O'zingiz xohlagan narsaga qanday erishish mumkin: taniqli dunyo diktatorlaridan 6 ta hiyla

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Ko'p sonli salbiy fazilatlar mavjudligiga qaramay, taniqli dunyo diktatorlari shubhasiz o'zlari xohlagan hamma narsaga erishdilar. Shunday qilib, siz ulardan o'zingiz xohlagan narsaga qanday erishishni o'rganishingiz mumkin.

Jahon tarixida kuchli avtoritar hukmdorlar tez-tez uchraydi. Ko'p sonli salbiy fazilatlar mavjudligiga qaramay, ular, shubhasiz, xohlagan hamma narsaga erishdilar. Bu ularning yomon tabiatiga qaramay, ulardan o'rganish mumkin bo'lgan narsadir. Ular biz sizga aytmoqchi bo'lgan muloqot psixologiyasining nozik tomonlarini bilishgan.

Diktatorlar irodasi zaif odamlarni manipulyatsiya qiladilar, yaqin do'stlaridan xalos bo'lishadi va shu qadar qizg'in nutqlar qilishadiki, ular odamlarni har qanday narsaga ishontira oladilar. Diktatorlar muayyan vazifani qanday engishlari haqida 6 ta diqqatga sazovor hiyla (ham yaxshi, ham yomon). Shunday qilib, xohlagan narsangizga erishish uchun nima qilish kerak:

Odamlarning irodasiga ta'sir qiling va ularni qiyin qarorlar qabul qilishga majburlang

Ishda charchash yoki qaror qabul qila olmaslikdan azob chekish bu qarorning sifatiga ta'sir qiladi. Haqiqiy diktator bundan qanday foydalanishni juda yaxshi biladi.

Kuba diktatori Fidel Kastro yig'ilishlarni ertalab soat 4 da o'tkazishni yaxshi ko'rardi, u tez-tez odamlarni to'shakdan ko'tarib, ularni noqulay ahvolga solib qo'yardi. Bu taktikani ichki avtoritar hukmdor Iosif Stalin ham qo'llagan; hatto tunda Uinston Cherchill bilan Germaniyaga hujum rejasini ishlab chiqish uchun uchrashuv tashkil etildi.

Uni qanday ishlatish kerak ► Ikkala holatda ham dushmaningiz (yoki ittifoqdoshingiz) irodasi zaif bo'lganida va ular siz bilan hamkorlik qilish uchun hamma narsaga tayyor bo'lganida ajablanib qo'lga olishdir. Ammo shuni unutmangki, qaror qabul qilishda qayg'u bor va har kim uni butunlay boshqa maqsadlarda osongina ishlatishi mumkin. Iloji bo'lsa, xo'jayiningiz bilan juda erta uchrashishdan saqlaning (yoki hech bo'lmaganda erta uyg'onish uchun etarli vaqt bering).

O'z maqsadlaringizning "besh yillik rejasini" tuzing

Iosif Vissarionovich Stalinning Sovet Ittifoqiga topshirilishi bilan u davlatni jadal sanoatlashtirish, ishsizlikni kamaytirish, umumiy iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanish maqsadida tashkil etilgan. Bundan tashqari, besh yillik reja g'oyasi Xitoy Xalq Respublikasi, Kuba, Pokiston, Vetnam va boshqa ko'plab davlatlar tomonidan qabul qilingan.

Uni qanday ishlatish kerak ► Albatta, sizning rejangiz ko'pchilik diktatorlarga qaraganda kamroq ambitsiyali bo'ladi, lekin uni ishlab chiqish g'oyasi o'z-o'zidan yaxshi. Aslida, biz kelgusi besh yil uchun moliyaviy rejani shakllantirish haqida gapiramiz. Yoki, boshqacha qilib aytganda, siz 5 yil ichida o'zingizni qanday ko'rishingizni aniq bilishingiz kerak.

Nimani xohlayotganingizni va unga qanday erishishni tushunish uchun shunga o'xshash savollarga javoblar bilan kichik ro'yxat tuzing:

• Qanday ishingiz bo'ladi?

• Siz qanday oilaga ega bo'lasiz?

• Tashqi ko'rinishingizga qanday qaraysiz?

• Qanday uyingiz bo'ladi?

• Ish kuni qanday o'tadi?

• Nimani sog'inasiz?

• Sizning ijtimoiy doirangiz qanday bo'ladi?

Besh yildan keyin hayotingizni qanday ko'rishni xohlayotganingizni tasvirlaydigan savollarning har biriga kamida 10 ta javob yozishga harakat qiling.

Rejalashtirish yoki maxsus yordamchi uchun foydalaning. Uzoq muddatli rejalashtirish - bu haqiqatan ham nimani xohlayotganingizni va unga qanday erishish mumkinligini aniqlashning ajoyib usuli. Axir, topshiriq - muvaffaqiyatning yarmi.

Sizning kuchingizga tahdid soladigan narsadan xalos bo'ling

Hokimiyatni o'z qo'lida ushlab turish uchun diktatorlar ko'pincha unga mumkin bo'lgan tahdidlardan xalos bo'lishlari kerak. Xususan, bu yaqin do'stlar va maslahatchilar sizga juda yaqinlashganda ularni olib tashlashdir va ular sizning kuchingizga tahdid solayotganini his qilasiz. Bu vaqtda doiradan tashqarida bo'lganlar kuch va e'tibor uchun kurasha boshlaydi, ichki doira esa sizni bosishni boshlaydi.

Deyarli har bir diktator bu taktikani u yoki bu darajada qo'llaydi, lekin Fidel Kastro va Peru prezidenti Alberto Fuximori bunda ayniqsa muvaffaqiyatli bo'ldi. Fuximori 1992-yilda davlat to‘ntarishini o‘zi uyushtirgani bilan mashhur bo‘ldi: u Kongressni yopdi, Konstitutsiyani to‘xtatib qo‘ydi va sud tizimidan xalos bo‘ldi - shu tariqa cheksiz hokimiyatga ega bo‘ldi.

Qoida: “Atrofingizda qattiq koalitsiya doirasini saqlang. U qanchalik kichik bo'lsa, shuncha yaxshi. Buni Fidel Kastro yaxshi bilardi. Kubadagi muvaffaqiyatli inqilobdan so'ng 20 vazirdan 12 tasi iste'foga chiqdi (yoki chiqarib yuborildi). Ular orasida Kastroning safdoshi Ernesto Che Gevara ham bor edi. Kastro 1967 yilda Che Gevarani Boliviyaga maxsus missiya uchun yuborgan, keyin mablag'ini to'xtatib qo'ygan va uni qochib ketgan, chunki Kastro Chega potentsial tahdid sifatida qaragan.

Uni qanday ishlatish kerak ► Agar kimdir sizning vakolatingizga tajovuz qilsa, u bilan kurashishning eng oson yo'li bu ob'ektdan xalos bo'lishdir. Ehtiyot bo'ling va sizning joyingizda ko'z o'ngida bo'lganlardan ehtiyot bo'ling. Agar siz boshqa tomondan qarasangiz - agar siz martabaga ko'tarilishni istasangiz - kimga murojaat qilayotganingizga juda nozik bo'lishingiz kerak. Bu odam sizdan kelayotgan tahdidni sezmasligi uchun. Shu bilan bir qatorda, u sizdan qutulishdan oldin siz undan qutulishga harakat qilishingiz mumkin. Ammo bunday sxema ancha xavfli va xushmuomalalik bilan porlamaydi.

"Shaxsiyat kulti" ni yarating

"" deb ataladigan narsa - bu keng tarqalgan diktatorlik hiylasi. G'oya o'zingizni yuksaltirish va o'zingizni eng ajoyib narsa sifatida ko'rsatishdir. Bunga erishish uchun diktatorlar bema'ni odatlarni rivojlantiradilar, o'zlarining suratlarini butun mamlakat bo'ylab tarqatadilar yoki hatto o'zlari uchun taxalluslar o'ylab topadilar.

Shaxsga sig'inishning namoyon bo'lishining eng mashhur namunasi - Shimoliy Koreya hukmdori Kim Chen Ir, Shimoliy Koreyaning Buyuk Yo'lboshchisi. Kim Chen Irga sig‘inish shu qadar kuchli ediki, odamlar hatto Chen Ir o‘z aqli kuchi bilan ob-havoni nazorat qila olishiga chin dildan ishonishgan.

Bu avtoritar hukmdorlar orasida keng tarqalgan amaliyotdir. Ruminiya kommunistik diktatori Nikolae Chaushesku "Karpat dahosi" unvonini (* muallifning eslatmasi: shuningdek, "aqlning to'la-to'kis Dunay", "misli ko'rilmagan yangilanish davrining yaratuvchisi") va Italiya hukmdori Benito Mussolinini oldi. balandroq bo'lib ko'rinishi uchun o'zini faqat ma'lum burchaklardan olib tashlashga imkon berdi. Liviya rahbari Muammar Qaddafiy Amazon gvardiyasida faqat ayol tansoqchilarni ishlagan va Kambodja diktatori Pol Pot hech qachon suratga tushishiga ruxsat bermagan.

Undan qanday foydalanish ►Albatta, sizning shaxsiy kultingiz diktatorlarniki kabi katta hajmga o'smaydi, ammo e'tiborni jalb qilish va mavjud vaziyatni nazorat qilish qobiliyati hayotda foydali bo'ladi. Masalan, ish qidirish kabi holatda. Ish suhbati paytida ochiqchasiga o'zini reklama qilish yomon narsa emas.

Bugungi kunlarda shaxsiyatga sig'inishning bir turi bo'lgan o'z Internet noyobligini yaratish va saqlash muhimroqdir. Agar siz boshqalar nimani ko'rayotganini nazorat qilsangiz, ularning o'zlarini idrok etishlarini nazorat qila olasiz va boshqalarga o'zingizdan ko'ra yaxshiroq ko'rinishingiz mumkin.

Aniq va kuchli nutqlarni ayting

Germaniya Reyx-kansleri Adolf Gitler diktatorlar mavjudligining butun tarixidagi eng yaxshi notiqlardan biri bo'lgan deb ishoniladi. Gitler hokimiyat tepasiga kelishidan oldin nutq so'zlash juda aqlli, murakkab, ma'ruzadan ko'ra ko'proq o'qishga o'xshardi. Adolf Gitlerning chiqishlari esa juda hayajonli, hissiyotli, shiorlarga boy edi.

Gitler o'zining notiqlik muvaffaqiyatining aksariyat qismini tomoshabinlarga eshitishni xohlagan narsani aytib berish orqali qo'lga kiritdi. U xalq uchun sodda, tushunarli tilda, qisqa jumlalar va kuchli hissiy shiorlardan foydalangan. Ko'pincha u o'z nutqini xotirjam boshladi va shu bilan tomoshabinlar e'tiborini tortdi, asta-sekin tezligini oshirdi va finalda u allaqachon baqirish va faol imo-ishoralarga o'tdi. Unda mutlaq ishonch, tajovuzkorlik, o'z partiyasining cheksiz g'alabasiga va taqdirga ishonch nurlari porladi.

To'g'ri, Gitlerning barcha nutqlari asosan ritorika va oqlanish bilan bog'liq edi. Ammo ularning mazmuni dahshatli bo'lishiga qaramay, nemis diktatori tinglovchilarni o'zi bilan rozi qilishga majbur qildi - hatto ularni ochiqchasiga ahmoq deb atasa ham. Gitler odamlarni o'z tomoniga tortish uchun maxsus hiyla-nayranglardan foydalangan: aql va mantiq emas, hissiyotlarni targ'ib qilish, "yoki … yoki" texnikasi (hamma narsani "qora yoki oq" deb soddalashtirish), cheksiz takrorlash.

Uni qanday ishlatish kerak ► Gitler o'z nutqlarini puxta muharrir edi: u ularni hamma tushunadigan tushunarli tilda taqdim etdi. Ishda taqdimot qilishda, ishdagi og'ir kundan keyin xodimning ruhiy holatini oshirishda yoki do'stingizga shunchaki sizning manfaatingiz uchun bahslashishda buni yodda tuting. Nutqingizni soddalashtiring, unga ko'proq hissiyot bering, sabr bilan material to'plang va sizda qo'lda ovqatlanishga o'rgatilgan auditoriya bo'ladi.

Kitob orqali emas, amalda o'rganing

Eng kuchli va eng uzun hukmdorlar "Ustaning ishi qo'rqadi" degan maqolga amal qilishdi. Qaysidir payt tajriba orttirish maqsadida o‘zlarini “oldingi chiziq”ga tashladilar. Misol uchun, Yuliy Tsezar frontda askarlar bilan jang qilgan, hamma bilan bir xil to'shakda uxlagan va o'z terisidagi iqtibosni tekshirgan: "Tajriba - eng yaxshi o'qituvchi".

Napoleon Bonapart ham xuddi shunday qildi - Frantsiya inqilobi davrida o'zining professional harbiy xizmatini sodiqlik bilan bajardi - to'liq huquqli diktator bo'lgunga qadar. Vladimir Lenin juda yaxshi o'qigan, lekin bo'sh vaqtini risolalar yozish va odamlar bilan suhbatlashish bilan o'tkazgan. Mao Tszedun uzoqroqqa borib, dehqon tarbiyasidan nafaqat yuvinmaslik uchun bahona qildi (* muallifning eslatmasi: Mao oylar davomida tishlarini yuvmadi yoki butun badanini yuvmadi, faqat kanizaklari uning go‘shtini ho‘l sochiq bilan artdi), balki ishonch qozonish va dehqonlar ustidan nazoratni qo‘lga kiritish.

Uni qanday ishlatish kerak ► Bir ishni yaxshi bajarish uchun bir necha kitob yetarli emas. Kamaringiz ostida o'z tajribangizga ega bo'lish muhimroqdir. Yangi ko'nikmalar juda foydali. Oxir oqibat, haqiqiy amaliyot sizga foydali bo'lishi kerak, shunda siz yanada yaxshi bo'lishingiz mumkin.

Mehnat bozorida amaliy tajriba har qanday daraja yoki kitobdan ancha yuqori baholanadi. Agar siz amaliyotni tugatgan bo'lsangiz, bu sizning tajribangiz borligini anglatadi, ammo belgilangan malaka yo'q - siz avtomatik ravishda ish uchun eng yaxshi nomzod bo'lasiz.

Foto:,