Skrum ustasi kim va qanday bo'lish kerak

2024 Muallif: Malcolm Clapton | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 04:14

Ushbu mutaxassislarning ish haqi o'rtacha 100 ming rubldan boshlanadi. Bu hech bo'lmaganda kasb bilan tanishish uchun yaxshi sababdir.

Scrum - bu tezkor loyihalarni boshqarish tizimi. Qoida tariqasida, u IT sohasida qo'llaniladi. Ammo Scrum boshqa sohalardagi kompaniyalarda ish oqimlarini o'rnatish uchun ham mos keladi. Ayniqsa, vazifasi intellektual mahsulotni yaratish bo'lganlar: kompyuter o'yini yoki buxgalteriya dasturi, savdo yoki yangiliklar sayti, onlayn-do'kon yoki tibbiy ma'lumotlar bazasi.

Aslida, Scrum sizga loyihaning barcha bosqichlarini boshqarish imkonini beradi - vazifa qo'yishdan zarur echimlarni topish va ularni amalga oshirishgacha. Maxsus mutaxassis ishning uzluksiz va uzilishlarsiz o‘tishini va nihoyat ma’lum bir sanagacha mahsulot tayyor bo‘lishini nazorat qiladi.

Skrum ustasi kim

Scrum Master - bu Scrum platformasidan foydalanadigan va uning yordami bilan ma'lum bir loyihada ishlaydigan xodimlarni bir-biri bilan to'g'ri munosabatda bo'lishga o'rgatadigan professional.

Bularning barchasidan maqsad hamkorlikni yanada samaraliroq qilish, bashorat qilish va kutilgan vaqt ichida istalgan natijani kafolatlashdir. Va eng muhimi - jarayonning barcha ishtirokchilari uchun yoqimli va ilhomlantiruvchi.

Skrum ustasi nima qiladi

Asosan, scrum ustasi bir nechta turli vazifalarga ega. Ular har bir bunday mutaxassisning qo'llanmasida yozilgan - platformadan foydalanish bo'yicha batafsil qo'llanma bo'lgan 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides.

Qisqasi, Scrum sehrgardan ushbu ketma-ket harakatlar amalga oshiriladigan muhitni yaratishni talab qiladi:

1. Mahsulot egasi ishlab chiqish guruhiga katta muammo qo'yadi.
2. Jamoa uni bosqichlarga ajratadi. Ular sprintlar deb ataladi. Har bir sprintning davomiyligi odatda 1-4 hafta. Biroq, loyihaga qarab, boshqa intervallarni tanlash mumkin. Har bir sprint, shuningdek, kichik loyiha bo'lib, vazifa qo'yishdan tortib, mijozga aniq ko'rsatilishi mumkin bo'lgan aniq natijaga erishishgacha.
3. Scrum jamoasi egasi va scrum ustasi bilan hamkorlikda natija ishlayotganligini tekshiradi. Va agar kerak bo'lsa, keyingi sprint uchun rejani tuzatadi.
4. Amallar takrorlanadi.

Bunday muhitni yaratish uchun scrum ustasi bir nechta muhim vazifalarni bajaradi. Aytgancha, shuning uchun ham uning funktsiyalarini boshqa ishlar bilan parallel ravishda bajarish mumkin emas: aks holda, Scrumning asosiy vazifasi ham, samaradorligi ham yomonlashadi.

1. Jamoa a'zolariga bir-birini eshitish va tushunishga yordam beradi

Odatda, Scrum jamoasiga scrum masterdan tashqari mahsulot egasi va ishlab chiquvchilar kiradi. Masalan, front-end va back-end ishlab chiquvchilari, dasturiy ta'minotni sinovdan o'tkazuvchilar, dizaynerlar.

Rahbar o'z oldiga vazifa qo'yadi - o'ziga xos strategik maqsad. Uni amalga oshirish uchun jarayonning barcha ishtirokchilari qanday natija kutilayotganini va nimani ta'kidlash kerakligini tushunishlari kerak.

Scrum Master topshiriqlarni iloji boricha shaffof qilish uchun javobgardir. Ya'ni, mahsulot egasiga ularni ishlab chiquvchilarga etkazish uchun loyihaning maqsadlarini aniq belgilashga yordam beradi. Ularning o'z takliflari yoki e'tirozlari bo'lishi mumkin va barchasi bir xil scrum-master ularni qanday qilib qisqacha va qolgan ishtirokchilarga tushunarli tarzda shakllantirishni taklif qiladi.

Mutaxassisning maqsadi jamoa ichida muloqotni shunday o'rnatishdan iboratki, uning barcha a'zolari bir-birini va umuman umumiy vazifani aniq tushunadilar.

2. Ish jarayonini tashkil qiladi

Agar xo'jayinni shartli ravishda loyiha rahbari deb atash mumkin bo'lsa, u holda scrum-master o'ziga xos xizmatkor liderdir. Ya'ni, Scrum Guide formulasiga ko'ra, maqsadga erishish jarayoniga xizmat qiladigan odam.

Sehrgar Scrum Guide tomonidan taqdim etilgan bir nechta tadbirlarni tashkil qilish orqali jamoaviy ishlarni quradi va tashkil qiladi.

• Rejalashtirish … Bu har bir sprint boshlanishidan oldin muhim uchrashuv. Guruh a'zolari yig'ilib, ma'lum bir bosqichda ishlashlari kerak bo'lgan maqsad va vazifalarni muhokama qiladilar.
• Kundalik skrum … U stend-up. Bu kunlik qisqa (10-15 daqiqadan ko'p bo'lmagan) uchrashuv bo'lib, unda ishtirokchilar birgalikda sprintning borishini kuzatib boradilar. Qoidaga ko'ra, stendda har bir kishi o'z hamkasblariga uchta narsani aytadi: kechagi loyihada qanday ish qilgani, bugun nimani rejalashtirganligi va hal qilinishi kerak bo'lgan muammolar bor-yo'qligi. Buning yordamida har kuni butun jamoa hamma narsa reja bo'yicha ketyaptimi yoki yo'qmi, aniq biladi.
• Sprint umumiy ko'rinishi … Har bir bosqich tugagandan so'ng o'tkaziladi. Unda jamoa erishilgan natijani namoyish etadi. Va manfaatdor tomonlar (mahsulotga qiziqqan shaxslar) uni baholaydilar va ishtirokchilarga fikr bildiradilar.
• Retrospektiv … Ushbu yig'ilishda jamoa, go'yo bajarilgan ishlarga nazar tashlaydi va nima ayniqsa yaxshi bo'lganini va nima ish bermaganini va nima uchun ekanligini qayd etadi. Keyingi sprintda vaziyatni yaxshilash bo'yicha ham takliflar mavjud.

Bu bosqichlarning barchasi jamoani yanada jipslashtiradi. Har bir ishtirokchi umumiy ishda uning roli qanchalik muhimligini doimiy ravishda kuzatib boradi. Bundan tashqari, qisqa hisobotlar o'z-o'zini tarbiyalashni yaxshilaydi va eng samarali odamlarga qarashga undaydi.

3. Munozaralarda fasilitator vazifasini bajaradi

Ishchi uchrashuvlar ko'pincha samarasiz bo'ladi. Bu, agar ishtirokchilar chalg'igan bo'lsa, suhbat mavzusini yo'qotsa va muhokama boshqa joyga ketsa sodir bo'ladi. Scrum Masterning Fasilitator sifatidagi ishi Fasilitator - bu muvaffaqiyatli guruh muloqotini ta'minlovchi shaxs. - Taxminan. ed. - hamkasblarning diqqatini jamlash, uni asl mavzuga qaratish.

4. Orqaga tushishni nazorat qiladi

Orqaga tushish - bu har bir sprintda bajarilishi kerak bo'lgan kichik vazifalar ro'yxati.

Bu kun uchun ishlarni rejalashtirishga o'xshaydi. Siz qog‘oz varaqlariga “Mashq qiling”, “Mushukni boqing”, “Sayohat kartasini to‘lang”, “Sut va non sotib oling” kabi so‘zlarni yozib, muzlatgichga osib, ketayotganda yechib qo‘yasiz. Ish Scrum-da xuddi shunday tashkil etilgan.

Ortiqcha qoldiq, ya'ni ularni amalga oshirish uchun mas'ul bo'lgan jamoa a'zolarining ismlari ko'rsatilgan vazifalar stikerlar sifatida ma'lumotlar taxtasida, Trello yoki Jira kabi dasturiy ta'minot trekerlarida yoki boshqa qulay formatda joylashtiriladi. Faqatgina har bir jamoa a'zosi orqada qolganlarga kirish imkoniyatiga ega bo'lishi, ya'ni har bir kishi sprintning borishini kuzatishi uchun muhimdir.

Scrum-master vazifalarning qanday o'zgarishini nazorat qiladi: bajarilganlarini olib tashlaydi, rejalashtirishda ko'rsatilgan ro'yxatga muvofiq yangilarini qo'shadi, nima uchun o'z vaqtida bajarilmaganini aniqlaydi.

5. Xodimlarga ishdagi muammolarni bartaraf etishda yordam beradi

Agar biron bir topshiriq o'z vaqtida bajarilmagan bo'lsa, buning sababi bor. Scrum Master jamoa a'zosiga nima to'sqinlik qilganini, nima yordam berish kerakligini va bu muvaffaqiyatsizliklar takrorlanmasligi uchun nimani o'zgartirish kerakligini aniqlaydi.

Muammo ichki bo'lishi mumkin. Aytaylik, xodim yukni engmadi. Yoki tashqi - masalan, uskunaning noto'g'ri ishlashi yoki past ishlashi bilan bog'liq. Har qanday holatda, scrum ustasi to'siqni engib o'tish yo'lini topadi, kerak bo'lganda mahsulot egasi va boshqa jamoa a'zolarini jalb qiladi.

Scrum kontseptsiyasi ishtirokchilarni yakkama-yakka muammolarga duchor qilmasliklarini nazarda tutadi. Darhaqiqat, butun jamoaning samaradorligi barqaror ish va o'zaro yordamga bog'liq.

6. O'z-o'zini tashkil etuvchi jamoani tayyorlaydi

Skrum ustasining yana bir vazifasi ta'limdir. Bu hamkasblarga Scrum nima ekanligini, bu platforma nima uchun umuman kerakligini, loyiha ustida ishlashni tezlashtirish va osonlashtirishga qanday yordam berishini tushunishga yordam beradi. Batafsil javoblar bilan xodimlar asta-sekin o'zlarini tartibga solishni o'rganadilar.

Agar bir muncha vaqt o'tgach, jamoa a'zolari uchrasha boshlasa, sprintning borishini qisqacha va samarali muhokama qilsalar va skrum-master ishtirokisiz to'siqlarni tezda olib tashlasa, u o'z ishini a'lo darajada bajargan.

Skrum ustasi bo'lish uchun nima qilish kerak

Umuman olganda, bu kasb deyarli hamma uchun mavjud. Ammo, muvaffaqiyatga erishish imkoniyatlarini baholash uchun, avvalo, o'zingizdagi ba'zi muhim belgilar xususiyatlarini izlashingiz kerak.

• Muloqot qilish qobiliyati va istagi … Skrum ustasining ishi odamlar bilan doimiy, kundalik muloqotni talab qiladi. Agar cheksiz muzokaralar, dildan suhbatlar, uchrashuvlar sizni charchatsa, bu qiyin bo'ladi.
• Qabul qilingan ma'lumotlarni tezda tahlil qilish va odamlarga etkazish qobiliyati … Scrum Master jamoa a'zolarining bir-birini tushunishini ta'minlash uchun javobgardir. Bu shuni anglatadiki, u ishlab chiquvchi, dizayner yoki mahsulot egasi aytmoqchi bo'lgan narsaning mohiyatini bir zumda tushunishi va keyin uni boshqa ishtirokchilar tushunadigan so'zlarga qisqacha tarjima qilishi kerak.
• Sabr … Scrum Master tushuntiradi, ishontiradi va takrorlaydi. Ba'zan 10 marta. Buni xayrixoh tabassum bilan qilish muhimdir.
• Tashkiliy qobiliyatlar … Skrum ustasining asosiy vazifasi samarali jamoani yaratishdir. Bundan tashqari, bu mutaxassis boshliq emas, ya'ni u hamkasblariga ma'muriy bosim o'tkaza olmaydi. Skrum-master tomonidan barcha boshqaruv faqat yaxshi so'z va shaxsiy xarizma bilan amalga oshiriladi.
• Etakchilik qobiliyatlari … Magistr jamoani Scrum g'oyalari bilan jalb qilishi kerak bo'lgan shaxsdir. Agar u odamlarning ishonchini qozona olmasa, norasmiy rahbarga aylana olmasa, bu mumkin emas.
• Qulay ish muhitini yaratish qobiliyati … Bu ko'nikmani hech qanday kursda egallash mumkin emas. Ammo agar u erda bo'lmasa, scrum ustasi sifatida ish muvaffaqiyatli bo'lishi dargumon.

Agar kerakli qobiliyat va kuchli tomonlaringizni his qilsangiz, unga boring. HeadHunter ishga olish veb-saytining "Scrum master" / HeadHunter Vakansiyasiga ko'ra, Rossiyada scrum ustalarining maoshi o'rtacha oyiga 100 ming rubldan boshlanadi. Shu jumladan masofadan turib. Ehtimol, bu sizning professional kelajagingizdir.

Skrum ustalari qayerda tayyorlanadi

Universitetlar bunday ta'lim bermaydi. Shuning uchun mos universitet izlab vaqtni behuda sarflamang. Talabga ega bo'lgan kasbga ega bo'lishning eng samarali usuli - bu IT va undan tashqarida o'qitishga ixtisoslashgan onlayn maktablardan birida tegishli kursni o'tashdir. Ko'plab o'quv dasturlari mavjud, ular orasida har qanday daraja, sur'at va hamyon uchun variantni tanlashingiz mumkin.

1. Skillbox tomonidan sertifikatlangan ScrumMaster®

• Kimdan … Sertifikatlangan ScrumMaster® kursi yangi boshlanuvchilardan tortib, murakkab loyihalarni boshqarish bo'yicha o'z mahoratini oshirmoqchi bo'lgan amaliyotchi scrum ustalarigacha hamma uchun mos keladi. Rahbarlar uchun ham foydalidir: siz jamoangizning mahsuldorligini qanday oshirishni va ishni qanday qilib yanada izchil, bir xil va oldindan aytib bo'ladigan qilishni aniqlaysiz.
• Qancha … 700 evro. E'tibor bering, Skillbox muntazam ravishda chegirmalar va bo'lib-bo'lib to'lovlarni taklif qiladi.
• U qancha vaqt oladi … Kurs har biri 90 daqiqadan iborat 10 ta onlayn sessiyani o'z ichiga oladi. Bundan tashqari, uy vazifasi. Siz o'zingizning tezligingiz bilan mashq qilishingiz mumkin. Darslar kurs oxirida taqdim etiladi.
• Chiqish yo'lida nima bor … Scrum master mahorati va xalqaro Scrum Alliance ® kompaniyasi sertifikati.

2. Netology’dan “Agile Fundamentals: A Scrum Method for Web Development”

• Kimdan … Agile asoslari: veb-ishlab chiqish uchun Scrum usuli bu kasbga endigina qaraydiganlar uchun asosiy kursdir. Uning maqsadi Scrum falsafasi va asoslari haqida tushuncha berishdir.
• Qancha … 790 rubl.
• U qancha vaqt oladi … 2 soat 10 daqiqa. Esda tutingki, kurs nazariy qismdan tashqari bilim testini ham o‘z ichiga oladi.
• Chiqish yo'lida nima bor … Loyihani rejalashtirish va jamoalar bilan ishlash bo'yicha asosiy ko'nikmalar, shuningdek, Netology platformasidan olingan sertifikat.

3. Laba tomonidan "Mahsulotni ishlab chiqish uchun Scrum"

• Kimdan … Mahsulotni ishlab chiqish uchun Scrum kursi birinchi navbatda mahsulot yoki loyiha menejerlari, shuningdek, jamoaviy ishlarni yaxshilash ustida ishlashga majbur bo'lganlar uchun mo'ljallangan. Masalan, kompaniya egalari yoki bo'lim boshliqlari uchun.
• Qancha … Menejer haqiqiy narx haqida xabar beradi.
• U qancha vaqt oladi … Kurs 7 haftaga mo'ljallangan va umumiy davomiyligi 21 soat bo'lgan 14 ta darsni o'z ichiga oladi. Bundan tashqari, uy vazifangizni bajarish uchun vaqt kerak bo'ladi.
• Chiqish yo'lida nima bor … Kursni tugatganligi to'g'risidagi sertifikat va bilim va amaliy ko'nikmalar darajasi kursdan so'ng darhol scrum ustasi sifatida ishlashni boshlash imkonini beradi.

4. Scrum Master: ScrumTrek tomonidan qisqacha omon qolish kursi

• Kimdan … Scrum Master: Omon qolishning qisqacha kursi jamoalar va loyihalarni boshqarishda biroz tajribaga ega bo'lganlar uchun mo'ljallangan. Birinchidan, bular jamoa rahbarlari, loyiha menejerlari, kompaniya rahbarlari, shuningdek, o'zlarining professional darajasini oshirishni xohlaydigan scrum ustalari.
• Qancha … 25 500 rubl - agar siz xususiy shaxs sifatida o'qishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz; 30 000 rubl - agar sizning treningingiz kompaniya tomonidan to'langan bo'lsa. 0% bo'lib to'lash mumkin.
• U qancha vaqt oladi … Kurs 4 hafta davom etadi, 6 ta amaliy mashg'ulotlar va skrum mavzulari bo'yicha 25 dan ortiq videolarni o'z ichiga oladi.
• Chiqish yo'lida nima bor … Scrum bilan ishlash bo'yicha bilim va ko'nikmalarga qo'shimcha ravishda siz qo'shimcha haq evaziga Scrum.org ixtisoslashtirilgan resursidan Professional Scrum Master I xalqaro sertifikatini olish imkoniyatiga egasiz.

5. Luxoft Training kompaniyasidan professional Scrum Master

• Kimdan … Professional Scrum Master kursining maqsadli auditoriyasi turli amaliy muammolarni hal qilish uchun chuqurroq variantlarni ishlab chiqishni xohlaydigan menejerlar va belgilangan scrum ustalaridir.
• Qancha … 55 ming rubl.
• U qancha vaqt oladi … 16 soat.
• Chiqish yo'lida nima bor … Kursni tugatgandan so'ng, ishtirokchilar Scrum.org veb-saytida onlayn test topshirishlari kerak. Muvaffaqiyatli bo'lsa, PSM sertifikati elektron pochta orqali yuboriladi va tinglovchi profili Scrum.org saytidagi PSM ro'yxatiga qo'shiladi.