Freelancerlar bilan ishlashni qanday to'g'ri tashkil qilish kerak: 5 bosqichli tizim

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Bunday yondashuv “erkin ijodkorlar” bilan samarali hamkorlikni yo‘lga qo‘yish va yaxshi natijalarga erishishga yordam beradi.

Frilanserlar soni ortib bormoqda - allaqachon 162 McKinsey tadqiqoti mavjud: Gig-iqtisodiy ishchi kuchi AQShda rasmiy ma'lumotlardan kattaroq, Evropada million AQSh va Evropada, Rossiyada esa, ekspertlarning fikriga ko'ra, 15 dan 25 milliongacha. Va agar siz hali frilanserlar bilan ishlamagan bo'lsangiz, hozir boshlash vaqti.

1-qadam. Vazifani tanlang

Loyiha topshirig'i bilan frilanserlar bilan ishlashni boshlash yaxshiroqdir. Ushbu rejimda siz bir-biringizga mos ekanligingizni, o'zaro tushunishni o'rnatish mumkinmi yoki yo'qligini tushunishingiz mumkin.

Muhim ichki ma'lumotlarga kirishni talab qilmaydigan loyihani tanlang: ishlab chiquvchilar va buxgalterlardan emas, balki dizaynerlar, maket dizaynerlari, PR mutaxassislari, kopirayterlar bilan boshlang. Dastlabki topshiriq uchun yaxshi variant - taqdimotni yozish yoki loyiha uchun ochilish sahifasini yaratish.

Belgilangan muddatlarga qaramay, siz marketing byudjetini yoki shartnomalarni tayyorlashni frilanser qo'liga topshirmasligingiz kerak. Pul yoki maxfiy ma'lumotlar bilan bog'liq bo'lgan barcha narsalarni kompaniya ichida qoldirish yaxshiroqdir.

Maslahat: pilot loyiha sifatida qulay muddatga ega vazifani tanlash yaxshidir - bu xodimga harakat erkinligini ta'minlaydi va siz uning nimaga qodirligini ko'rasiz.

2-qadam. Ijrochini tanlang

Bir martalik vazifalar uchun ijrochilarni topishning uchta asosiy usuli mavjud: tavsiyalar va og'zaki so'zlar, ish saytlari, mustaqil almashinuvlar.

Mening tajribam shuni ko'rsatadiki, birjadan rassomni tanlash yaxshidir, chunki bu saytlar mijozlarning haqiqiy sharhlarini ko'rishga imkon beradi. Afsuski, hamma joyda topilgan asarlar portfelidan farqli o'laroq, ularni soxtalashtirish mumkin emas.

Maslahat: Barcha portfellarni ikki marta tekshirish yaxshidir. Freelancer poster yubordimi? Suratni Google'da qidiring, bu shunchaki ko'chirilgan asar ekanligi ma'lum bo'lishi mumkin.

Qadam 3. Muayyan vazifani shakllantirish

"Men X kompaniyasi kabi chiroyli logotipni xohlayman" kabi "loyqa" vazifalar ishlamaydi. Ular turli yo'llar bilan talqin qilinishi mumkin, shuning uchun yakuniy natija va sizning taxminlaringiz mos kelmaydi.

Tafsilotlar bilan aniq texnik topshiriqni shakllantiring: “Logo korporativ ranglarda va yumaloq bo'lishi kerak, kompaniyaning to'liq nomini o'z ichiga olishi kerak. Qizil rangdan foydalanmang, chunki bu bizning raqobatchilarimizning ramzi. Ha, vazifani belgilash bosqichida vaqt kerak bo'ladi, lekin u ishning barcha boshqa bosqichlarida uni saqlab qoladi va past sifatli natija olish xavfini kamaytiradi.

Maslahat: frilanser texnik topshiriqni o'rganib chiqqandan so'ng, har doim undan nimani kutayotganingizni va qanday natijani ko'rishni xohlamasligingizni og'zaki ravishda ayting.

Qadam 4. "Oq" hamkorlik sxemasiga rioya qiling

Frilanserni yollashda ish beruvchi o'z manfaatlarini hisobga olishi kerak. Kompaniyalarni hamkorlikka aldab, oldindan to'lov bilan birga g'oyib bo'ladigan firibgarlar bor.

Bir martalik loyihalarda xavfsiz tranzaksiya mexanizmidan foydalanish oqilona bo'ladi, bu funktsiya turli frilanser birjalarda mavjud. Bu ijrochi tomonidan firibgarlik va xakerlikdan himoya qiladi.

Doimiy hamkorlikka o'tayotganda, shartnoma munosabatlariga kiring. Shartnoma topshiriqlarni bajarishning aniq mezonlarini, ish va to'lov sxemasini belgilaydi va ikkala tomonni intizomga tortadi.

Maslahat: agar bog'liq ish jarayoni murakkab ko'rinsa ham, rasmiy munosabatlarga kiring. "Bu, albatta, vijdonli frilanser, u oxirgi kunda yo'qolmaydi" degan fikrni moddiy narsa bilan qo'llab-quvvatlash yaxshiroqdir.

5-qadam. Teskari aloqa va motivatsiya tizimini yarating

Global vazifani kundalik muammolarga ajrating va taraqqiyot holatini yozib oling. Aks holda, belgilangan muddat tugashi bilanoq, odam uch kun davomida kasalxonada bo'lganligini aniqlash xavfi mavjud.

Shuningdek, siz doimiy ravishda frilanserga fikr bildirishingiz kerak. Biz odamlar bilan ishlaymiz va ularga nafaqat pul motivatsiyasi, balki oddiy insoniy maqtov yoki adekvat tanqid ham kerak.

Maslahat: shartnomada jarimalar tizimini yozing. Har bir kechikish kunini, masalan, to'lov miqdorining 3% miqdorida hisoblang. Bu bir kun ichida juda katta miqdor emas, lekin uch kun yoki undan ko'proq kechikish oxir-oqibatda aniq jarimaga olib keladi.