Muvaffaqiyatli bo'lishni istasangiz, nima uchun muvaffaqiyatsizlikdan o'rganing
Muvaffaqiyatli bo'lishni istasangiz, nima uchun muvaffaqiyatsizlikdan o'rganing
Anonim

Agar siz butun hayotingizni muvaffaqiyatli odamlardan o'rganishga harakat qilsangiz va faqat sanoatning etakchi kompaniyalarini misol sifatida ko'rib chiqsangiz, unda dunyo haqidagi rasmingiz buziladi va to'liq bo'lmaydi. Yaxshi maslahat bor: loyihalar tarixini "qanday qilib qilmaslik kerak" nuqtai nazaridan o'rganing, nima ko'zdan g'oyib bo'lganini, rejalaringizni amalga oshirish uchun sizdan oldin qancha urinishlar qilinganligini bilib oling. Va bu ma'lumotni chiroyli biografiyalardan izlamasligingiz kerak.

Muvaffaqiyatli bo'lishni istasangiz, nima uchun muvaffaqiyatsizlikdan o'rganing
Muvaffaqiyatli bo'lishni istasangiz, nima uchun muvaffaqiyatsizlikdan o'rganing

Biz hammamiz qaysidir sohada muvaffaqiyat qozonishga intilamiz: ishda, biznesda, sportda, oilada – umuman, hayotda. Va bu muvaffaqiyatga qanday erishishni bilmay, biz mashhurlarning hikoyalarini o'qishni, treninglar o'tkazishni, muvaffaqiyatli odamlar bilan maslahatlashishni boshlaymiz.

Biroq, bunday maslahatga amal qilgan holda, odamlarning faqat kichik bir qismi o'z maqsadlariga erishadi. Cho‘qqiga chiqishga muvaffaq bo‘lganlar esa ancha boshqacha yo‘l tutganliklarini va qaysidir bosqichda biroz omadli bo‘lganini aytishadi.

Statistikaga ko'ra, startaplarning 90 foizi muvaffaqiyatsizlikka uchraydi, Forex treyderlarining 97 foizi muvaffaqiyatsizlikka uchraydi va bir nechtasi sportda hech bo'lmaganda biror narsaga erishadi. Va e'tibor bering, yutqazganlar haqida hech qaerda aytilmaydi yoki yozilmaydi, ularning xatolari printsipial jihatdan tahlil qilinmaydi, bu aldanishdir.

Yo'qotilganlar unutiladi, ular intervyu berishga taklif qilinmaydi, ular haqida kitoblar yozilmaydi. Internetda faqat havolalar mavjud.

Hammaga u yoki bu loyihaning yorqin muvaffaqiyat hikoyalari taklif etiladi: Facebook, Apple, Euroset.

Va har bir kishi, marketing bosimi ostida, muvaffaqiyatli odamlardan kitob sotib olishni boshlaydi, ularning shiorlarini tinglaydi, o'z harakatlar algoritmini takrorlashga harakat qiladi va qimmat treninglardan o'tadi. Ammo ko'pincha muvaffaqiyatga erishishning bu usuli ishlamaydi.

Darhaqiqat, mashhurlardan muvaffaqiyatlari haqida so'rashni, nuanslarni o'rganishni boshlaganingizda, ular odatda muvaffaqiyat algoritmini to'liq ifodalay olmaydilar. Va ularning deyarli barchasi muvaffaqiyatlarining aksariyati tasodifiy masala, o'z vaqtida qilingan harakat yoki tashqaridan yordam ekanligini aytishadi. Oddiy qilib aytganda - omad.

Loyihangizda muvaffaqiyatga erishmoqchi bo'lsangiz, nima bo'lishidan qat'iy nazar, muvaffaqiyatli loyihaning tarixini o'rganishni boshlang va birinchi navbatda boshiga qayting: harakatlar ketma-ketligiga qarang, agar ular g'alati ko'rinadi, agar ular ketma-ket ko'rinadi. uzilgan qarorlar. O'z-o'zidan paydo bo'ladigan ahmoqona qarorlar bo'lmaganmi, endi ularni daho deb adashtiradi?

Shuningdek, "eng zo'r"lar bilan bir vaqtda boshlangan loyihalarni o'rganing: nima uchun ular muvaffaqiyatsizlikka uchragan, qaysi bosqichda to'xtagan, qancha loyihalar bor edi.

Biz nafaqat muvaffaqiyat hikoyalarini, balki muvaffaqiyatsizlik hikoyalarini ham tushunishni o'rganishimiz kerak. Muvaffaqiyatsizliklar g'alabalarning ajoyib hikoyalaridan ko'ra ko'proq ma'lumotni o'z ichiga oladi, xoh u biznes, Internet loyihalari, sport sohasidagi. Hamma narsa mening ko'z o'ngimda, ko'proq ma'lumotlar bor: echimlar, shartlar, resurslar, joy … Lekin hamma muvaffaqiyatli bo'lganlar misolida qanday qilib muvaffaqiyatga erishishni o'rganishga harakat qilmoqda.

Boshqa odamning muvaffaqiyatini takrorlashga harakat qilganingizda, siz kamdan-kam hollarda bu yo'l sizniki emas, balki ularning haqiqatida ekanligini hisobga olasiz va shuning uchun siz ko'p omillarni hisobga olmaysiz. Va bu omillar vaqt o'tishi bilan loyihaning qulashiga olib kelishi mumkin.

Yorqin o'ramdagi konfet taklif qilinganda har doim shubha bilan qarang. Esingizda bo'lsin, sizdan oldin ko'p odamlar bu yo'ldan borishgan va ularning hammasi qayerda? Yo'qolgan, yonib ketgan, erisha olmadi. Nima uchun ular buni boshqa yo'l bilan emas, balki shunday qilishganini tekshirishga arziydi.

Har doim hayotingizning sharoitlarini tahlil qiling, siz birovning yo'lidan ko'r-ko'rona ergashmasligingiz kerak.

Sony PlayStation muvaffaqiyat tarixi

Dunyodagi eng muvaffaqiyatli o'yin konsolining dastlabki kunlarida, 1993-1994 yillarda, Sega va Nintendo dunyoni boshqargan paytda, yangi o'yin va texnik imkoniyatlar kerak edi. O'sha paytda Sony o'yin sanoati bilan hech qanday aloqasi yo'q edi. Aynan Nintendo uni sanoatga taklif qilib, Sony-ga o'zining keyingi avlod o'yin konsoli uchun apparat yaratish bo'yicha shartnoma tuzishni buyurdi.

Buning yordamida Sony foydali ma'lumotlarni oldi: moliyaviy aylanma va texnologiyalar, statistika haqida ma'lumot. Kompaniya rahbarlari esa o‘z mahsulotini – yangi, kontseptual, boshqalardan farqli mahsulotni yaratmoqchi ekanliklarini anglab yetdi.

Hammasi tasodif masalasi. Ammo omad faqat boshlanishi. Sony o'sha paytdagi boshqa o'yin konsollarining muvaffaqiyatsiz ishga tushirilishini tahlil qildi. Va o'z formatli disklari bo'lgan Sega va katta va qimmat kartridjlarga ega Nintendo allaqachon sinab ko'rishgan. Hatto Panasonic ham qiziq bo'lmagan o'yinlar bilan o'z konsolini chiqardi.

Boshqa kompaniyalarning xatolaridan ba'zilari:

  • o'yin joystiğini boshqarishning murakkabligi;
  • o'yinlar va ularning ommaviy axborot vositalarining yuqori narxi;
  • qiziqarli va xilma-xil o'yinlarning etarli emasligi;
  • konsollar butun oila uchun emas, balki faqat geymerlar uchun qilingan.

Sony yangi konsol yaratishda bularning barchasini hisobga oldi: pristavkaning o'zi va u uchun o'yinlarning arzonligi, oddiy CD-diskning mavjudligi, juda ko'p o'yinlar, foydalanish qulayligi - pristavka box butun oila uchun multimedia markaziga aylandi.

Qulay ishga tushirish sharoitlari va boshqalarning muvaffaqiyatsizliklarini tahlil qilish tufayli Sony katta muvaffaqiyatga erishdi va hatto Bill Geyts ham keyinchalik bu haqiqatni yapon kompaniyasi rahbariyatiga tan oldi.

Agar biz undan saboq olsak, muvaffaqiyatsizlik ham muvaffaqiyatdir.

Malkolm Forbes

Muvaffaqiyatsizlikni kamsitmang. Agar siz doimo muvaffaqiyatga e'tibor qaratsangiz, unda sodir bo'layotgan voqealar tasvirida shunchaki ko'p narsalarni sog'inasiz. Kengroq ko‘ring, o‘zingiz va boshqalarning xatolarini tahlil qiling va marketingga berilmang. Loyihalari va harakatlari muvaffaqiyatsizlikka uchraganlar bilan muloqot qiling - menga ishoning, ular sizga ko'p narsalarni aytib berishlari mumkin.

Tavsiya: