Maskning Space X raketasini qurishi. Uni yaratish uchun Mask koinotga raketalarni uchirish qimmat degan stereotipdan uzoqlashishi kerak edi. Axir u odamlarni Marsga jo'natmoqchi edi va buni faqat xarajatlarni sezilarli darajada kamaytirish orqali amalga oshirish mumkin. Ixtirochi oldingi raketa konstruktorlarining tajribasiga asoslanishga emas, balki asoslarga qaytishga qaror qildi: masalan, raketani yaratish uchun materiallar qancha turadiganini mustaqil ravishda hisoblash.

Qanday murojaat qilish kerak

Sizning bilimingiz daraxt ekanligini tasavvur qiling. Birinchidan, ildiz tizimi va magistral shakllanadi: asoslar, asosiy tushunchalar shunday yotqiziladi. Keyin barglar va mevalar o'sadi - tafsilotlar. Muammoni hal qilishda asosiy narsalar haqida o'ylang va tafsilotlarni unuting.

U nima qilyapti

Sizni o'zingiz o'ylashga, ijodkorligingizni ochishga va chiziqli fikrlashdan chiziqli bo'lmagan fikrga o'tishga o'rgatadi. Qiyin vaziyatni qayta ko'rib chiqishning eng yaxshi usuli - kutilmagan yechim topish.

4. Tafakkur eksperimenti

Ushbu kognitiv model qadimgi Rim va Gretsiyada faylasuflar orasida mashhur edi. O'shandan beri ko'plab olimlar buni qabul qilishdi. U falsafa va etikadan tortib kvant mexanikasigacha bo'lgan ko'plab fanlarni tushunishni kengaytirishga yordam berdi. Eng mashhur fikr tajribalari orasida: Axilles va toshbaqa, Shredingerning mushuki, trolleybus muammosi.

Modelning afzalligi shundaki, u butunlay tasavvurda ishlaydi. Bu xatolardan qochishga, harakatlarning mumkin bo'lgan oqibatlarini baholashga va biror narsa amalga oshirilishidan oldin eng yaxshi echimni tanlashga yordam beradi.

Qanday murojaat qilish kerak

Muammodan xalos bo'lish uchun avval boshingizda yechimni o'ynang. Voqealar rivojlanishining turli xil versiyalarini, shu jumladan bema'ni narsalarni ko'rib chiqing. Shunday qilib, siz ko'proq variantlarni tahlil qilishingiz va kutilmagan xulosalarga kelishingiz mumkin.

U nima qilyapti

Mavhum va mantiqiy fikrlashni rag'batlantiradi, javob berish oson bo'lmagan savollar haqida o'ylashga majbur qiladi. Bu bizga ko'p narsalarni bilish mumkin emasligini tushunishga imkon beradi.

5. Ikkinchi darajali fikrlash

Muammoni hal qilish uchun 1-daraja va 2-darajali fikrlashdan foydalanishingiz mumkin. Birinchi darajali fikrlash sizga yechim yo'lidagi harakatlarni va bu harakatlarning oqibatlarini ko'rib chiqishga imkon beradi. Ko'pincha ular sirt ustida yotadi va darhol hamma uchun tushunarli.

Ikkinchi darajali fikrlashni o'z ichiga olish qiyinroq, chunki u nafaqat harakatlar va ularning oqibatlarini, balki muammoni hal qilganda va muqarrar ravishda yangilarini yaratganingizda nima bo'lishini ham hisobga olishni talab qiladi. Muvaffaqiyatli odamlarni oldindan ko'ra bilish - ular oldinda ko'p harakatlarni o'ylashadi.

Qanday murojaat qilish kerak

Muammoni hal qilishda o'zingizga uchta savol bering:

• Bu erda asosiy o'zgaruvchilar qayerda va ular bir-biri bilan qanday o'zaro ta'sir qiladi?
• Men nimaga ta'sir qila olaman?
• Agar buni qilsam nima bo'ladi?

U nima qilyapti

Bu sizga boshqalardan ajralib turishga va muammoning kutilmagan yechimini topishga yordam beradi.

6. Ehtimollar haqida fikr yuritish

"Agar.. bo'lsa nima bo'ladi…?" eng mashhur va eng qadimgi savollardan biridir. Ko'pchilik bunga javob berishga harakat qildi, jumladan, tasodifiy hodisalar, miqdorlar va ularning xususiyatlarini o'rganadigan matematikaning ehtimollik nazariyasi bilan shug'ullanadigan olimlar.

Ushbu modeldan ajoyib foydalanishning bir misoli Vera Atkins tomonidan ko'rsatilgan. Ikkinchi jahon urushi paytida Britaniya razvedkasi uchun ishlagan u Frantsiyadagi operatsiyalar uchun kam va ziddiyatli ma'lumotlarga ega josuslarni yollashga majbur bo'ldi. Atkins hamma narsani eng mayda tafsilotlarigacha o'ylab ko'rishi kerak edi. Kim frantsuz tilini biladi? Stressli vaziyatlarni kim hal qila oladi? Birinchi imkoniyatda kim o'zini beradi? U faktlardan emas, balki nima bo'lishi mumkinligi haqidagi o'z taxminlaridan foydalanishi kerak edi.

Qanday murojaat qilish kerak

Qaror qabul qilayotganda, nafaqat bilganingizga, balki nima bo'lishi mumkinligiga ham tayaning. Shuni yodda tutingki, ba'zi hodisalar boshqalarga qaraganda ko'proq sodir bo'ladi. O'zingizga savol bering: "Agar … nima bo'ladi?"

U nima qilyapti

Kelajakni aniqroq bashorat qilish va eng yaxshi echimlarni topish imkonini beradi.

7. Inversiya

Model 19-asrda elliptik funktsiyalar bo'yicha ishi bilan mashhur bo'lgan nemis matematigi Karl Gustav Yakob Yakobi tomonidan yaratilgan. Murakkab masalani hal qilishda olim doimo man muss immer umkehren yoki “invert, doim invert” tamoyiliga amal qilgan.

Biz boshidanoq muammolarni chiziqli tarzda hal qilishga odatlanganmiz. Lekin bu har doim ham ishlamaydi. Inversiyani kognitiv vosita sifatida ishlatib, siz vaziyatga oxirigacha yaqinlashasiz. Misol uchun, qanday qilib baxtli hayot kechirish haqida o'ylashning o'rniga, uni haqiqiy dahshatli tushga aylantiradigan narsalarni tasavvur qilasiz. Yoki tizimni qanday yaxshilash haqida o'ylashning o'rniga, siz uni orqaga qaytarishga nima majbur qilishini tasavvur qilasiz.

Qanday murojaat qilish kerak

Inversiya formulasi quyidagicha: g'ayrioddiy qobiliyatni ko'rsatish o'rniga, ahmoqona narsalardan qoching. Muammoni hal qilishda uni teskari aylantiring.

U nima qilyapti

Model muammodan xalos bo'lishga yordam bermaydi, lekin u sizni boshqa tomondan qarashga majbur qiladi. Bundan tashqari, inverting yechim yo'lidagi to'siqlarni aniqlaydi va olib tashlaydi.

8. Okkamning ustarasi

Model o'z nomini 13-14-asrlar oxirida yashagan fransiskalik rohib, faylasuf va ilohiyotchi Uilyam Okhem sharafiga oldi. Uning mohiyati oddiy formuladan iborat: qanchalik sodda bo'lsa, shuncha yaxshi. Bu har qanday qarorlar, farazlar va harakatlar uchun amal qiladi.

Masalan, odatlar shu tamoyilga muvofiq ishlab chiqiladi. Xuddi shu harakatni qanchalik tez-tez takrorlasangiz, miya uni bajarish uchun kamroq energiya sarflaydi. U o'zi uchun vazifani soddalashtiradi.

Qanday murojaat qilish kerak

Muammoni hal qilish uchun bir nechta qarama-qarshi echimlar mavjud bo'lsa, eng oddiyini tanlang. Biroq, bu tamoyilga ko'r-ko'rona amal qilmang: ba'zida eng oddiy yechim ishlamaydi.

U nima qilyapti

Empirik ma'lumotlarga ega bo'lmasdan, muammolarni tezda hal qilish, haqiqatni aniqlash imkonini beradi. Dastlabki xulosalarni shakllantirish uchun javob beradi.

9. Xanlonning ustarasi

Kontseptsiya o'z nomini yozuvchi Robert J. Xanlondan 1980 yilda oldi, lekin uning printsipi 19-asrda Napoleon Bonapart tomonidan qo'llanilgan. Modelning mohiyati quyidagicha: hech qachon ahmoqlik bilan izohlanishi mumkin bo'lgan narsalarni yomon niyat bilan bog'lamang. Boshqacha qilib aytganda, noxush hodisalar kamdan-kam hollarda rejalashtirilganidek sodir bo'ladi.

Apple ishini ko'rib chiqing. Siri birinchi marta ishga tushirilganda, odamlar u abort klinikalarini qidirmayotganini payqashdi. Ko'pchilik buni kompaniyaning strategik harakati deb qaror qildi. Biroq, tizim shunchaki qulab tushdi. Apple hech kimni xafa qilmoqchi emas edi.

Qanday murojaat qilish kerak

Esingizda bo'lsin, siz o'zingiz qanchalik tez-tez yaqinlaringizni tushkunlikka tushirgansiz - buni yomon niyat bilan qildingizmi? Modeldan samaraliroq foydalanish uchun mantiq, tajriba va empirik ma'lumotlarni kiriting. Xanlonning ustarasini ehtiyotkorlik bilan tuting, chunki ba'zida odamlar sizga zarar etkazishga harakat qilishadi.

U nima qilyapti

O'zaro munosabatlarni mustahkamlashga, boshqalarni kamroq hukm qilishga, oqilona fikrlash va empatiyani yaxshilashga yordam beradi. Paranoid bo'lganingizda foydalidir.