Nima uchun Scrum nima ekanligini aniq bilib olishingiz kerak

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Scrum - bu moslashuvchan loyihalarni boshqarish, mahsulot yaratish jarayonlarini bashorat qilish, jamoalar va jamoalarning samarali ishi. Scrum haqida bilmaslik bugungi kunda odobsiz va kelajakda imkonsiz bo'lib qoladi.

Agile haqida hamma eshitgan. Agar yaqin vaqtgacha kimdir bu so'zni bilmagan bo'lsa, unda shu yilning yanvar oyida Sberbank rahbari German Gref o'zining boshqaruvga moslashuvchan yondashuvlari haqidagi xushxabari bilan butun qurollari bilan mamlakatga hujum qila boshladi va endi Agile allaqachon. hamma uchun yangradi.

Scrum - bu Agile tamoyillarining amalda tatbiq etilishi. Bu, uning yaratuvchisi Jeff Sazerlendning so'zlariga ko'ra, yarim vaqt ichida ikki baravar ko'p ish qilish imkonini beradigan yondashuv.

Ehtimol, siz ushbu mavzuda bo'lish uchun Agile va Scrum haqida ko'proq bilishni xohlaysiz. IT olamini endi Agilesiz tasavvur qilib bo‘lmaydi va bu “infektsiya” an’anaviy oflayn bizneslarga tez tarqalmoqda.

Xabardor bo'lish uchun siz Jeff Sazerlendning yangi "Scrum" kitobini o'qishingiz mumkin. Loyihani boshqarishning inqilobiy usuli”. Bu bir necha kun davom etadi. Aqlli amerikalik biznes kitoblarini tez o'qishning muqobil usuli bu bizning hamkorimiz - Smart Reading-dan qisqacha ko'chirma, qayta hikoyalash va xulosani o'qishdir. Yarim soat vaqt ketadi va siz barcha asosiy g'oyalarni suvsiz o'rganasiz.

Scrum taxminan 20 yil oldin dasturiy ta'minotni ishlab chiqishda samaradorlikni oshirishning samarali usuli sifatida paydo bo'lgan. Silikon vodiysida mashhurlikka erishgan Scrum tezda boshqa biznes sohalarida ham tan olindi. Uning yaratuvchilari Ken Shvaber va Jeff Sazerlend muvaffaqiyatli kompaniyalarning ilg‘or xalqaro tajribalarini o‘rganib, IT-loyihalarida ishlarni qurishda foydalanilgan “palapartishlik” modeli umidsiz eskirgan degan xulosaga kelishdi. Bu mijozlarning umidlarini oqlamadi, chunki ish sekin, uzoq muddatli rejaga qat'iy muvofiq ravishda davom etdi va ko'pincha natija aslida kerak bo'lgan mahsulot emas edi.

Tizimli yuqoridan pastga loyihalarni boshqarish ish jarayonida nazorat va ishonch illyuziyasini yaratadi, lekin aslida natijani oldindan aytib bo'lmaydi. Batafsil rejalar, asoslar, diagramma va jadvallar ko'rsatilgan kilogrammlab qog'ozlar mavjud bo'lishiga qaramay, muddatlar o'tkazib yuboriladi, byudjetdan oshib ketadi va xodimlar o'z faoliyatining befoydaligini his qilib, hafsalasi pir bo'ladi.

Scrum-ning asosiy tamoyillari bilan tanishing va, ehtimol, mavzu sizni shunchalik qiziqtiradiki, siz Sazerlendning kitobini o'qiy olmaysiz.

Odamlar jarayonlardan ko'ra muhimroqdir

Barcha o'lchamdagi kompaniyalarda byurokratiya birinchi navbatda jarayonlarni qurishdir, chunki tartibsizlik barcha muammolarning ildizi hisoblanadi. Ammo agar bu ildiz mavjud bo'lsa, demak, bu o'z ishlaridan norozi, mijozlar va ularning ehtiyojlarini e'tiborsiz qoldiradigan, o'z potentsialini ro'yobga chiqara olmaydigan xodimlardir. Ular hamma narsani buzadilar.

Scrum cheksiz nozik va qimmat jarayonlar haqida emas, balki baxtli xodimlar haqida.

Ertaga ofisingizga keling va u yerda bunday odamlarni albatta ko'rasiz. Tashkilotning markaziga boshliqlar yoki jarayonlarni emas, balki odamlarni qo'yish muhimdir.

Mahsulot hujjatlardan ko'ra muhimroqdir

Byurokratiyaning yana bir sevimli mashg'uloti - bu hamma narsani cheksiz tasvirlash, tonnalab hujjatlarni yaratish, unga resurslarning yarmini sarflash va shu bilan muddatlarni kechiktirishdir. Muhimi hujjatlar emas, balki sizning tashkilotingiz, jamoangiz mijozlarga haqiqatan ham kerakli mahsulotni yaratishda muvaffaqiyat qozona oladimi? Agar sizda ajoyib mahsulot bo'lsa va hech qanday hujjat bo'lmasa, bu yomon emas. 2007 yilda birinchi iPhone bozorga shunday kirgan.

Scrum - bu imkon qadar ko'proq qog'oz parchalarini yaratish uchun emas, balki ma'no haqida.

Sizning tayyor mahsulotga boradigan har bir qadamingizning ulkan ichki hujjatlari va tavsifi ham muhim bo'lishi mumkin, ammo tobora ortib borayotgan kompaniyalar bu bema'niliksiz boshqarmoqda. Va ular sizning raqobatchilaringiz. Sizning tezroq va tezroq raqobatchilaringiz.

Mijoz bilan hamkorlik qilish mukammal tuzilgan shartnomadan muhimroqdir

Yaxshi mahsulot yaratish uchun siz ishlashingiz, yaratishingiz, muammolarni hal qilishingiz, g'oyalarni o'ylab topishingiz va amalga oshirishingiz kerak. Bundan chalg'itadigan har qanday narsa axlatdir. Siz mijoz bilan shunday munosabatlarni o'rnatishingiz kerakki, u doimo sizning ishingizda ishtirok etadi, agar siz amaldagi strategiyaga rioya qilsangiz, mahsulot qanday bo'lishini ko'radi va unga mos keladigan mahsulotni olish istiqbollarini tushunadi. Buni faqat shartnoma emas, balki mijoz bilan munosabatlaringiz bo'lsa, amalga oshirish mumkin.

Scrum - bu advokatlar va yumshoq joyni yopish haqida emas, balki tushunish va hamkorlik haqida.

Cheksiz va jonsiz qog'oz talablari va shartlarini almashish va shartnomalar to'plamini tuzish kerak bo'lmaganda, mijoz bilan bunday munosabatlarni o'rnatish kerak. Ideal holat - siz mehribon va tushunadigan sheriklar, hamrohlar, bir maqsad sari harakat qilayotganingizda va siz shartnomalar bo'yicha sug'urtalanishingiz va bunga ko'p vaqt sarflashingiz shart emas. Shartnomalar va qog'oz parchalari o'zingizni himoya qilish usulidir. Hech bir tomon himoya qilmasligi kerak bo'lgan munosabatlarni o'rnating.

O'zgartirish qobiliyati rejalarga rioya qilishdan ko'ra muhimroqdir

Ularning aytishicha, eng yomoni, oxir-oqibat hech kim ishlatmagan mahsulotni umr bo'yi qilishdir. Tasavvur qiling-a, siz uch yil davomida biron bir narsani ishlab chiqdingiz, u keyin uchmadi, chunki u bozorda talab qilinmagan. Bu boshida tuzilgan ulkan rejalar va ularga aniq rioya qilish bilan bog'liq. Agar uch yillik reja noto'g'ri bo'lsa-chi? Siz ko'p pul sarflaysiz va buzilgan novda qolasiz.

Scrum imon va asossiz umidlar haqida emas, balki ilm-fan va ma'no haqida.

Qanday bo'lish kerak? Scrumga ko'ra, siz katta maqsad qo'yishingiz kerak, lekin uzoq kelajakdagi har bir qadamingizni oldindan aytib berishga urinmasdan, unga iterativ tarzda boring. 2-4 haftalik kichik iteratsiyalarda maqsad sari harakatlaning, orqaga nazar tashlang, retrospektiv qiling, bajarilgan ishlarni baholang, agar u sizni maqsadga yaqinlashtirmasa, oxirgi takrorlash natijasidan voz keching. Shunday qilib, ahmoqona katta muvaffaqiyatsizliklarning oldini olish mumkin. Iteratsiya - bu ilmiy yondashuv. Katta rejalarning to'g'riligiga umid qilish ko'proq dinga o'xshaydi.

Lavozim va unvon muhim emas - nima qilayotganingiz muhim

Boshliqning saviyasi qanchalik baland bo'lsa, u mahsulot yaratish va uning ishining nozik tomonlari, uning xususiyatlari, imkoniyatlari to'g'risida to'g'ridan-to'g'ri kamroq biladi. Bugungi kunda boshqaruvga yondashuvlar moda bo'lib, xo'jayinlar endi kerak bo'lmaganda, ierarxiyalar o'chiriladi, tashkilotlar tekis bo'lib qoladi. Mahsulotni yaratish, foydalanuvchi ehtiyojlarini o'rganish, turli gipotezalarni sinab ko'rish va iterativ ravishda faol rivojlanish bo'yicha amaliy ishlarga kelganda pozitsiyalar muhim emas.

Scrum - bu kuch va zo'ravonlik emas, balki ishonch haqida.

Klassik boshliqlar nazorat va repressiya uchun yaratilgan. Agar jamoa ishonchli va qiymat yaratishda bevosita ishtirok etuvchi sodiq mutaxassislardan iborat bo'lsa, ularga chiroyli, ammo foydasiz unvonga ega bo'lgan rahbar kerak emas.

Ushbu asosiy Scrum tamoyillari atrofida eng qisqa vaqt ichida, yuqori darajadagi bashoratlilik va eng kam xarajat bilan maqsadlarga erishishga yordam beradigan turli vositalar yaratilgan. O'zingizni ushbu mavzuga bag'ishlaganingizga ishonch hosil qiling: bu qiziqarli va, ehtimol, kelajakda Agile va Scrum-ni bilmasangiz, siz bir vaqtning o'zida qiziqarli va yuqori maoshli ishni topa olmaysiz.

Shunday qilib, siz Scrum haqida hamma narsani uning yaratuvchisi Jeff Sazerlendning kitobidan chuqurroq bilib olishingiz mumkin. Shu bilan bir qatorda, ushbu kitobning qisqacha mazmunini Smart Reading elektron kutubxonasida 20-30 daqiqada o‘qishingiz mumkin.

Lifehacker va Smart Reading juda aqlli, lekin juda qalin kitoblar mohiyatini tezda o'rganish uchun ushbu yangi usulni sinab ko'rishni taklif qiladi. Smart Reading veb-saytida yana bir necha yuzlab ajoyib kitoblar sizni kutmoqda, siz ularni hech qachon to'liq o'qimasligingiz mumkin.