Mundarija:
- 1. Inversiya tamoyili
- 2. Cheklovlar nazariyasi
- 3. Faust bitimi
- 4. Mimetik istak nazariyasi
- 5. Behuda raqobat qoidasi
- 6. Paradoksning hikmati
- 7. Yo'qotilgan foydaning qiymati
- 8. Arzimaslik qonuni
- 9. Jadvalni tanlash
- 10. Gall qonuni
- 11. Parkinson qonuni
- 12. Okkamning ustarasi
- 13. Hormesis hodisasi
- 14. Postel qonuni
- 15. Taqa nazariyasi
- 16. Mavjud ma'lumotlar kaskadi
- 17. Qobiliyatlar doirasi
- 18. Shaxsiy monopoliya
- 19. Imkoniyatlar oynasi
- 20. Rad etish tamoyili
2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14
Ushbu nazariyalar, qonunlar va paradoksal kuzatishlar sizga yanada samaraliroq bo'lishga, ilhomlantirishga yoki qiziqish uyg'otishga yordam beradi.
1. Inversiya tamoyili
Axmoqlikdan qochish, zo'r bo'lishga urinishdan ko'ra osonroqdir. “Kompaniyamga qanday yordam bera olaman?” degan savolni berish o‘rniga, “Kompaniyam uchun eng zararli nima va undan qanday qochishim mumkin?” deb o‘ylang. Eng aniq muvaffaqiyatsizlik stsenariylarini aniqlang va ulardan qoching.
2. Cheklovlar nazariyasi
Tizim eng zaif bo'g'ini kabi kuchlidir. Ajabo, agar siz tizimni kichik qismlarga ajratsangiz va ularning har birini alohida optimallashtirsangiz, umuman samaradorlik pasayadi. "shishaning bo'yniga", ya'ni o'sishni cheklovchi omilga e'tibor qarating va to'siqni olib tashlang.
3. Faust bitimi
Faust bilim evaziga ruhini sotdi. Avvaliga bu yaxshi kelishuvdek tuyuldi, ammo finalda mag'lubiyatga uchradi. Ma'lum bo'lishicha, uning yo'qotgan narsasi qo'lga kiritgan narsasidan ancha qimmatroq edi. Jangda g'alaba qozonish emas, balki urushda mag'lub bo'lish uchun qarorlaringizni uzoq muddatda baholang.
4. Mimetik istak nazariyasi
Odamlar nima istayotganini bilishmaydi va atrofdagilarning xohishlariga taqlid qilishadi. Butun reklama industriyasi shu g'oya asosida qurilgan. Keyingi safar siz haqiqatan ham biror narsani xohlaysiz deb o'ylasangiz, bu haqda o'ylab ko'ring.
5. Behuda raqobat qoidasi
Boshqalar bilan raqobatlashib, qilayotgan ishlaridan nusxa ko'chirmang. Hech kim o'z zimmasiga olmaydigan savollar va vazifalarga e'tibor qarating. Boshqalar bilan raqobatlashmasangiz, hayot osonroq bo'ladi.
6. Paradoksning hikmati
Mantiq ilmiy haqiqatlarning kalitidir, ammo psixologiyada paradokslar hukmronlik qiladi. Inson tabiati haqida gap ketganda, eng chuqur haqiqatlar ko'pincha sog'lom fikrga zid keladi. Misol uchun, biz zaif ko'rinishdan qo'rqib, zaif tomonlarimizni yashirishga harakat qilamiz. Ammo boshqa odamlar omma oldida zaiflik ko'rsatsa, biz ularni jasur va kuchli deb hisoblaymiz.
7. Yo'qotilgan foydaning qiymati
Bir ishni bajarish uchun ikkinchisidan voz kechishingiz kerak. Ijtimoiy tarmoqdagi postni o'qiyotganingizda, o'sha paytda boshqa narsani o'qimaslikni tanlaysiz. Va shuning uchun bizning vaqtimizni oladigan har qanday kasb bilan.
8. Arzimaslik qonuni
Bitta loyihada ishlaydigan bir guruh odamlar ko'pincha va eng ahamiyatsiz narsalar haqida bahslashadilar va qiyinlarini e'tiborsiz qoldiradilar. Chunki qiyin masalalarni muhokama qilish ko'proq kuch talab qiladi. Misol uchun, kosmik kemani loyihalashda odamlar dvigatel dizaynini emas, balki kosmonavtlar kostyumlarining rangini muhokama qilishni xohlashadi.
9. Jadvalni tanlash
Eng yaxshilar bilan raqobatlashmang. Agar g'alaba qozonishni istasangiz, oddiy stolga boring. Bu g'oya pokerdan kelib chiqqan bo'lib, unda raqiblaringizni sinchkovlik bilan tanlash juda muhim. Agar siz murakkablikdan qochsangiz, qiyin narsani qilishda yaxshi bo'lishingiz shart emas.
10. Gall qonuni
Muvaffaqiyatli ishlaydigan murakkab tizim oddiy ishlaydigan tizimdan rivojlanadi. Agar siz noldan murakkab mexanizm yaratishga harakat qilsangiz, u ishlamaydi va uni ta'mirlash ham mumkin bo'lmaydi. Siz hali hammasini qaytadan boshlashingiz kerak, ya'ni oz sonli elementlardan tashkil topgan va ierarxiyaga ega bo'lmagan tizim bilan. Qonun, shuningdek, mahsulotni ishlab chiqishda, startap qurishda va murakkab uskunalarni sotib olishda ham qo'llaniladi. Masalan, chiqarilgandan keyin birinchi yil ichida yangi avtomobil modelini olmaslikni maslahat berishlari bejiz emas: uni yaratishda ishlab chiqaruvchilar xatolarga yo'l qo'yishgan, shuning uchun ularni aniqlash va yo'q qilish uchun vaqt kerak bo'ladi.
11. Parkinson qonuni
Ish belgilangan vaqtni to'ldirish uchun cho'ziladi. Biz dangasa bo'lib ko'rinishni xohlamaymiz va muhim bo'lmasa ham, qo'shimcha ishlarni topamiz. Muddatlaringizni belgilashda buni hisobga oling.
12. Okkamning ustarasi
Voqea uchun eng oddiy tushuntirish, ehtimol, to'g'ri. Bu fikrni tejamkorlik tamoyili deb ham ataladi. Ilm-fanda, agar eskilari nima sodir bo'layotganini to'liq tushuntirsa, yangi murakkab qonunlarni kiritmaslikka yordam beradi. Kundalik hayotda biz tanlov qilish yoki qaror qabul qilish kerak bo'lganda ushbu tamoyildan foydalanamiz.
13. Hormesis hodisasi
Yuqori va past dozalarda bir xil hodisa teskari ta'sirga ega bo'lishi mumkin. Ko'p stress zararli, oz miqdori esa jonlantiradi. Kuniga yarim soat shtanga ko‘tarish muskullar uchun foydalidir, lekin buni kuniga olti soat qilsangiz, tanangizga zarar yetkazasiz. Hamma narsani me'yorida bajaring.
14. Postel qonuni
O'zingiz qilayotgan ishingizda qat'iy bo'ling va boshqalardan olgan narsangizga saxiy bo'ling. Bu dasturiy ta'minotni ishlab chiqishda asosiy qoidadir, lekin u hayotda ham foydalidir: boshqalarga qaraganda o'zingizga nisbatan yuqoriroq standartlarni qo'llang.
15. Taqa nazariyasi
"Taqa" ning qarama-qarshi uchlarida joylashgan odamlar (qandaydir hodisa) markazdagi odamlarga qaraganda bir-biriga ko'proq o'xshaydi. Misol uchun, o'ta o'ng va o'ta chap harakatlar bir xil darajada zo'ravon bo'lishi va o'xshash maqsadlarga qaratilgan bo'lishi mumkin.
16. Mavjud ma'lumotlar kaskadi
Bu jamoatchilik fikrini shakllantirish uchun mas'ul bo'lgan kognitiv tarafkashlikdir. Jamiyatda fikr qanchalik tez-tez takrorlansa, bir kishidan ikkinchisiga o'tsa, odamlar unga shunchalik ko'p ishona boshlaydilar. U haqiqat bo'lgani uchun emas, balki mashhur bo'lgani uchun.
17. Qobiliyatlar doirasi
O'z bilimingiz chegaralarini aniqlang, bu qaror qabul qilishda xatolardan qochishga yordam beradi. Ehtimol, sizning davrangiz siz o'ylagandan ham kichikroq bo'ladi. Bu normal holat, chunki hamma narsada mutaxassis bo'lish mumkin emas. Asosiysi, nimani bilishingiz va nimani bilmasligingizni tushunish va shunga asoslanishdir.
18. Shaxsiy monopoliya
Korporatsiyalar odamlarni bir xillik uchun, Internet esa o'ziga xoslik uchun mukofotlaydi. Agar siz ijodiy sohada ishlayotgan bo'lsangiz, aynan o'zingiz qilayotgan ishni qiladigan yagona odam bo'lishga intiling. O'z uslubingizni toping va uni rivojlantiring.
19. Imkoniyatlar oynasi
Tez sur'atlarda rivojlanayotgan texnologiya va eskirgan ijtimoiy me'yorlar o'rtasidagi bo'shliqlar yangi daromadli biznes imkoniyatlarini yaratmoqda. Ammo ular faqat qisqa vaqt ichida mavjud. Bunday oynani o'z vaqtida sezish va o'tkazib yubormaslik muhimdir. Misol uchun, 2007 yil iPhone taqdimoti uchun eng zo'r yil bo'ldi, lekin Google Glass eshitish vositasi juda erta keldi.
20. Rad etish tamoyili
Muammoga duch kelganimizda, biz darhol uni hal qilishning yangi usulini joriy qilishga yoki yechim sotib olishga harakat qilamiz. Ammo ba'zida siz o'z hayotingizni sotib olish bilan emas, balki biror narsadan voz kechish orqali yaxshilashingiz mumkin. Misol uchun, dietangizga qo'shadigan narsalardan ko'ra, qaysi ovqatlardan voz kechishingiz muhimroqdir.
Tavsiya:
Sizni ko'proq sarflashga majbur qiladigan fikrlash tuzoqlari
Ushbu fikrlash tuzoqlari haqida eslash har bir kishi uchun foydalidir. Agar siz avtomatik ravishda harakat qilishni to'xtatsangiz, ko'plab asossiz xarajatlardan qochishingiz mumkin
Agar biri g'alaba qozongan bo'lsa, ikkinchisi yutqazdi: kam fikrlash nima va uni qanday o'zgartirish kerak
Umumjahon resurslarning etishmasligiga ishonish yangi imkoniyatlardan mahrum bo'lib, tashvish tug'diradi. Fikrlashning etishmasligidan qanday qutulishni bilib oling
Ishlar yomon bo'ladi: halokatli fikrlash nima va uni qanday nazorat qilish kerak
Ba'zan biz muammolar bo'lmagan joyda o'ylab topamiz. Agar siz salbiy fikrlash hayotingizni buzayotganini his qilsangiz, bu odatga qarshi kurashish vaqti keldi
O'zingizni haqorat qilmasdan turmush tarzingizni qanday o'zgartirish mumkin
Nima uchun yaxshilanish uchun o'zingizni haqorat qilish muvaffaqiyatsizlik ekanligini tushuntiring. Ushbu to'rtta qadam o'zingizni qabul qilishingizga va haqiqatan ham o'zgarishingizga yordam beradi
Sizning turmush tarzingizni kim va nima uchun sizga yukladi
Zamonaviy insonning turmush tarzini keraksiz narsalarga pul sarflamasdan tasavvur qilib bo'lmaydi. Lekin o'ylamay iste'mol qilishimiz kimga naf?